【正文】 第十三章 信息化管理 項(xiàng)目部采用計(jì)算機(jī)信息化辦公和 施工現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控管理系統(tǒng) ，計(jì)算機(jī)均進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)與總公司便于信息溝通，在辦公上積極采用廣聯(lián)達(dá)、建筑 CAD、 濟(jì)源市濟(jì)東新區(qū)安置二區(qū)項(xiàng)目總體策劃書 鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 20 PKPM 等工具軟件的應(yīng)用，提高現(xiàn)場(chǎng)辦公的速度和質(zhì)量，采用公司信息化辦公平臺(tái)，提高項(xiàng)目部管理水平。 在技術(shù)上積極采用水泥粉煤灰碎石樁（ CFG 樁）復(fù)合地基技術(shù) 、直螺紋連接技術(shù)等“四新”技術(shù)的應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)在工程中積極開展 QC 活動(dòng)。） （成本控制目標(biāo)、物資機(jī)械消耗、勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、洽商指標(biāo)分解） 第十一章 技術(shù)策劃 為了高質(zhì)量 、高速度 建 設(shè)好本 工程， 在施工中我們采用技術(shù)創(chuàng)新措施和建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù)， 從而達(dá)到降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的目的。 索賠工作： 對(duì)甲方索賠工作為本工程的重點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況，核定增加工程數(shù)量和差價(jià)、組織項(xiàng) 目預(yù)算人員按規(guī)定的程序、時(shí)間辦理工程索賠。 ②定期進(jìn)行項(xiàng)目部責(zé)任成本與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際支出的對(duì)照分析，查找原因，制定相應(yīng)控制措施。 ⑤制定責(zé)任成本的考核、獎(jiǎng)罰措施 明確項(xiàng)目部成本考核日期、程序，并制定獎(jiǎng)罰措施。 項(xiàng)目部管理費(fèi)用：預(yù)計(jì)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi)用，分類列入責(zé)任成本。 清包型管理：以材料計(jì)劃、預(yù)算用工量為準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查價(jià)格，確定材料、機(jī)械、人工的支出費(fèi)用。 ②勞務(wù)分包形式的確定 結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物資、勞力、 施工隊(duì)伍的報(bào)價(jià)、地區(qū)施工費(fèi)用綜合水平的調(diào)查情況，確定勞務(wù)的分包形式。 濟(jì)源市濟(jì)東新區(qū)安置二區(qū)項(xiàng)目總體策劃書 鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 17 施工預(yù)算編制 依據(jù)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，計(jì)算詳細(xì)的的工程數(shù)量，并依據(jù)鐵路及地方定額編制預(yù)算，上報(bào)成本中心，審核通過(guò)后，作為項(xiàng)目部收入。 ④對(duì)外計(jì)價(jià)及索賠工作（對(duì)公司及甲方）。 ②施工前期對(duì)地區(qū)材料、機(jī)械、勞力、分包隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查，收集各種報(bào)價(jià)資料（材料、勞務(wù)），并進(jìn)行資料的匯總、分析。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的目的就是要實(shí)現(xiàn)并增加利潤(rùn)，應(yīng)從兩個(gè)方面入手，一方面必須根據(jù)確定的成本目標(biāo)控制實(shí)際成本的支出，并采取措施努力降低成本支出；另一重要方面應(yīng)增加收入，其中包括及時(shí)結(jié)算工程進(jìn)度款和加強(qiáng)索 賠工作的管理等。 每項(xiàng)工作要有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)，有檢查，有整改至之完善。 由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 的施工需要上報(bào)《用工需求計(jì)劃》，由公司人力資源科進(jìn)行審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 保證勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定，人員流動(dòng)率不得超過(guò) 20%，防止特殊情況出現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)伍人員不能保證施工現(xiàn)場(chǎng)所需。 