【正文】 現(xiàn)有的國際亞 洲研究所保護(hù)投資者但并不能有效的促進(jìn)投資 《蒙特雷共識》要求發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間 形成新的伙伴關(guān)系 發(fā)展融資 ，包括增加的對外直接投資。 國家必須平衡社會的需求和投資者的偏好 。 試圖轉(zhuǎn)移來自其他國家監(jiān)管結(jié)構(gòu) 的政策壓力， 尤其是發(fā)達(dá)國家 ，很少或根本沒有 適合當(dāng)?shù)貤l件 來證明他是成功的。獲得的收入，有時候被用來揮霍而非 用于再投資支持長期的增長 ， 包括將來的外商投資 。 同時，外國直接投資可以促進(jìn)本地生產(chǎn)力的提高和創(chuàng)新與 新技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和生產(chǎn)管理技術(shù)方面的各種積極的外溢 。 在不同國家 里如 印度、中國、土耳其和印度尼西亞 ，已通過國內(nèi)政策改革保護(hù)產(chǎn)權(quán)、提高透明度的政府運(yùn)作和減少行政行為相關(guān)的 行為來 促進(jìn)投資 。它的結(jié)論是行動是需要更大更一致的鼓勵 。 發(fā)展中國家的國外直接投資集中在農(nóng)業(yè) 當(dāng)全世界三分 之二的國外直接投資是 在服務(wù)業(yè)，投資流入 了 許多 非洲國家，包括一些聯(lián)邦不發(fā)達(dá)國家如坦桑尼亞，烏干達(dá)與甘比亞，而且很大的 集中在農(nóng)業(yè)。 除了在非洲南部流入量下跌， 流入量 在 非洲大陸 全部地域 均有所增長，包括在聯(lián)邦成員博茨瓦納，萊索托，納米 比亞，贊比亞和南非。從 1994 年開始，國外直接投資 已經(jīng)代表最大的總資源流入其他發(fā)展中國家 并 超 過從其他私人資源流入的成分，如貸款，投資有價證券和公共資源，如 海外發(fā)展援助。但是吸引投資不是唯一一個挑戰(zhàn)。 在 2020 年，國外的直接投 資（國外直接投資）流向發(fā)展中國家非常顯著，達(dá) 到了 3791 億美元， 是 他們的最高水平。最近的投資活動，被 發(fā)覺 是 新資源財富驅(qū)使，已經(jīng)被一些國家完全通過。斐濟(jì) 的 國外直接投資從 1997 年后衰退，而圖瓦盧經(jīng)歷了一些可觀的增長。同時，貿(mào)發(fā)會議發(fā)現(xiàn)在采掘業(yè)的投資更難以東道國 為 確保國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展目標(biāo)的兼容性 來進(jìn)行管制 （全球投資報告 2020）。 其中一些因素 是與 投資者決策相關(guān)的控制范圍之外的政府 因素。 投資 者 都 為 積極發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn) 是非?？扇〉摹?值得注意的是 ,風(fēng)險的負(fù)面效應(yīng)可能是最大的外商直接投資關(guān)系 ， 在許多發(fā)展中國家采掘業(yè) 是 外商投資最重要的部門 。 總的來說，通過對外投資鼓勵國內(nèi)環(huán)境因素是比較容易理解的， 例如，在投資框架（ 2020）中，投資經(jīng)合組織以 10 個確定的領(lǐng)域為基礎(chǔ)，這些領(lǐng)域由 2020年聯(lián)合國蒙特雷發(fā)展籌資問題共識和世界銀行 2020 年世界發(fā)展報告確定。 透明度提高 ，例如，可能是沒有資源投入而不利于中小型企業(yè)，不能滿足政府要求。同樣，一些地區(qū)已經(jīng)改變了他們的國內(nèi)制度以增加對外直接投資。這是有可能的，然而， 新的形式的 國際亞洲研究所將會更加好的吸引投資，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。 同樣，有效的稅收制度，將需要通過外國直接投資獲取創(chuàng)造價值 ， 但是如果稅收系統(tǒng)已經(jīng) 與 管理 相適應(yīng)，那么也將會減少投資的稅收負(fù)擔(dān)。另一方面，想要找到贏家是不成功的，同時， 提倡鼓勵 改變具體的 國內(nèi)政策措施 ， 全面提高東道國投資環(huán)境 。 通過國內(nèi)投資導(dǎo)向的發(fā)展政策改革 國際金融架構(gòu)和成功結(jié)束多哈回合的世貿(mào)組織談判的改革都將有助于建立一個更強(qiáng)大和更穩(wěn)定的基礎(chǔ) ，來 繼續(xù)在發(fā)展中國家的投資 。 外國直接投資可能惡化的 收入不平等和鼓勵在對其他生產(chǎn)部門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為代價對當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的開發(fā)依賴 。 無論如何 ， 要了解投資發(fā)展之間的聯(lián)系 。 解決這需要意味著使發(fā)展中國家對投資者更具吸引力。 而 大洋洲的投資流入集中在采礦業(yè)。一 些發(fā)展中國家在 2020 年 經(jīng)歷了可觀的投資流入量增長并 隨著時間的推移投資儲備 也有所增長 。 國外直接投資流入 發(fā)展中國家是不穩(wěn)定 和不規(guī)則地分布著 國外直接投資已經(jīng)集中的在一個相對小數(shù)量的國家，基本上在亞洲，包括新加坡，印度和馬來群島。 本文認(rèn)為，對大多數(shù)發(fā)展中國家而言， 創(chuàng)造良好的國內(nèi)政策環(huán)境是必要的， 但 是對于另一些國家至少將不會充分地去吸引投資或者確保它有助于發(fā)展。