【正文】 這是有可能的，然而， 新的形式的 國際亞洲研究所將會(huì)更加好的吸引投資，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。 在任何情況下 ，增加投資本身并不會(huì)保證能有良性的發(fā)展。 國際投資協(xié)議承諾提供可靠的 協(xié)議，盡管，就像下一章將要提到的， 協(xié)議的存在形式還沒有很好的適應(yīng)鼓勵(lì)投資 ， 有助于發(fā)展 。同樣，一些地區(qū)已經(jīng)改變了他們的國內(nèi)制度以增加對(duì)外直接投資。 同樣，有效的稅收制度，將需要通過外國直接投資獲取創(chuàng)造價(jià)值 ， 但是如果稅收系統(tǒng)已經(jīng) 與 管理 相適應(yīng)，那么也將會(huì)減少投資的稅收負(fù)擔(dān)。例如， 監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須制定和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ， 包括涉及到健康和安全、勞動(dòng)、環(huán)境和人權(quán) ，即便這樣做將會(huì)征收投資者的資本。 發(fā)展中國家 尋找正確 的國內(nèi)政策的組合 需要面對(duì)吸引投資和實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)之間的壓力。 透明度提高 ，例如，可能是沒有資源投入而不利于中小型企業(yè)，不能滿足政府要求。另一方面，想要找到贏家是不成功的，同時(shí)， 提倡鼓勵(lì) 改變具體的 國內(nèi)政策措施 ， 全面提高東道國投資環(huán)境 。同時(shí)， 營造一個(gè)良好的投資環(huán)境并不是一次性的政策轉(zhuǎn)變 ， 而是一 個(gè) 復(fù)雜 ， 涉及方方面面 ， 長期的過程 。 特定的政策組合 對(duì)于 某一特定國家是否合適 將取決于它的具體情況 。 總的來說，通過對(duì)外投資鼓勵(lì)國內(nèi)環(huán)境因素是比較容易理解的， 例如，在投資框架（ 2020）中，投資經(jīng)合組織以 10 個(gè)確定的領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，這些領(lǐng)域由 2020年聯(lián)合國蒙特雷發(fā)展籌資問題共識(shí)和世界銀行 2020 年世界發(fā)展報(bào)告確定。 通過國內(nèi)投資導(dǎo)向的發(fā)展政策改革 國際金融架構(gòu)和成功結(jié)束多哈回合的世貿(mào)組織談判的改革都將有助于建立一個(gè)更強(qiáng)大和更穩(wěn)定的基礎(chǔ) ，來 繼續(xù)在發(fā)展中國家的投資 。 外國直接投資是否有助于可持續(xù)發(fā)展將取決于包括它的性質(zhì)和當(dāng)?shù)氐娜肆Y本能力的許多因素，其環(huán)境，勞工和人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和稅收制度，其監(jiān)管能力和吸收技術(shù)的能力的有效性，這又是一個(gè)人力資源的功能， 還有 其技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施 。 在許多發(fā)展中國家 ，然而， 弱稅收制度意味著政府也不會(huì)成功地 獲得 適當(dāng)?shù)膽?yīng)得的 對(duì)外直接投資所產(chǎn)生的收入。 值得注意的是 ,風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面效應(yīng)可能是最大的外商直接投資關(guān)系 ， 在許多發(fā)展中國家采掘業(yè) 是 外商投資最重要的部門 。 外國直接投資可能惡化的 收入不平等和鼓勵(lì)在對(duì)其他生產(chǎn)部門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為代價(jià)對(duì)當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的開發(fā)依賴 。 還可以有成本 。毫無疑問，外國直接投資可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、投資資本的補(bǔ)充、 增加就業(yè)和 通過地方稅收收入來 減少貧窮的地方 。 投資 者 都 為 積極發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn) 是非?？扇〉摹?無論如何 ， 要了解投資發(fā)展之間的聯(lián)系 。 在非洲 ，其他一些國家， 包括坦桑尼亞和加納 ，也 已經(jīng)采取了類似的措施 。然而 ,東道國的國內(nèi)政策 能提高投資者 對(duì) 可能相關(guān)的投資回報(bào)的預(yù)期認(rèn)識(shí) ，使他們 可能會(huì)意識(shí)到 在這個(gè)國家投資對(duì)于他們更有吸引力，從而 提高他們的期望 。 其中一些因素 是與 投資者決策相關(guān)的控制范圍之外的政府 因素。 解決這需要意味著使發(fā)展中國家對(duì)投資者更具吸引力。外國直接投資流向更廣闊的發(fā)展中國家以便 確保投資活動(dòng)的發(fā)展 。 外國直接投資的貢獻(xiàn)完成的發(fā)展 2020 年 7 月 ， 聯(lián)合國秘書長發(fā)布了一份報(bào)告 ， 回顧了 2020 年實(shí)施聯(lián)合國《蒙特雷共識(shí)》 以來 發(fā)展籌資 的情況 。