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正文內(nèi)容

注冊會計師公司戰(zhàn)略考試模擬試題(參考版)

2024-08-24 17:50本頁面
  

【正文】 1下列各項屬于企業(yè)私有化優(yōu)點的有( )。其中,對沖政策就是利用這些金融工具管理匯率風險和利率風險的方法之一。 1某公司存貨管理員在進行記錄時誤把幾批存貨的編號弄混,導致生產(chǎn)領(lǐng)用了錯誤的材料,給企業(yè)帶來了非常大的損失,出現(xiàn)這類風 險較為常見的來源包括( )。 下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評價程序的相關(guān)說法中,正確的有( )。 ,企業(yè)設計的原則是自動調(diào)節(jié);在有機式系統(tǒng)中,企業(yè)設計的原則是層次控制 ,而有機式系統(tǒng)將技能、經(jīng)驗和專業(yè)知識視為最重要的資源 ,而有機式系統(tǒng)適合于穩(wěn)定的環(huán)境 ;有機式系統(tǒng)通過專門技術(shù)來實施權(quán)力 某銀行信用卡中心在某超市門口促銷信用卡,每一位客戶來辦理信用卡時,都會贈送一個工具箱,并且非常熱情的幫助客 戶填寫申請表,通過資料可以看出,主要涉及到的促銷組合要素包括( )。面對不同的環(huán)境,企業(yè)可 以選擇機械式和有機式兩種不同的類型。 企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時需要考慮一系列因素,下列屬于需要考慮的因素有( )。 ,價值的概念要從消費者的角度來理解 穎杰是一家具制造企業(yè),該企業(yè)以低價的完美設計和實用功能,以年輕消費者為目標市場,通過以下方法實現(xiàn)成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略:( 1)追求以合理且經(jīng)濟的方式,開發(fā)并制造自己的產(chǎn)品,以減低物料 的浪費;( 2)在全球范圍內(nèi)進行制造外包,大量采購,以最大限度地降低制造成本;( 3)采用“平板包裝 ”的方式運輸商品節(jié)省倉儲及運輸費用或要求顧客自行運輸購買的物品。針對此種情況,下列選項中,該公司可以 選擇的對策包括( )。 業(yè)資源計劃系統(tǒng) 二、多項選擇題 下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次說法不正確的有( )。 2銀行的信用批準系統(tǒng)可以根據(jù)提示,將分析對象的信息輸入系統(tǒng),由系統(tǒng)進行判斷。 ,三個月后付款時,美元相對于人民幣升值 ,就可以規(guī)避匯率風險,為此,失去了一批客戶 ,結(jié)果資產(chǎn)負債率超過借款設定的最高限 1 美元兌 10 人民幣時借入 1000萬人民幣,當時按 100萬美元入賬,第二年,人民幣升值, 1 美元兌 8 人民幣,這筆款現(xiàn)在折合 125 萬美元 2下列有關(guān)增長雄心過大的公司倒閉的描述中,正確的是( )。 下列關(guān)于政治風險的說法不正確的是( )。 、風險識別、確定風險評級和應對計劃、風險監(jiān)察 、風險識別、風險評估和應對計劃、風險監(jiān)察 、風險評估、確定風險評級和應對計劃、風險監(jiān)察 、風險監(jiān)察、確定風險評級和應對計劃、風險評估 1最近中國人民銀行連續(xù)調(diào)整存貸款的利息,從而引發(fā)對市場利率的 預期值產(chǎn)生影響。 “績效基礎(chǔ) ”和 “非績效基礎(chǔ) ”之間分析董事的薪酬 1王某打算開一家提供大型高檔車修理修配勞務的汽車維修店,由于投資巨大,風險未知,王某請來幾名風險管理專家為開立維修店進行風險評估,幾位專家的意見如下: A專家:因為要雇用修理員工,所以會面臨操作風險 B 專家:一般維修店都會實時結(jié)算,所以面臨信用風險的可能性不大 C 專家:要保證零部件的 質(zhì)量,否則會帶來聲譽風險 D 專家:提供修理修配勞務,不會涉及到產(chǎn)品風險 通過以上資料,你認為說法不對的專家是( )。 ,以倡導文明文化 、出納編制的會計憑證 1二十世紀八十年代,某百貨公司作為國企改革的一面旗幟,由于日常管理不善,內(nèi)部控制措施制定不當,最終導致了失敗,某會計師事務所進行審計和分析時,發(fā)現(xiàn)日常資金運營管理控制措施有不當之處,下列不正確的措施是( )。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司選擇的股利分配政策是( )。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論,華科公司應采用的組織構(gòu)型是( ) 1下列關(guān)于統(tǒng)計分析報告的說法正確的是( )。其中,交貨是指( )。則錦江集團采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。 策略 錦江集團主要從事化工、電力、市政、建筑、環(huán)保等工程建設、服務及相關(guān)業(yè)務,其擁有 11 家全資二級子公司, 1 家控股二級子公司,主要通過各子公司開展業(yè)務。 2020 年受相關(guān)政策影響,中國家用汽車市場出現(xiàn)了快速增長,該公司產(chǎn)能已無法滿足市場需求,經(jīng)常處于滿負荷運轉(zhuǎn),這時公司才開始考慮增加產(chǎn)能。那么該企業(yè)進行的是( )。