【摘要】實驗班模擬試題(一)一、單項選擇題1、甲科技有限公司是一家高新技術(shù)企業(yè),為了應對時代的需求和科學技術(shù)的創(chuàng)新,欲制定新的戰(zhàn)略管理策略。該科技有限公司把技術(shù)開發(fā)部門和信息管理部分整合為一個整體,來進行技術(shù)創(chuàng)新,以適應新的戰(zhàn)略,請分析此時甲公司處于哪個戰(zhàn)略管理流程階段()。2、我國在印度尼西亞收購的鐵礦石收購企業(yè),并在當?shù)剡M行開
2024-08-24 17:50
【摘要】注冊會計師-公司戰(zhàn)略-模擬試卷公司戰(zhàn)略與風險管理模擬試卷四字體大?。捍笾行⌒虚g距:大中小打印第一大題:單項選擇題(本題型共24小題,每小題1分,本題型共24分)。1、索尼公司的目標是為包括我們的股東、顧客、員工,乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實現(xiàn)他們美好夢想的機會,這一目標給索尼公司帶來了不斷前進的動力
2024-09-03 18:27
【摘要】實驗班模擬試題(一)一、單項選擇題1、下列各項中,企業(yè)進行戰(zhàn)略管理時需要優(yōu)先進行的是()。2、甲公司是一家大型制造企業(yè),主要為一些著名品牌進行代工加工。工廠位于深圳市。2020年以來,深圳開始上調(diào)最低工資標準,使該企業(yè)成本壓力上升,擠壓利潤。該企業(yè)經(jīng)過與內(nèi)地某省洽談后,決定將深圳工廠轉(zhuǎn)移至該省,以有效降低人工成本。根
【摘要】第5章戰(zhàn)略實施第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)1、組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的關(guān)系(理解)組織結(jié)構(gòu):指企業(yè)采用的按不同任務或職位來劃分和調(diào)配勞動力的方法。組織設計:指高層構(gòu)思的戰(zhàn)略在整個企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實施的方法?!繕耸菍崿F(xiàn)群策群力。組織設計比組織結(jié)構(gòu)更寬泛。組織設計=構(gòu)建模塊(組織結(jié)構(gòu)、人員、技術(shù)、信息系統(tǒng))+協(xié)調(diào)機制。組織設計的流程從企業(yè)目標和戰(zhàn)略的分析開始,闡述待實施的關(guān)鍵任
2025-04-20 23:09
【摘要】第一篇模型篇【分析】模型是戰(zhàn)略學習中非常重要的一個內(nèi)容,而且歷來是考試中的重點內(nèi)容。本篇內(nèi)容對2021年教材中涉及到的最重要的模型進行了總結(jié),而這些模型構(gòu)成了考試的主體。相信對大家的復習一定能夠起到事半功倍的效果。第一部分生命周期模型【模型1】行業(yè)生命周期模型(2021年教材第二章,P19-21)【2021年多選題】
2025-05-17 19:36
【摘要】第一篇模型篇【分析】模型是戰(zhàn)略學習中非常重要的一個內(nèi)容,而且歷來是考試中的重點內(nèi)容。本篇內(nèi)容對2020年教材中涉及到的最重要的模型進行了總結(jié),而這些模型構(gòu)成了考試的主體。相信對大家的復習一定能夠起到事半功倍的效果。第一部分生命周期模型【模型1】行業(yè)生命周期模型(2020年教材第二章,P19-21)【2020年多選題】
【摘要】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題[CPA]注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題(1)...................5一、單項選擇題.............
2024-08-07 14:43
【摘要】注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題[CPA]注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題(1)...................4一、單項選擇題....................................................................................................
2025-05-17 19:35
【摘要】20xx年注冊會計師考試專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬考試(一)一、單項選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效),產(chǎn)品或服務必須有強大的國內(nèi)市場需求屬于()。
2024-08-27 20:32
【摘要】第4章戰(zhàn)略選擇主要考點:1.企業(yè)總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略的含義、類型、使用條件以及優(yōu)缺點。2.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方式的三種類型。3.戰(zhàn)略評判成功標準框架的內(nèi)容及其應用。第1節(jié)差距分析(熟悉)差距分析(第一章第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的制定途徑:理性方法步驟3,進行差距分析):比較一個企業(yè)的最終目標與預期業(yè)績之間的差距
2025-04-21 07:58
【摘要】★★★表示該知識點必須立即一次性記牢、記熟、記準。★★表示該知識點可分幾次循序漸進進行記憶,但最終必須要全面掌握?!锉硎驹撝R點可考前突擊記憶,憑記憶“浮存”進入考場。第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理5P戰(zhàn)略★★★5明茨伯格以其獨特的認識歸納總結(jié)了“戰(zhàn)略”的五個定義:計劃(Plan)、計謀(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Pos
【摘要】第五篇內(nèi)控篇【模塊1】企業(yè)內(nèi)部控制五要素(2020年教材第八章,P170-182)【2020年、2020年多選題,2020年、2020年單選題】我國的《內(nèi)控規(guī)范》指出,企業(yè)建立與實施有效的內(nèi)部控制,應當包括下列五個要素:(1)內(nèi)部環(huán)境。(2)風險評估。(3)控制活動。(4)信息與溝通。(5)內(nèi)部監(jiān)督。其中,
2024-09-03 18:28
【摘要】1、企業(yè)使命回答的問題是()。A、企業(yè)處在什么位置,應該怎么做B、企業(yè)要做什么,應該如何做C、我們的企業(yè)為什么要存在D、企業(yè)明天要做什么,如何做2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是()。A、明確企業(yè)的市場占用率計劃B、確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確。C、確定企業(yè)今年及以后年度的利潤指標D、明確企業(yè)可以
2024-12-19 14:21
【摘要】1/271[CPA]注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風險管理模擬試題整理匯總...................5[CPA]注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題(1)...................5一、單項選擇題.............................................................
2024-12-19 10:32
【摘要】第1頁共71頁注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理核心考點精華...........................................................................................................31、重要考點:明茨伯格的5P戰(zhàn)略....
2024-09-07 03:38