【正文】 外界的評(píng)論，必然會(huì)影響到該公司的股價(jià)，所以也會(huì)面臨股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；正確答案為 BCD。（參見(jiàn)教材132 頁(yè)） 【該題針對(duì) “企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo) ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10416279】 【正確答案】： ABD 【答案解析】： 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)與外部環(huán)境和企業(yè)自身能力相適應(yīng)，所以選項(xiàng) A的說(shuō)法不正確；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)必須適合企業(yè)所處的發(fā)展階段并符合利益相關(guān)者的期望，所以選項(xiàng) B 的說(shuō)法不正確；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概念的出現(xiàn)，使得企業(yè)戰(zhàn)略分為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并把非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略稱為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，所以選項(xiàng) C的說(shuō)法正確；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略，但是狹義的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略，所以選項(xiàng) D 的說(shuō)法不正確。 區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)如下：（ 1）管理成本的重復(fù)。內(nèi)部發(fā)展會(huì)顯得過(guò)于 緩慢，這是內(nèi)部發(fā)展的缺點(diǎn)之一，所以選項(xiàng) D 的表述不正確。（參見(jiàn)教材 23～ 24 頁(yè)） 【該題針對(duì) “波特的五力模型 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考 核】 【答疑編號(hào) 10416275】 【正確答案】： ABC 【答案解析】： 價(jià)值鏈中的五種基本活動(dòng)包括進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)貨后勤、市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)；四種輔助活動(dòng)包括企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人力資源管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)和采購(gòu)。該公司進(jìn)行戰(zhàn)略測(cè)試的目的是為確定該戰(zhàn)略是否與企業(yè)以及作業(yè)的現(xiàn)狀相關(guān)，因此需要進(jìn)行應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn) ，應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)包括價(jià)值增值檢驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)、一致性檢驗(yàn)，所以選項(xiàng) A、 C 正確。（ 2）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部符合內(nèi)部控制要求，授權(quán)管理不當(dāng)，可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制。所以選項(xiàng) B 正確。（參見(jiàn)教材 245 頁(yè)） 【該題針對(duì) “企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10416268】 【正確答案】： A 【答案解析】： 因?yàn)槠髽I(yè)是按照匯率 3 000萬(wàn)法郎，所以能夠鎖定法郎變現(xiàn)得到的美元金額是： 3000=5520 萬(wàn)美元，所以選項(xiàng) A正確；如果 6 月 14 日匯率為 美元金額為 3000=5460 萬(wàn)美元，則企業(yè)如果企業(yè)不套期收到的金額變少，所以套期對(duì)企業(yè)有利，所以選項(xiàng) B不正確；同理如果 6 月 14日匯率為 3000=5580萬(wàn)美元，則企業(yè)如果企業(yè)不套期收到的金額變多，所以套期對(duì)企業(yè)有利，所以選項(xiàng) C 不正確；通過(guò)選項(xiàng) B、 C 的結(jié)論可以看出套期確實(shí)降低了風(fēng)險(xiǎn)，但是套期的后果并不一定好于沒(méi)有套期的情況。本題中信用評(píng)級(jí)上升，會(huì)降低融資成本，所以正確答案為 B?，F(xiàn)金預(yù)測(cè)不僅有助于凸顯存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，也有助于現(xiàn)金流動(dòng)性管理。（參見(jiàn)教材 200 頁(yè)） 【該題針對(duì) “內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10416173】 1 【正確答案】： B 【答案解析】： 不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)性分析、梳理業(yè)務(wù)流程中的不相容職務(wù)，防止具有欺騙性的活動(dòng)發(fā)生或未被查出。如果高速增長(zhǎng)是暫時(shí)的，企業(yè)應(yīng)通過(guò)借款來(lái)籌集所需資金，等到銷售增長(zhǎng)率下降后企業(yè)會(huì)有多余現(xiàn)金歸還借款；如果預(yù)計(jì)這種情況會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，則必須采取提高可持續(xù)增長(zhǎng)率和增加權(quán)益資本來(lái)解決資金短缺問(wèn)題。晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后，之前對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測(cè)與現(xiàn)實(shí)變化發(fā)展的情況之間的差距會(huì)隨著時(shí)間的推移變得越來(lái)越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越 來(lái)越糟，從而使失效率大為提高。產(chǎn)品研發(fā)會(huì)加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來(lái)為企業(yè)提供替代產(chǎn)品。研發(fā)支持四個(gè)戰(zhàn)略象限。 波特的價(jià)值鏈。