該并購屬于( )。 招商銀行信用卡中心與華聯(lián)、中友等大型商場合作, 推出刷卡回贈、周末刷卡折扣優(yōu)惠等方法,而且還提供刷卡換飛行里數(shù)等活動,以吸引消費者在購物時使用它們的信用卡,招商銀行采取的戰(zhàn)略屬于( )。根據(jù)以上信息可以判斷,A公司此次國際化經(jīng)營的動因是( )。 A公司是我國一家大型有色金屬公司,主營業(yè)務為鋁制品。在甲公司周圍出現(xiàn)了若干家商店。 甲公司是一家零售商店,主要經(jīng)營地點位于某市開發(fā)區(qū)。符合 SMART 原則: S( Specific) ——具體 ——不含糊(到 2020 年全球業(yè)績超過 120 億美元) M(Measurable)——可計量 ——可以量化 ( 120 億美元) A(Attainable)——可行 ——可以達到 (因為安利目前的營業(yè)額已經(jīng)非常高,所以可以達到 ) R(Relevant)——相關(guān) ——與使命一致(提高業(yè)績和企業(yè)使命是一致的) T(Timebased)——定時 ——有完成期限 (4 年 )。市場全面化可以通過大市場戰(zhàn)略或多重細分市場戰(zhàn)略來實現(xiàn)。 ⑤ 市場全面化。 ④ 市場專業(yè)化。 ③ 產(chǎn)品專業(yè)化。 ② 選擇性專業(yè)化。 目標市場選擇戰(zhàn)略可分為: ① 市場集中化。說明安利采用了并購戰(zhàn)略。 ( 4)并購戰(zhàn)略。安利公司從一開始只是生產(chǎn)清潔劑,到現(xiàn)在主營日用消費品,涵蓋了紐崔萊營養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等系列產(chǎn)品,說明采用的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。安利公司總部在美國,隨后在加拿大、澳洲、亞太地區(qū)等許多國家從事經(jīng)營,因此采取的是跨國化戰(zhàn)略。安利(中國)根據(jù)中國市場特點,結(jié)合中國市 場環(huán)境,以開設店鋪并雇傭推銷員的方式成功轉(zhuǎn)型經(jīng)營,體現(xiàn)的戰(zhàn)略是一種定位。根據(jù)第二問的計算可知,方案 C 的成本要低于方案 A,因此,對于利眾公司而言,應選擇的籌資方案為 C。 【提示】由于題干中告知 “相關(guān)手續(xù)費為貸款額的 %”,而通常情況下手續(xù)費是一次收取的 ,所以在計算時應該將一次收取的手續(xù)費平攤到 3 年。 【答案解析】: 【該題針對 “企業(yè)可能面對的風險種類 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10416290】 【正確答案】: ( 1)利眾公司在固定利 率和浮動利率間進行選擇時應考慮的主要因素包括: ① 對未來利率變動的預期; ② 貸款或投資的期限; ③ 固定利率與浮動利率之間的差額; ④ 公司政策和風險偏好; ⑤ 利率敞口的當前水平及組合。 應對措施:加強項目組團隊建設。 ( 3)項目風險。 ( 2)政治風險。 【答案解析】: 【該題針對 “基于創(chuàng)造價值或增長率的財務戰(zhàn)略選擇 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10416289】 【正確答案】: 該項目遇到的三種風險分別為: ( 1)環(huán)境風險。t constitute a large threat because it mainly focuses on top grade parts, and trade protection policies also protect the existing petitors. (The petition among the import products is not fierce) 【答案解析】: 【該題針對 “波特的五力模型 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10416288】 【正確答案】: (1) 公司 投資 資本回報率與加權(quán)平均資本成本之差 可持續(xù)增長率 銷售增長率與可持續(xù)增長率之差 運輸 8%- 10%=- 2% 6% 8%- 6%= 2% 餐館 15%- 12%= 3% 12% 15%- 12%= 3% 飲料 8%- 9%=- 1% 9% 7%- 9%=- 2% 食品 13%- 11%= 2% 6% 4%- 6%=- 2% 從上述計算可以看出,四家子公司中,餐館處于財務戰(zhàn)略矩陣的第一象限;食品處于財務戰(zhàn)略矩陣的第二象限;飲料處于財務戰(zhàn)略矩陣的第三象限;運輸處于財務戰(zhàn)略矩陣的第四象限。(彼此的競爭不激烈) 我國進口鋼材主要集中在高檔鋼材部分,加上貿(mào)易保護政策,進口鋼材對我國鋼鐵行業(yè)的威脅并不大。由于原材料價格持續(xù)上漲,因此對于購買商的鋼鐵企業(yè)一定會通過談判來降低成本,因此議價能力會高。對于鐵礦石自給率較低的鋼鐵企業(yè)而言,原材料價格持續(xù)上漲和市場談判中的被動地位,不啻為最大經(jīng)營挑戰(zhàn)。(購買商有能力自行供應原材料,因此議價能力高) ( 4)供應商討價還價的能力:近年來,受中國市場強勁需求推動,全球鋼鐵行業(yè)景氣向上,由此推動全球鐵礦石價格不斷上漲,且有進一步被抬高的預期。雖然以后這一政策環(huán)境會有所緩和,但形勢仍然不容樂觀。(政府政策) ( 2)替代品的威脅小:在目前材料工業(yè)的發(fā)展水平下,鋼鐵行業(yè)幾乎沒有近似的替代品。