【正文】 Allen, Chris T.. Advances in Consumer Research, 1991, Vol. 18 Issue 1, p392398, 7p, 4 Charts 。最終，日后在品牌資產(chǎn)的研究應(yīng)該包括建立在一個(gè)呼應(yīng)新品牌概念的母品牌的控制條件上； 采取之前或之后雙措施措施評(píng)估母品牌的延伸衍生物。盡管我們嘗試選擇條目類別，這些條目分類一樣適合母品牌，且更嚴(yán)格控制母品牌和延伸品牌所需要的相似性和適應(yīng)性。前者案件建議那產(chǎn)品線擴(kuò)展可能有效，而后者案件建議產(chǎn)品線擴(kuò)展和產(chǎn)品延伸都可能無(wú)效。相反，當(dāng)品牌被消費(fèi)者認(rèn)可，則將會(huì)形成更少的高端獨(dú)特技能和更多的盲目模仿者。 為什么品牌延伸策略如此難經(jīng)營(yíng) ?對(duì)于這個(gè)復(fù)雜的的問(wèn)題，我們應(yīng)該考慮品牌名稱的推理的多重含義。當(dāng)知覺(jué)變異性高 ，消費(fèi)者認(rèn)可 是困難的，消費(fèi)者往往形成保守，溫和的判斷。當(dāng)母品牌延伸得太遠(yuǎn)，額外的擴(kuò)展會(huì)對(duì)母品牌的判決產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，負(fù)面反應(yīng)似乎更可以反應(yīng)傘主場(chǎng)品牌。 討論 總之， 質(zhì)量推理，因果推理，條件推斷三者的 數(shù)據(jù)表明 品牌延伸會(huì)損害母品牌的全球評(píng)價(jià)。 因此， 3（傘 主場(chǎng)品牌 ， 立基品牌 ，或無(wú)品牌名稱 [各受試者之間 ]） 2（條目 類別的高知覺(jué)變異性和低知覺(jué)變異性 [各受試者之間 ]） 這種設(shè)計(jì)被采用 。 接受 傘主場(chǎng) 品牌 、 利基品牌，或無(wú)品牌名稱 其中一項(xiàng)的實(shí)驗(yàn) 對(duì)象，與六種不同包裝商品（即 條目 類別） 進(jìn)行 配對(duì)。 當(dāng)條目類別只覺(jué)差異性低時(shí)， 母品牌 品牌延伸的 質(zhì)量的判斷應(yīng)該 更容易推廣。 現(xiàn)有品牌類別的 幾個(gè)不同層面可能形成知覺(jué)變異。相反，當(dāng)知覺(jué)變異 性 高， 如果對(duì) “空間 ”的擴(kuò)展，但 這是很 困去概括的 ， 并且 消費(fèi)者可能無(wú)法做出關(guān)于新品牌質(zhì)量的預(yù)測(cè)。 現(xiàn)有品牌 在條目類別的 覺(jué)察變焦 鏡頭變異 某些產(chǎn)品類別 的新品牌 可能比 類別 人更容易 被消費(fèi)者 接受。此外， 一個(gè)品牌的 圖像和價(jià)值 的聯(lián)系作為品牌延伸的增量變得分散 （里斯和特勞特1981）。甲公司采用 立基 戰(zhàn)略， 也許 會(huì)被認(rèn)為擁有高度的專業(yè)知識(shí)和技能 ，然而 不能 被 輕易轉(zhuǎn)移到新的市場(chǎng)。 傘策略的 一個(gè)優(yōu)勢(shì) 是， 制造商 可能被視為 在多種 不同類別 的產(chǎn)品具有非常廣泛的各種 長(zhǎng)處和技能。此后 ， 產(chǎn)品間 最終的廣度連續(xù)點(diǎn)將被稱為傘主場(chǎng)迎戰(zhàn)利基品牌 。由于 消費(fèi)者對(duì) 變異的看法 比對(duì) 不熟悉 或抽象的類別反應(yīng)低 （如外組）， 所以，應(yīng)該把 更大的推廣 放在對(duì)陌生 和抽象的類別 上 。 Quattrone and Jones 1980）。 Nisbett, Krantz, Jepson, and Kunda 1983。分類理論 要解決的 不僅 是品牌發(fā)行人提取和使用品牌的能力 ,比如 在給定的 范圍內(nèi)集中分 類成員 的能力 （例如，屬性，利益， 用 途 ），而且 強(qiáng)化 對(duì)知覺(jué)變異或類成員分散的能力 （ Flannagan, Fried, and Holyoak 1986。具體來(lái)說(shuō)，我們側(cè)重于兩個(gè) 影響消費(fèi)者對(duì)品牌延伸反應(yīng)的新的變量 ， 母品牌 的 現(xiàn)有產(chǎn)品 的 知覺(jué)變異性， 對(duì) 現(xiàn)有品牌感知變化 的條目分類 。 雖然 原品牌和 新品牌的相似程度是消費(fèi)者 對(duì)品牌延伸 反應(yīng)的 最 重要 的因素，但是影響它的其他 因素也是 很 重要的。 