【正文】 數(shù) 地下層數(shù) 抗震等級 8~ 12~1 19~22 6 2 三級 1 17~18 8 2 二級 23~24 27 3 一級 地下車庫 1 1，局部 2 三級 （ 2）編制依據(jù)、適用范圍 序號 名 稱 編號 1 北京中聯(lián)環(huán)建文建筑設(shè)計有限公司《唐山橡樹灣 二 期住宅及配 套》圖紙 2 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 3 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ332020 4 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462020 5 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 6 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 7 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ1302020 8 《 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn) 》 DBJ01832020 9 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī) 定》 DB11/3832020 10 《施工現(xiàn)場安全管理文件匯編》中建一局集團建設(shè)發(fā)展有限公司 》 2020年 7月編制 適用范圍 工程名稱 唐山橡樹灣二期住宅及配套工程 建設(shè)單位 華潤置地（唐山）有限公司 設(shè)計單位 北京中聯(lián)環(huán)建文建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位 北京帕克國際咨詢有限公司 質(zhì)量監(jiān)督單位 唐山市乾正建設(shè)工程材料檢測有限公司質(zhì)量監(jiān)督站 總承包單位 中建一局集團建設(shè)發(fā)展有限公司 4 本工程范圍內(nèi) 存在安全責(zé)任關(guān)系 的各專業(yè)分包以及關(guān)聯(lián)單位 等 。 在辨識危險源的基礎(chǔ)上，由項目 總工牽頭 組織，按照公司《危險源辨識與風(fēng)險評價程序》，評價出項目的 重大危險源及做出預(yù)控措施 。 針對重大風(fēng)險的控制策劃結(jié)果反映在項目《 項目 重大危險源及控制 清單 》中，對未評價為 重大 風(fēng)險的危險源按公司現(xiàn)有的安全管理制度，實 施控制。 建立以項目經(jīng)理為組長，安全總管、項目總工程師、項目現(xiàn)場經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員 為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。 －－貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實施各項安全管理工作，完成各項考核指標(biāo)。 －－組織落實 項目安全技術(shù)措施方案，保證項目文明安全投入的有效實施； －－定期組織項目文明安全生產(chǎn)檢查和特殊時期的專項檢查，查處違章和隱患，組織落實整改； －－組織制定并落實項目生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系； －－及時、如實報告各類事故和事件，指揮項目應(yīng)急救援，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。 －－組織制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； －－組織制定施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案總交底。 —— 組織項目貫徹執(zhí)行國家、政府、上級部門有關(guān)的安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 —— 組織項目認真開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查過程控制，確保項目安全生產(chǎn)保證體系正常運行。 安全員 －－在項目安全總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職責(zé)； －－負責(zé)所管轄區(qū)域或安全專業(yè)崗位的安全監(jiān)督檢查及驗收工作； －－對所檢查出的安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位及人員認真落實整改； －－對重大危險的施工作業(yè)實施旁站，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任 ，嚴格按方案及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； －－每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查，及時制止和查處違章作業(yè)和違章指揮 ， 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下發(fā)安全隱患整改通知單并督促整改完成情況； －－組織并落實項目施工人員入場三級安全教育，班組安全活動 ； －－負責(zé)收集項目責(zé)任師安全技術(shù)交底，并存檔保存。 －－ 接受公司的各種安全教育培訓(xùn) ， 組織并對所管轄范圍內(nèi)的施工作業(yè)人員安全技能的教 育培訓(xùn)。 項目經(jīng)理部各職能部門安全責(zé)任 1 安全部 －－安全部是項目安全生產(chǎn)的責(zé)任部門，是項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公機構(gòu)，行使項目安全工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。 －－定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。 －－嚴格審查外施 隊伍施工資質(zhì)和各項手續(xù)，定期對分包商進行安全評審和考核，在確定合格分包時，實施安全一票否決。 －－參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，從用工方面分析事故原因，提出防范措施。 －－負責(zé)編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。 －－參加安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。 －－負責(zé)制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 －－加強施工機具和防護用品的管理，對自有及協(xié)力隊伍自備的機具和防護用品定期進行檢驗、鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。 －－經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。 1 合約部門 －－在合同評審時負責(zé)辨識甲方安全需求，評判安全風(fēng)險，在編制分部分項工程招標(biāo)文件時，明確對分包方的安全要求。 1 財務(wù)部門 －－根據(jù)工程項目實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，在資金安排上優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需費用。配合有關(guān)部門，負責(zé)對職工進行 12 體檢普查，對特種作業(yè)人員 定期檢查，提出處理意見。 －－根據(jù)有關(guān)規(guī)定，負責(zé)施工現(xiàn)場外來務(wù)工人員的衛(wèi)生防疫監(jiān)督檢查工作。然后由安全部人員、主管工長、班組長等人負責(zé)對其進行三級安全教育，教育內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司及項目的各項規(guī)章制度、各工種的安全操作規(guī)程等。 （附培訓(xùn)計劃） 2 安全檢查制度； 1）主管工長負責(zé)每日對本施工區(qū)域的安全隱患和本主管隊伍的“三違”情況進行檢查，負責(zé)下發(fā)《整改通知單》（包括安全、環(huán)境、質(zhì)量）；安全與環(huán)境管理部人員每日負責(zé)對整個工地的安全隱患以及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進行檢查，負責(zé)下發(fā)《整改通知單 》（包括安全、環(huán)境）和《各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況考核表》。 每周五安全檢查小組人員名單及分工如下表： 序號 檢查項目 檢查人 備注 1 總指揮 劉洋 2 副總指揮 殷芳卯 3 組長 李穎輝 4 文明施工、施工環(huán)境 亢兵 5 腳手架、洞口臨邊防護 董垚 6 臨時用電 李玉華 7 機具設(shè)備 巴子華 8 安全紀(jì)律 陸川喜 3）每月底，由安全部門會同業(yè)主、監(jiān)理的代表以及各施工單位負責(zé)人、安全管理人員進行月度安全生產(chǎn)大檢查，檢查完畢后召開月度安全生產(chǎn)工作點評會議，下發(fā)《整改通知單》。對這些人員每月發(fā)放補貼 200 元，項目部與施工單位各出 100 元。 14 2