【正文】 （ 8）安全管理風(fēng)險控制 措施 及控制計劃 A分部分項工程 序號 分項工程名稱 執(zhí)行部門 責(zé)任部門 1 土方開挖 工程部 技術(shù)部、安全部 2 地下防水 工程部 技術(shù)部、安全部 3 混凝土基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu) 工程部、 結(jié)構(gòu)分包 技術(shù)部、安全部 17 4 粗裝修施工 工程部 技術(shù)部、安全部 5 屋面防水施工 工程部、防水專業(yè)分包 安全部 6 通風(fēng)與空調(diào) 機電部 安全部、工程部 7 建筑電氣 機電部 安全部、工程部 8 建筑給排水 機電部 安全部、工程部 B安全專項方案控制計劃 序號 方案名稱 編制時間 編制人 審核人 審批人 實施時間 備注 1 安全文明施工 亢兵 殷芳卯 劉洋 2 安全防護方案 亢兵 殷芳卯 劉洋 3 模板施工方案 亢兵 殷芳卯 高俊峰 4 大模板施工方案 專業(yè)公司 殷芳卯 高俊峰 5 腳手架施工方案 亢兵 殷芳卯 高俊峰 6 外爬架施工 專業(yè)公司 殷芳卯 高俊峰 注：當(dāng)設(shè)計、施工方法 或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對計劃進行評審，在分部分項工程開工前完成方案的修訂。 （ 2）各區(qū)域安全負責(zé)人簽訂《區(qū)域安全責(zé)任書》，區(qū)域負責(zé)人在本 工程負責(zé)區(qū)域施工期間預(yù)先扣除安全保證金 500 元，區(qū)域（單項） 工程結(jié)束后安全無事故，則返還 500 元保證金并額外獎勵 500 元。 項目部內(nèi)部考核 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》，成立以項目經(jīng)理為首 的考核小組，考核周期為每月 1 次，考核時間為每月月底，獎勵與處罰標(biāo)準(zhǔn)如下： 90 分以上為優(yōu)秀，該部 室 每人獎勵 200～ 300 元； 80~90 分為良 好，該部 室 每人獎勵 100～ 200 元； 70~80 分為合格，該部 室 不獎勵； 70 分以下為不合格，該部室每人處罰 100 元。 主要特種設(shè)備清單 序號 設(shè)備名稱 型號 單位 數(shù)量 1 挖掘機 臺 2 2 1塔吊 TC65/17 R=60m 1 3 2塔吊 TC70/30 R=70m 1 4 3塔吊 ST75/20 R=70m 1 5 4塔吊 ST70/30 R=65m 1 6 5塔吊 TC56/13 R=56m 1 7 7塔吊 Q60/15 R=60m 2 8 8塔吊 E15/15 R=45m 1 9 外用電梯 SC200/200 臺 2 10 混凝土泵 HBT90 臺 8 11 電焊機 BX33002 臺 9 12 打夯機 HW201 臺 30 13 鎬頭機 PC200 臺 2 14 爬架 XHR10 榀 92 15 吊籃 ZLP630 臺 80 2 驗收制度； 需要驗收的材料清單 序號 材料名稱 施工試驗取樣驗收 1 鋼筋 鋼筋 直螺紋接頭 2 防水卷材 結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度檢驗 3 防水涂料 普通混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊 4 遇水膨脹止水條 普通混凝土同條件試塊 5 橡膠止水帶 抗?jié)B混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊 6 水泥 結(jié)構(gòu)實體混凝土強度的檢驗 7 砂 回填土試驗 16 需要驗收的設(shè)備清單 序號 設(shè)備名稱 型號 單位 數(shù)量 1 1塔吊 TC65/17 R=60m 1 2 2塔吊 TC70/30 R=70m 1 3 3塔吊 ST75/20 R=70m 1 4 4塔吊 ST70/30 R=65m 1 5 5塔吊 TC56/13 R=56m 1 6 7塔吊 Q60/15 R=60m 2 7 8塔吊 E15/15 R=45m 1 8 外用電梯 SC200/200 臺 2 9 爬架 XHR10 榀 92 10 吊籃 ZLP630 臺 80 項目工序驗收采用三檢制。項目部對特種設(shè)備可能產(chǎn)生的傷害進行書面風(fēng)險告知。 唐山橡樹灣二期工程特種作業(yè)清單 序號 工種 備注 1 電工作業(yè) 2 金屬焊接、切割作業(yè) 3 起重作業(yè) 4 機動車輛駕駛 5 登高架設(shè)作業(yè) 6 鍋爐作業(yè) 7 提升運輸作業(yè) 8 危險物品作業(yè) 2 設(shè)備管理制度 ； 因本工程涉及特種設(shè)備較多，對特種設(shè)備實施“一機一檔”（檢測報告、人員證書、 15 試吊記錄、維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄）嚴(yán)格管理，特種設(shè)備經(jīng)檢測和驗收合格后方可允許使用，檢查使用人是否取得證書，記好維修保養(yǎng)記錄，起重設(shè) 備使用前進行試吊，實行定人定機掛牌嚴(yán)格管理。 5）分包隊伍必須按總包要求按時派人參加總包安全生產(chǎn)例會、每周和每月的安全大檢查。 3）每個分包隊伍必須配備 1 名以上專職安全管理人員，該安全管理人員每天工作內(nèi)容必須如實向總包安全與環(huán)境管理部報告，避免分包隊伍安排專職安全員做其他與安全管理無關(guān)之工作。 14 2 分包安全管理制度； 1）每個分包隊伍進場后簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，并將“安全保證金”制度相關(guān)內(nèi)容記入《協(xié)議書》與《承諾書》中 。 5）對檢查出的安全隱患，可以立即整改的馬上整改；對無法立即整改的限期改正，按時整改的，每整改一條獎勵整改負責(zé)人 20 元，不及時整改的罰款 50 元。對這些人員每月發(fā)放補貼 200 元，項目部與施工單位各出 100 元。 4）實行“班組聯(lián)動制度”。 每周五安全檢查小組人員名單及分工如下表： 序號 檢查項目 檢查人 備注 1 總指揮 劉洋 2 副總指揮 殷芳卯 3 組長 李穎輝 4 文明施工、施工環(huán)境 亢兵 5 腳手架、洞口臨邊防護 董垚 6 臨時用電 李玉華 7 機具設(shè)備 巴子華 8 安全紀(jì)律 陸川喜 3）每月底，由安全部門會同業(yè)主、監(jiān)理的代表以及各施工單位負責(zé)人、安全管理人員進行月度安全生產(chǎn)大檢查，檢查完畢后召開月度安全生產(chǎn)工作點評會議，下發(fā)《整改通知單》。檢查完畢后召開每周安全生產(chǎn)例會，點評本周安全生產(chǎn)工作情況以及布置下周安全工作重點，下發(fā)《整改通知單》。 （附培訓(xùn)計劃） 2 安全檢查制度； 1）主管工長負責(zé)每日對本施工區(qū)域的安全隱患和本主管隊伍的“三違”情況進行檢查，負責(zé)下發(fā)《整改通知單》（包括安全、環(huán)境、質(zhì)量）；安全與環(huán)境管理部人員每日負責(zé)對整個工地的安全隱患以及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進行檢查，負責(zé)下發(fā)《整改通知單 》（包括安全、環(huán)境）和《各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況考核