中標(biāo)、簽訂工程建設(shè)合同后 據(jù)合同要求提勞務(wù)用工需求計(jì) 劃劃 勞務(wù)分 包招標(biāo) 對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證 勞務(wù)商辦理勞務(wù) 工 注 冊(cè) 手續(xù) 、 就業(yè)證 清退，解 除合同 留用 納入項(xiàng)目部體系日常施工管理、考核 培訓(xùn)教育 與中標(biāo)勞務(wù)商簽訂合務(wù)分包合同 、 安全協(xié)議書 組 建 招 招 標(biāo) 評(píng) 審 組 據(jù)工程特點(diǎn)編制招標(biāo)文件 評(píng)審確定勞務(wù)商 發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書 勞務(wù)商報(bào)名 進(jìn) 行 招投標(biāo) 列入合格勞務(wù)商名單 清退，重新招投標(biāo) 濟(jì)源市濟(jì)東新區(qū)安置二區(qū)項(xiàng)目總體策劃書 鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 16 要做好進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證工作，按要求完整填寫《勞務(wù)分包商進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)證記錄》，不得漏項(xiàng)。 完善勞務(wù)隊(duì)伍用工手續(xù)：對(duì)考察、評(píng)審符合施工工程需要的隊(duì)伍，一經(jīng)招投標(biāo)正式錄用后，辦理各種用工手續(xù)，簽定《 勞務(wù)合同》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，及時(shí)辦理勞務(wù)工注冊(cè)手續(xù)，就業(yè)證，注冊(cè)辦證率達(dá) 100%。 對(duì)符合要求的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)審，對(duì)勞務(wù)分包商的資質(zhì)、人員素質(zhì)，施工能力，技術(shù)裝備以及所從事工程質(zhì)量安全情況等進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)評(píng)審打分，按得分高低排隊(duì)，擇優(yōu)確定合格勞務(wù)分包商。 第九章 現(xiàn)場(chǎng)管理策劃 勞務(wù)隊(duì)管理工作流程 從隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，勞動(dòng)力總數(shù)等方面進(jìn)行全面的審核。 第八章 環(huán)境保證措施 重大環(huán)境因素控制措施 １、建立環(huán)境保護(hù)管理體系和各種制度，如教育、衛(wèi)生責(zé)任等管理制度。 4）、對(duì)組織的培訓(xùn)教育要記錄完整。 3）、做好管理人員及特殊工種持證上崗工作。應(yīng)把上崗前安全教育、鐵路行車安全、特殊工種培訓(xùn)、冬期、“四新技術(shù)”、高空危險(xiǎn)作業(yè)、消防等要納入培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容。 2）、對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工培訓(xùn)，季節(jié)季性施工培訓(xùn)，包括冬期施工，鐵路行車安全知識(shí)，使全部管理人員做到心中有數(shù)。 安全防護(hù)所用的材料以鋼 管（用作防護(hù)欄桿時(shí)用黑、黃油漆刷警示標(biāo)志）、安全網(wǎng)、安全帶、攔風(fēng)繩、竹笆、鋼筋等工地常用材料為主，根據(jù)不同部位選擇采用，原則是加大安全投入，確保安全生產(chǎn)。 平面防護(hù)包括安全通道，安全防護(hù)棚、懸挑平網(wǎng)防護(hù)、洞口防護(hù)、工作面防護(hù)等內(nèi)容。20 鋼筋加 10 厚鋼板固定不少于兩道，六層頂標(biāo)高上搭設(shè)通長(zhǎng)外挑 5米寬安全平網(wǎng)。 第七章 安全保證措施 本工程擬采用水平、垂直兩面交叉配合防護(hù)體系。 成品保護(hù) 制訂出成品保護(hù)措施，對(duì)于施工工程中的成品、半成品的保護(hù)由專人負(fù)責(zé) 。 ⑤貫徹施工前有交底、施工中有檢查，施工后有驗(yàn)收的一條龍 操作管理辦法。 ③采用成熟的新工藝、新技術(shù)，如竹膠板、粘貼海面條做法。落實(shí)測(cè)量組織，定期檢測(cè)測(cè)量?jī)x器，資料齊全，把好測(cè)量質(zhì)量關(guān)。 ⑤對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料做好有針對(duì)性的技術(shù)交底和技術(shù)操作規(guī)定。 抓好技術(shù)交底，及時(shí)收集 有關(guān)上級(jí)、技術(shù)、監(jiān)理要求的文件要求。 ③收集有關(guān)文件，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)資料和公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，確保觀感。 如： 1）、招標(biāo)文件、答疑文件、現(xiàn)場(chǎng) 勘探 報(bào)告 2）、設(shè)計(jì)圖紙： 濟(jì)源市