真正需要的是設(shè)法解決這些 不同于 其他國家的 挑戰(zhàn)。不幸地，這 看起來 稱心如意的全球局面，掩蓋著從發(fā)展中國家尋找去實現(xiàn)國外直接投資的利益 的重大 挑戰(zhàn)。 在全球范圍內(nèi)來看，存在著 很多 類似的 情況 。 盡管 例如 許多加勒比經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門 的 外來直接投資存量在該地區(qū)的很大一部分也是在采掘業(yè) 。 尤為迫切 需求看到 小規(guī)模經(jīng)濟(jì)體增長率下降到更大的 比率的中低等收入的國家。 制定一項戰(zhàn)略 來改變 國內(nèi)政治環(huán)境 ，來 有助于開發(fā)以及吸引投資 。國內(nèi)投資可能被擠出國內(nèi)競爭同時創(chuàng)新 可能被抑制 。國內(nèi)政策如何能影響這些因素影響 ,從而提高了外國直接投資的發(fā)展將在下一個部分。 最近的研究成果表明 ，促進(jìn)投資的項目可以 在某一 特定的地方中有積極的作用。 懲罰措施 可能被用 來投資 ，然而，在某種程度上說 這樣的規(guī)定是透明的、高效的、可預(yù)測的和沒有腐敗 的 。 除了少數(shù)例外 ，現(xiàn)有的國際亞洲研究所 并不是為了實現(xiàn)發(fā)展的結(jié)果 。 這可能反映了 投資者參照當(dāng)?shù)氐囊恍┲贫群托抛u(yù)來進(jìn)行投資項目的改革。 透明度 的提高可以 在政府行政和更安全的 財產(chǎn)權(quán)益的改善， 也可能導(dǎo)致移動小企業(yè)從非正式經(jīng)濟(jì)形式 走向正規(guī)， 以積極的影響的稅收 。 一個全面的，但并不詳盡清單的政策范疇包括那些 對 投資有直接影響如投資政策，以及那些有間接影響 的 ，如貿(mào)易政策，競爭政策，稅收政策，公司治理標(biāo)準(zhǔn)，政策以促進(jìn)負(fù)責(zé)任的商業(yè)行為，人力資源開發(fā)和勞動力市場政策，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，金融和公共部門治理 。 伴隨經(jīng)濟(jì)活動所產(chǎn)生的 對外直接投資的一個好處是 外國直接投資活動可能會產(chǎn)生稅收 ,可以應(yīng)用于基金社會和其他項目 ,旨在實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。在外國直接投資和發(fā)展之間已經(jīng) 嘗試找一個很清晰的關(guān)系 ，然而還沒有定論。 一個國家的自然資源稟賦 就 是一個明顯的例子。 有時，在采掘業(yè) 由 跨國公司占主導(dǎo)地位，外商投資產(chǎn)生一些新的就業(yè)機(jī)會和環(huán)境退化的結(jié)果和社會混亂的投資回報，而最被捕獲離岸 。 除不規(guī)則得分布之外，發(fā)展中國家的國外直接投資 從 1984 的下降 ,1997 和2020 年的發(fā)展之后 已經(jīng)發(fā)生了很大的改變 。 近觀主要的發(fā)展中國家地域歸類證實 了 不規(guī)則的外國投資活動的分布。全球投資流入發(fā)展中國家的百分比在2020 年超過了他們的 1995 年到 2020 年的平均年度百分比，盡管他們的股份從2020 年的 $ 下降， 稍微下降 到 $29，甚至更快的接近發(fā)達(dá)國家 的比率。本科畢業(yè)設(shè)計（論文） 外 文 翻 譯 原文： Foreign investment and development: the role of domestic policy and international investment agreements All developing countries participate, to greater or lesser degrees, in the global petition for foreign investment. But attracting investment is not the only challenge. Harnessing foreign investment to achieve sustainable development is often even more difficult. What is needed to address these twin challenges varies from one country to the next. This article argues that for most developing countries creating the right domestic policy environment is necessary but, for some countries at least, will not be sufficient to attract investment or ensure that it contributes to development. New kinds of international investment agreements (IIA) that do a better job of promoting more stable investment flows and supporting sustainable development are needed. Foreign direct investment (FDI) flows into developing countri