Tauber 1988年）。 Farquhar， Herr, and Fazio 1990年 。 Sujan和 Bettman 1989）。一個(gè)知名 品牌 的延伸可以 導(dǎo)致更容易和更廣泛 地被消費(fèi)者和經(jīng)銷商 接受。管理風(fēng)險(xiǎn)和成本 的 一種方法 是 通過(guò)品牌的杠桿作用，通過(guò) 把已經(jīng)建立的品牌 附加 到一個(gè)新的產(chǎn)品，可以是相同的 （一線延伸）或一個(gè)新的 （品牌延伸）產(chǎn)品類別 ，從而得到實(shí)現(xiàn) 。 但是，建立一個(gè)成功的品牌需要 從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度去準(zhǔn)備 大量的資源（ Park, Jaworski,和 Maclnnes 1986）。 Leuthesser 1988）的產(chǎn)品概念。品牌權(quán)益 是指 品牌給產(chǎn)品帶來(lái)的價(jià)值增值。本實(shí)驗(yàn)擴(kuò)展了消費(fèi)者 在品牌延伸推論方面對(duì) 兩種知覺(jué)變異類型的效果 的研究 ： ①對(duì)一個(gè)公司的現(xiàn)有的產(chǎn)品知覺(jué)變異 ； ② 對(duì) 品牌條目類別 的 認(rèn)知變化 ，包括 對(duì)品牌延伸 后的資產(chǎn)的 推論， 對(duì) 有關(guān)制造商進(jìn)入新產(chǎn)品的 原因的 類別 的 測(cè)定 ，對(duì) 該公司推出的品牌延伸判斷 的 推論反響 進(jìn)行 審議 ， 對(duì)產(chǎn)品管理的結(jié)果的意義進(jìn)行了討論。s only offering. In contrast,when the brand name is known. Less extreme unique skills and more extreme copy cat attributions tend to be formed. If a new product is not perceived to be a natural sequel to prior offerings,it may be perceived to be an inferior brand(because the manufacturer may lack the experience needed to develop a superior brand),or it may be perceived to be the result of a quickly implemented tactic designed to exploit a recently emerging opportunity (if it does not capitalize on unique strengths,why else would it be launched?). The former case suggests that line extension may be effective,and the latter case suggests that both line and product extensions are likely to be ineffective.. Future research should attempt to replicate the findings form this project using a more generalizable set of umbrella that and niche brands (we employed only two brands ). Although we attempted to select entry categories that were equally applicable to both parent brand,more rigorous controls for similarity or fit between parent and extended brands are needed. Future research should also examine consumer response to line and brand extensions using different parent brand names and different entry categories. Finally,future research on brand equity should (a) include a n