同時(shí)，貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)現(xiàn)在采掘業(yè)的投資更難以東道國 為 確保國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展目標(biāo)的兼容性 來進(jìn)行管制 （全球投資報(bào)告 2020）。 而 大洋洲的投資流入集中在采礦業(yè)。在許多非洲國家，包括尼日利亞，四分之三或者 更 多的國外直接投資儲(chǔ)備是在農(nóng)業(yè)。因此當(dāng)增長的投資總體正在 流向發(fā)展中國家，許多國家已經(jīng)不能成功的 吸引持續(xù)的國外直接投資流入量。斐濟(jì) 的 國外直接投資從 1997 年后衰退，而圖瓦盧經(jīng)歷了一些可觀的增長。一 些發(fā)展中國家在 2020 年 經(jīng)歷了可觀的投資流入量增長并 隨著時(shí)間的推移投資儲(chǔ)備 也有所增長 。在過去十年，國外投資儲(chǔ)備，是一個(gè)比投資流入 更穩(wěn)定的量，至少是 3/4 的非洲聯(lián)邦的兩倍，但是一些國家已經(jīng)看到他們的國外投資儲(chǔ)備下降，包括博納瓦茨和贊比亞。譬如，在 2020 年外國直接投資流入在 33 個(gè)非洲國家有增長，但是在 另外的 21 個(gè)國家 有所 下 降。最近的投資活動(dòng)，被 發(fā)覺 是 新資源財(cái)富驅(qū)使，已經(jīng)被一些國家完全通過。 國外直接投資流入 發(fā)展中國家是不穩(wěn)定 和不規(guī)則地分布著 國外直接投資已經(jīng)集中的在一個(gè)相對(duì)小數(shù)量的國家，基本上在亞洲，包括新加坡，印度和馬來群島。在 2020 年發(fā)展中國家 的 外國直接投資超過了總資源流入的 51%。國外直接投資流入 是逐漸 增長 的 。 在 2020 年，國外的直接投 資（國外直接投資）流向發(fā)展中國家非常顯著，達(dá) 到了 3791 億美元， 是 他們的最高水平。 本文認(rèn)為，對(duì)大多數(shù)發(fā)展中國家而言， 創(chuàng)造良好的國內(nèi)政策環(huán)境是必要的， 但 是對(duì)于另一些國家至少將不會(huì)充分地去吸引投資或者確保它有助于發(fā)展。利用國 外投資去獲得可持續(xù)發(fā)展通常難上加難。本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 外 文 翻 譯 原文： Foreign investment and development: the role of domestic policy and international investment agreements All developing countries participate, to greater or lesser degrees, in the global petition for foreign investment. But attracting investment is not the only challenge. Harnessing foreign investment to achieve sustainable development is often even more difficult. What is needed to address these twin challenges varies from one country to the next. This article argues that for most developing countries creating the right domestic policy environment is necessary but, for some countries at least, will not be sufficient to attract investment or ensure that it contributes to development. New kinds of international investment agreements (IIA) that do a better job of promoting more stable investment flows and supporting sustainable development are needed. Foreign direct investment (FDI) flows into developing countries increased significantly in 2020, reaching US$ billion, their highest ever levels. The percentage of global investment inflows going to developing countries in 2020 exceeded their average annual percentage share from 19952020, though their share declined slightly to 29 per cent, down from per cent in 2020, due to even faster rates of increase in investment flows into developed countries. FDI inflows are critically important for growth. Since 1994, FDI has represented the largest ponent of total resource flows into developing countries exceeding inflows from other private sources, such as loans and po