（參見(jiàn)教材 111 頁(yè)） 【該題針對(duì) “在戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10416158】 【正確答案】： D 【 答案解析】： 關(guān)于研發(fā)的戰(zhàn)略作用可以通過(guò)教材之前討論的戰(zhàn)略模型來(lái)了解： 波特的基本戰(zhàn)略。（參見(jiàn)教材 63 頁(yè)） 【該題針對(duì) “業(yè)務(wù) 單位戰(zhàn)略 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10416149】 【正確答案】： D 【答案解析】： 充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力，強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的戰(zhàn)略是密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，新產(chǎn)品和新市場(chǎng)不屬于密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，所以 D 選項(xiàng)不正確。（參見(jiàn)教材 20 頁(yè)） 【該題針對(duì) “行業(yè)生命周期 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10416138】 【正確答案】： C 【答案解析】： 過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)即與具有類似核心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，但是二者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，小轎車和重型卡車都屬于汽車，兩個(gè)企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)類似，但是不具有競(jìng)爭(zhēng)性，因此屬于過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)。（參見(jiàn)教材第 13 頁(yè)） 【該題針對(duì) “戰(zhàn)略管理的流程 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10416133】 【正確答案】： B 【答案解析】： 政治風(fēng)險(xiǎn)是指投資所在國(guó)政府可能改變稅收政策或計(jì)劃增加其在企業(yè)中的股份，以增強(qiáng)政府影響力或滿足當(dāng)?shù)氐拿褚?，本題中印尼政府對(duì)該企業(yè)征收高額稅收，并計(jì)劃讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)持有該公司股份，屬于政治和法律環(huán)境因素中的政治風(fēng)險(xiǎn)。安利采用直銷的經(jīng)營(yíng)模式， 產(chǎn)品從工廠生產(chǎn)出來(lái)，經(jīng)過(guò)經(jīng)銷商、直銷員或者專賣店，直接到客戶手中，減少中間的流通環(huán)節(jié)，并保證其售前、售中、售后服務(wù)，讓客戶可以得到更好的服務(wù)。 2020 年，安利公司實(shí)現(xiàn)了 80 億元的銷售額。安利（中國(guó)）于 1992 年成立并開(kāi)始投資建廠， 1995 年 4月 10 日正式開(kāi)業(yè)。創(chuàng)立之初，公司的產(chǎn)品也僅有一種 ——樂(lè)新多用途濃縮清潔劑，但這款產(chǎn)品卻是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上率先采用具生物可降解性表面活性劑的洗滌劑，第一年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了 50 萬(wàn)美元。最近事故多發(fā)，各方面的問(wèn)題頻出，公司管理層要進(jìn)一步提高各種材料的質(zhì)量，計(jì)劃用 3年時(shí)間研發(fā)出一種新的承重材料，計(jì)劃需要投入的研發(fā)資金為 800萬(wàn)元人民幣。但我方施工人員對(duì)此準(zhǔn)備不足，在沒(méi)有得到批準(zhǔn)的情況下就開(kāi)始施工，對(duì)該國(guó)某些自然環(huán)境造成了損失，導(dǎo)致巨額罰款； （ 2）該國(guó)工會(huì)組織活躍，導(dǎo)致我方在使用當(dāng)?shù)毓と藭r(shí)，低估了復(fù)雜性和難度，經(jīng)常發(fā)生當(dāng)?shù)毓と送９な录?，?yán)重影響了工期； （ 3）該項(xiàng)目由某央企工程公司和省工程公司雙方五五出資參與合作 ，項(xiàng)目組由兩公司人員共同組成。四家子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表： 公司 運(yùn)輸（ %） 餐館（ %） 飲料（ %） 食品（ %） 銷售增長(zhǎng)率 8 15 7 4 投資資本回報(bào)率 8 15 8 13 期初權(quán)益凈利率 12 20 12 15 加權(quán)平均資本成本 10 12 9 11 股利支付率 50 40 25 60 【提示】表中的可持續(xù)增長(zhǎng)率可按 照 “收益留存率 期初權(quán)益凈利率 ”計(jì)算。另一方面，主要鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)向上游擴(kuò)展，提高鐵礦石自給率，又?jǐn)D壓了現(xiàn)有鐵礦石供應(yīng)商的 市場(chǎng)空間。雖然以后這一政策環(huán)境會(huì)有所緩和，但形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀。政府對(duì)鋼鐵行業(yè)的投資過(guò)熱情況加大了調(diào)控力度，新入廠商，甚至是新項(xiàng)目的審批將變得非常嚴(yán)格，這對(duì)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠商來(lái)說(shuō)是提供了一種無(wú)形的保護(hù)。近年來(lái)跨國(guó)鋼鐵企業(yè)爭(zhēng)先恐后地來(lái)到中國(guó)，更嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)來(lái)到中國(guó)鋼鐵企業(yè)的家門口。 承攬東南亞某國(guó)基建項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后，該國(guó)政府不履行合同 國(guó)政府未能給來(lái)該國(guó)的跨國(guó)企業(yè)發(fā)出企業(yè)要求的許可證 公司在東南亞某國(guó)的獨(dú)資公司因受到資源紛爭(zhēng)的原因被當(dāng)?shù)卣疀](méi)收 1美國(guó)一家釀酒企業(yè)，由于墨西哥的勞動(dòng)力比本國(guó)低，并且墨西哥種植的龍舌蘭，也是該企業(yè)釀酒的主要原料之一，所以將生產(chǎn)大部分轉(zhuǎn)移到墨西哥，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)慣，制造適合當(dāng)?shù)氐木祁?