【正文】 各種機(jī)械現(xiàn)場時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。機(jī)械安全防護(hù)現(xiàn)場機(jī)械必須由項目機(jī)材組進(jìn)行試運(yùn)行，檢查其運(yùn)行情況正常后方可參與本項目施工，項目部對檢查后的機(jī)械按公司程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識。電焊機(jī)要有防雨蓋，下有防潮墊，一、二次電線接頭處有防護(hù)裝置，二次線使用接線拄，一次電源線采用電纜線。在電氣裝置相對集中場所，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。合格者，嚴(yán)禁現(xiàn)場使用帶有金屬外殼的電器設(shè)備，并應(yīng)增加人工接地體的數(shù)量，直至接地體完全合格為止。施工現(xiàn)場的配電箱和形狀箱至少配置兩級漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型，漏電保護(hù)器只能通過工作線。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等?，F(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級”保護(hù)措施。安全用電施工保證措施機(jī)械電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、維修、操作人員都必須符合《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。B、施工現(xiàn)場邊設(shè)警示牌，提醒行人注意安全，并不得翻越圍欄；提醒車輛注意行車安全，以免碰撞防護(hù)圍欄。安全施工保證措施A、抓好溝槽土石方作業(yè)防護(hù)，防止物體墜落及土方坍塌。安全知識教育安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程：環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項：企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析：工種崗位安全生產(chǎn)知識安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，摘要介紹受處分的先例。(3) 安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。(2) 安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組織部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。施工工長（專業(yè)工程師）負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。安全負(fù)責(zé)人督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目產(chǎn)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 安全生產(chǎn)責(zé)任項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。大中型設(shè)備驗收制對大中型設(shè)備安全實行驗收，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。 安全管理制度 安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理員需親自逐級進(jìn)行書面交底。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)要求，同時也是為了滿足相關(guān)方（政府、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任。管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，‰以下，確保安全生產(chǎn)。在工程施工中，一定要采用有效措施加強(qiáng)安全管理，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)和工程施工的順利進(jìn)行。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄，以備有追溯性。其它材料必須有合格證其包裝必須有出廠標(biāo)識。水泥：必須有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗證明、材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，以使追溯和更換。建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。將所采購的物資分A、B類，材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試合格后方可入場。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)行采購。最后，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。其次，加強(qiáng)每個施工人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。首先，對每個進(jìn)入項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。同時，根據(jù)實際圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施工程中予以改進(jìn)。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。鑒于本工程工期緊，施工任務(wù)重，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。嚴(yán)格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強(qiáng)交接檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，構(gòu)筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量合格證體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能即既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。為保證“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實。C、“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。B、“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件，但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場以前必須對施工機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在使用以前就達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的部位必須持有有效的上崗證才能上崗。A、人的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。F、全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。D、制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。B、強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量。D、在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進(jìn)行不同處理方式，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。B、在目標(biāo)計劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施，在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。（1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。施工質(zhì)量控制體系施工保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。（3）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的調(diào)協(xié)及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題，落實好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)，搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。參加不合格品、不合格項分析會，負(fù)責(zé)各項檢驗和實驗，正確選擇取樣送檢工作。D、技術(shù)部門職責(zé)。C、質(zhì)量工程師職責(zé)。B、項目總工程師職責(zé)。履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制，組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。（2）質(zhì)量管理職責(zé)：根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。 工程施工質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保工程驗收合格。我公司將嚴(yán)格按照規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，加強(qiáng)項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到交付滿意工程的目的。穿入管中電纜的數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，交流單芯電纜不得單獨(dú)穿入鋼管內(nèi)。穿電纜時，不得損傷護(hù)層，可采用無腐蝕性的潤滑劑（粉）。機(jī)械閉鎖、電器閉鎖動作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。配電柜（箱、盤）的漆層（鍍層）應(yīng)完整無損傷。路燈基礎(chǔ)澆注：按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑；嚴(yán)格遵循施工圖紙的各項規(guī)定澆筑砼基座，完成配套接線井的砌筑粉刷、洞口預(yù)留、成套井圈安裝的工作。（1）工序及流程定燈位→挖溝→埋管→澆注路燈基座→敷設(shè)電纜（2）施工方法定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以設(shè)計燈位間距為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置。f、珍貴樹種的樹冠作少量疏剪。e、用作行道的喬木，定干高度大于3M第一分至點(diǎn)以下枝條全部剪除，分至點(diǎn)以上的疏剪或剪短。保持原有樹型進(jìn)行剪短。b、具有明顯主干的高大落葉喬木保持原有樹型，適當(dāng)疏枝，對保留的主側(cè)枝在健壯芽上剪短。剪口平滑，不得劈裂。攀緣植物種植后，應(yīng)根據(jù)植物生長需要，進(jìn)行綁扎或牽引。種植直5CM以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定。秋季種植的樹木，澆足水后可封穴過冬。種植后每天澆水不少于3次。l、樹木種植后澆水、支撐固定,在種植穴周圍筑成1015CM的灌水土堰，土堰不得漏水。在選好苗木基礎(chǔ)上，定點(diǎn)放線，栽出圖案效果，使色彩對比鮮明，形狀大方自然，突出設(shè)計寓意效果。按圖紙所示，.h、挖坑時坑徑大于土球6080cm，便于種植時操作，栽植時分34次夯實，使土球和土壤密接。散帶土球的樹木時，注意土球完整，盡量少滾動土球。栽植前要對裸根苗的根系進(jìn)行修剪，剪口要平滑，帶土球的苗和灌木應(yīng)該將圍攏樹冠的草繩剪斷。在運(yùn)輸過程中，要進(jìn)行適當(dāng)覆蓋或噴水，以免植物水分蒸騰過度，影響成活。為了防止土球散坨，土球在纏草繩前，最好用麻袋片包裝住，而后包扎牢固。種植在陰天或雨前進(jìn)行，為了提高成活率，栽植各種苗木必須帶土球移植。種植前檢查種植穴的大小及深度，不符合要求時修整種植穴。苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝疏剪，保留樹冠的1/3，同時加大土球體積。坡式種植時由上向下種植。帶土球樹木必須塌實穴底土層然后種植塌實。種植裸根樹木時，先在坑底松填約150MM厚是表土。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。c、規(guī)則式種植保持對稱平衡，行列種植樹木在一條線上，相鄰植株規(guī)格合理搭配，種植樹木保持直立，在行道、行列樹必須橫平豎直，栽植時可按10或20株按規(guī)定位置準(zhǔn)確的栽上一株作為對齊的依據(jù)，然后再分別栽植,注意觀賞面的合理朝向。b、植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地后，均分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物的名稱、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料。刨坑到規(guī)定深度后在坑底填底土。b、挖坑時把表土和底土分別置放，不同的土質(zhì)也分開堆放。樹坑開挖a、刨坑時以所定位置為中心按規(guī)定劃一圓圈作為刨坑的范圍。種植地段修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，并具有舒順的外型。綠化地壓實后，進(jìn)行放線細(xì)致整頓，把地平高差控制在177。對土壤壓實是保證草坪地是否平整的關(guān)鍵措施。土壤質(zhì)地較差時，采取換土措施為將來植物生長打下基礎(chǔ)。整理綠化地：種植前對路堤、中央分隔帶的綠化種植區(qū)內(nèi)進(jìn)行地表準(zhǔn)備，覆蓋表土范圍的地表面，先進(jìn)行粗略平整，進(jìn)行深翻，原土過篩。植物無損樹節(jié)、摩擦樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植