【正文】 鋼結(jié)構(gòu)安全施工措施 詳見已審批完的《大連體育中心體育場鋼結(jié)構(gòu)工程 —— 檁條 馬道安裝方案》的內(nèi)容。 6 安全教育與培訓(xùn) 本工程參見人員多，各工種配合作業(yè)、交叉作業(yè)多，施工隊(duì)伍多，如何提高參建人員的安全意識和防范能力，確保“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，安全教育培訓(xùn)室關(guān)鍵。 4 大型機(jī)械設(shè)備安拆 及使用 本工程投入的大型機(jī)械設(shè)備在混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝使用， 同時(shí)又是各專業(yè)交叉施工，因此在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)管理。 2 “四口”及臨邊 本工程現(xiàn)場面積大，臨邊、洞口多，防護(hù)措施必須到位，不留死角。 (4）危險(xiǎn)源的辨識 根據(jù)國家及省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)和企業(yè)以往承建同類工程的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析現(xiàn)場潛在的安全事故隱患，確定本工程安全管理重點(diǎn)、難點(diǎn)，見下表 。 14 周一安全活動(dòng)制 項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織全體人員進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使工人能心中有數(shù)，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 13 班前檢查活動(dòng)制 專業(yè)工程師必須督促檢查施工作業(yè)層、專業(yè)分包隊(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 11 危機(jī)情況停工制 一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，待查明情 況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。需政府部門驗(yàn)收的，在自檢合格后，由總包報(bào)驗(yàn)。 8 定期檢查與隱患整 改制度 項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書面整改通知書責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。 6 安全技術(shù)交底 根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)行書面交底，必須向施工人員交底清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜，并在施工過程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。 4 安全教育制度 凡進(jìn)入 施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗。 2 安全專項(xiàng)方案編 制、審查制度 根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保證生產(chǎn)安全。 （ 3）安全生產(chǎn)管理制度 大連市體育場鋼結(jié)構(gòu)工程 A 區(qū) 檁條 垂直 段 安裝方案 中國三冶集團(tuán)有限公司 19 本工程制定和實(shí)施的安全生產(chǎn)管理制度如下表。 9 商務(wù)合約部 建立安全措施資金專管專用制度。 組織本部門員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育和學(xué)習(xí)。 購置的勞動(dòng)防 護(hù)用品必須“三證”齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證），不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。 負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級安全部門匯報(bào)本項(xiàng)目安全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，項(xiàng)目竣工后及時(shí)整理上報(bào)項(xiàng)目安全管理資料。 經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動(dòng)。 7 安全環(huán)保部 在項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。 做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，尊章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。 領(lǐng)導(dǎo)好班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。 6 其他專業(yè)工程師 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對所管轄安全消防生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)，先采取應(yīng)急措施、保護(hù)現(xiàn)場、并立即報(bào)告。 參加專業(yè)施工人員對工人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。 5 安全工程師 /安全員 執(zhí)行國家、省市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。 落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行安全、消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識和消防觀念。 執(zhí)行國家及省市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。 3 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 直接對專業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促專業(yè)項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn)、企業(yè)總部主管部門 業(yè)主、監(jiān)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 安全負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總工程師 工程管理部 安全環(huán)保部 技術(shù)質(zhì)量部 物資采購部 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 安全負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 政府安全監(jiān)督部門 大連市體育場鋼結(jié)構(gòu)工程 A 區(qū) 檁條 垂直 段 安裝方案 中國三冶集團(tuán)有限公司 18 糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工部不安全因素，安排項(xiàng)目經(jīng)理部安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并規(guī) 定組織檢查，做好記錄。 組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。 2 項(xiàng)目總工程師 參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理策劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。 項(xiàng)目主要管理人員及部門的安全管理職責(zé) 序號 崗位 /部門 安全管理職責(zé)內(nèi)容 1 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 （ 2）安全生產(chǎn)管理職責(zé) 建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作，責(zé)任工程師、工（段）長既是安全監(jiān)督員，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班組的安全工作，專職安全檢查員協(xié)助安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全管理工作，每個(gè)人、每個(gè)部門在管理體系中都要明確職責(zé)。 安全生產(chǎn)管理制度 （ 1）安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全環(huán)保部門等相關(guān)部門及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)總部主管部門提供垂直保障，并接受業(yè)主、監(jiān)理及市政府安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。 施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要是安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。 （ 2）環(huán)境指標(biāo)：確保本工程項(xiàng)目對水污染、噪聲污染、粉塵污染、光污染等環(huán)境污染因素控制，達(dá)到國家及省、市規(guī)定要求，符合相關(guān)方要求。