(現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(與規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)):現(xiàn)有公司對市場非常了解、擁有主要客戶的信任、在基礎(chǔ)設施方面投入了大量資金并且擁有專利產(chǎn)品技術(shù)、獨占最優(yōu)惠的資源、占據(jù)市場有利位置、獲得政府補貼和經(jīng)驗曲線效應等。(參見教材 312 頁) 【該題針對 “信息系統(tǒng)設計與實施 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10416287】 三、簡答題 【正確答案】: ( 1)行業(yè)新 進入者威脅小:鋼鐵行業(yè)是典型的資本密集型行業(yè),進入該行業(yè)需要有大量的沉淀成本投入。其缺點:可能意味著公司失去了將其股份公開交易的機會,如果股份不能交易,則可能會失去其部分價值。(參見教材 283 頁) 【該題針對 “對影響企業(yè)財務風險的外部環(huán)境變化的管理 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10416285】 1 【正確答案】: BCD 【答案解析】: T 公司這一小群人在沒有金融機構(gòu)支持的情況下購買了公 司所有股票,這屬于企業(yè)私有化,私有化可能涉及公司股份從證券交易所退市。第五,尋求政治庇護的公司會在一些國家收購現(xiàn)有業(yè)務或設立新業(yè)務。第三,一些企業(yè)尋求提高生產(chǎn)效率。(參見教材 240 頁) 【該題針對 “企業(yè)可能面對的風險種類 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10416284】 1 【正確答案】: ABC 【答案解析】: 跨國企業(yè)進行對外直接投資的戰(zhàn)略原因:首先是開拓市場。(參見教材 215 頁) 【該題針對 “企業(yè)可能面對的風險種類 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10416283】 1 【正確答案】: ABD 【答案解析】: 政府的直接干預包括:不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關(guān)稅壁壘、沒收資產(chǎn)或限制將利潤帶回母國。(參見教材 149 頁) 【該題針對 “產(chǎn)品生命周期 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10416281】 【正確答案】: ABD 【答案解析】: 企業(yè)應關(guān)注的反舞弊工作重點有: ( 1)未經(jīng)授權(quán)或采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)、牟取不當利益; ( 2)在財務會計報告和信息披露等方面存在不正確、誤導性陳述或者重大漏報等; ( 3)董事、監(jiān)事或管理人員濫用職權(quán); ( 4)相關(guān)機構(gòu)或人員串通舞弊等。(參見教材 141 頁) 【該題針對 “財務戰(zhàn)略與財務管理的概念 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10416280】 【正確答案】: AD 【答案解析】: 成熟期的主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本;成長期的主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷。選項 A屬于人力資源領(lǐng)域計量指標。比如,一個國家企業(yè)被劃分為十個區(qū)域,則每個區(qū)域辦事處都需要一個財務部門;( 2)難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務。比如,可以削減差旅和交通費 用;( 3)有利于海外經(jīng)營企業(yè)應對各種環(huán)境變化。(參見教材 65 頁) 【該題針對 “內(nèi)部發(fā)展 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10416277】 【正確答案】: AD 【答案解析】: 甲公司按照城市劃分成不同的生產(chǎn)和銷售區(qū)域,各區(qū)域負責該地區(qū)所有的活動,由此可以判斷甲公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型為區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。而在收購中,購買者可能還需承擔以前業(yè)主所做的決策而產(chǎn)生的后果。選項 A屬于服務;選項B 屬于市場營銷;選項 C 屬于發(fā)貨后勤;選項 D 屬于企業(yè)的基礎(chǔ)設施建設。資料中沒有對數(shù)量、不確定性進行描述。(參見教材第 5 頁) 【該題針對 “信息系統(tǒng)的評價 ”知識點進行考核】 【答疑編號 10416274】 【正確答案】: BD 【答案解析】: 高額的初始投資和較高的遣散成本使該企業(yè)難以退出這個行業(yè),這說明退出壁壘高。(參見教材第 308 頁) 【該題針對
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