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正文內(nèi)容

體育中心體育場鋼結(jié)構(gòu)(a區(qū)垂直檁條安裝方案)(參考版)

2025-05-12 22:56本頁面
  

【正文】 詳見已審批完的《大連體育中心體育場鋼結(jié)構(gòu)工程——檁條馬道安裝方案》的內(nèi)容。6安全教育與培訓本工程參見人員多,各工種配合作業(yè)、交叉作業(yè)多,施工隊伍多,如何提高參建人員的安全意識和防范能力,確?!安粋ψ约骸⒉粋e人、不被別人傷害”,安全教育培訓室關鍵。4大型機械設備安拆及使用本工程投入的大型機械設備在混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、設備安裝使用,同時又是各專業(yè)交叉施工,因此在施工過程中應重點管理。2“四口”及臨邊本工程現(xiàn)場面積大,臨邊、洞口多,防護措施必須到位,不留死角。 (4)危險源的辨識根據(jù)國家及省市有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關文件的規(guī)定,結(jié)合本工程特點和企業(yè)以往承建同類工程的豐富管理經(jīng)驗,認真分析現(xiàn)場潛在的安全事故隱患,確定本工程安全管理重點、難點,見下表。14周一安全活動制項目經(jīng)理部每周一組織全體人員進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。13班前檢查活動制專業(yè)工程師必須督促檢查施工作業(yè)層、專業(yè)分包隊安全防護措施是否進行了檢查。11危機情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情,要立即停工,待查明情況、排除險兆后方可復工。需政府部門驗收的,在自檢合格后,由總包報驗。8定期檢查與隱患整改制度項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查,由項目經(jīng)理帶隊,各部門、各分包單位參與檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,簽發(fā)書面整改通知書責成責任單位和責任人整改,并按期復查。6安全技術交底根據(jù)安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需逐級進行書面交底,必須向施工人員交底清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜,并在施工過程中進行指導,檢查安全技術交底的落實情況。4安全教育制度凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須先接受入場安全教育,只有具備相應的安全知識,掌握相應的安全技能,經(jīng)考核合格后方可上崗。2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設部《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》及總承包技術管理規(guī)定,編寫相關安全施工方案,并報相應部門審查、論證、審批,從技術上保證生產(chǎn)安全。 (3)安全生產(chǎn)管理制度本工程制定和實施的安全生產(chǎn)管理制度如下表。9商務合約部建立安全措施資金專管專用制度。組織本部門員工進行安全技術操作規(guī)程的教育和學習。購置的勞動防護用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證),不符合安全標準的用品必須更換,嚴禁發(fā)放使用。負責收集整理安全管理資料,及時向上級安全部門匯報本項目安全狀況,填報安全統(tǒng)計報表,項目竣工后及時整理上報項目安全管理資料。經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。7安全環(huán)保部在項目經(jīng)理及安全負責人的領導下,參加每周一次的安全大檢查,并做好檢查記錄。做好新工人的崗位教育,負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導,制止違章,以身作則,尊章守紀,確保安全檢查生產(chǎn)。領導好班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定,指導工人正確使用消防設施和勞保用品。6其他專業(yè)工程師認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排工作,對所管轄安全消防生產(chǎn)負責?,F(xiàn)場發(fā)生安全事故時,先采取應急措施、保護現(xiàn)場、并立即報告。參加專業(yè)施工人員對工人的安全消防技術交底,強調(diào)安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。5安全工程師/安全員執(zhí)行國家、省市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。落實有關安全消防管理規(guī)定,對進場工人進行安全、消防教育和培訓,強化職工的安全意識和消防觀念。執(zhí)行國家及省市有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。3項目生產(chǎn)副經(jīng)理直接對專業(yè)項目安全生產(chǎn)負責,督促專業(yè)項目施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章,配合有關部門排除施工部不安全因素,安排項目經(jīng)理部安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用,并規(guī)定組織檢查,做好記錄。組織安全技術交底,組織編制項目應急預案,落實應急準備和響應。協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。2項目總工程師參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理策劃,落實責任并組織實施;組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓。項目主要管理人員及部門的安全管理職責序號崗位/部門安全管理職責內(nèi)容1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人,負責建立健全安全生產(chǎn)責任制和有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度。企業(yè)總部主管部門業(yè)主、監(jiān)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全負責人項目總工程師工程管理部安全環(huán)保部技術質(zhì)量部物資采購部項目副經(jīng)理項目總工程師安全負責人安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)政府安全監(jiān)督部門(2)安全生產(chǎn)管理職責建立安全生產(chǎn)崗位責任制
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