，開(kāi)拓了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，則該企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略原因包括（ ）。下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)應(yīng)關(guān)注的反舞弊工作重點(diǎn)有（ ）。 ，能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策 公司董事會(huì)想評(píng)估公司的市場(chǎng)營(yíng)銷效力，下列指標(biāo)中可以采用的有（ ）。根據(jù)該資料分析，以下內(nèi)容屬于影響同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素有（ ）。 A.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 17 號(hào) ——內(nèi)部信息傳遞》提出的內(nèi)部信息傳遞中企業(yè)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn) B.《企業(yè)內(nèi)部控 制應(yīng)用指引第 18 號(hào) ——信息系統(tǒng)》提出的企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制中所關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn) C.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 8 號(hào) ——資產(chǎn)管理》提出的針對(duì)企業(yè)擁有存貨、固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)時(shí)應(yīng)對(duì)的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn) D.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 11 號(hào) ——工程項(xiàng)目》提出是全面梳理項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn) 二、多項(xiàng)選擇題 華森公司是一家生產(chǎn)家電的公司，為了能夠順利實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，公司董事會(huì)制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，但是該戰(zhàn)略在制定過(guò)程中不斷受到各方面的質(zhì)疑。經(jīng)過(guò)向法院申請(qǐng)，法院召集債權(quán)人開(kāi)會(huì)，在對(duì)債權(quán)進(jìn)行核查的基礎(chǔ)上，確認(rèn)了恒潤(rùn)公司提出的一 方面將部分債權(quán)進(jìn)行 “債轉(zhuǎn)股 ”，同時(shí)引入新戰(zhàn)略投資者的重組計(jì)劃。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)倒閉的主要原因是（ ）。這家企業(yè)可通過(guò)按照匯率 售出價(jià)值 3 000 萬(wàn)法郎的 3 個(gè)月遠(yuǎn)期合同，以對(duì)其外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期，則下列說(shuō)法正確的是（ ）。新 駐公司為了保質(zhì)保量的按期完成工程項(xiàng)目，打算把部分建設(shè)任務(wù)進(jìn)行外包，為了體現(xiàn)公平，在相關(guān)部門的監(jiān)督下，向社會(huì)公開(kāi)公布了招標(biāo)書(shū)，下面列示了該公司從招標(biāo)階段的內(nèi)部控制措施，符合《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的是（ ）。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司的這種做法屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的（ ）。 1大學(xué)生 B 某畢業(yè)后進(jìn)入一家單位財(cái)務(wù)科工作，由于該單位業(yè)務(wù)較少，所以會(huì)計(jì)、出納全由她一人承擔(dān)，負(fù)責(zé)保管單位的支票、支票印鑒章等。 1甲公司是一家處于成熟期的企業(yè)，下列選項(xiàng)中適合該企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（ ）。在智利承包了一項(xiàng)銅礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后，才向各主要部件供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單。該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于（ ）。通過(guò)上述描述，可以判斷智能手機(jī)業(yè)處于行業(yè)生命周期的（ ）。該科技有限公司把技術(shù)開(kāi)發(fā)部門和信息管理部分整合為一個(gè)整體，來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)新的戰(zhàn)略，請(qǐng)分析此時(shí)甲公司處于哪個(gè)戰(zhàn)略管理流程階段（ ）。 我國(guó)在印度尼西亞收購(gòu)的鐵礦石收購(gòu)企業(yè)，并在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行開(kāi)采和加工，當(dāng)?shù)卣栽撈髽I(yè)對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重為由，對(duì)該企業(yè)征收高額企業(yè)所得稅，并且正在計(jì)劃讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)持有該公司部門股份。 甲公司是一家家用小轎車的生產(chǎn)企業(yè)，作為制造性企業(yè)，其生產(chǎn)環(huán)節(jié) 尤為重要，為了提高企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，甲公司向一家在生產(chǎn)環(huán)節(jié)非常優(yōu)秀的重型卡車制造企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)制造的經(jīng)驗(yàn)，則甲公司采用的基準(zhǔn)分析類型為（ ）。 甲企業(yè)為了穩(wěn)定自己在行業(yè)中龍頭老大的地位，想采取某種戰(zhàn)略來(lái)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力，強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位，那么下列戰(zhàn)略中，該企業(yè)無(wú)法采取的是（ ）。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（ ）。合同期限為 3 年，計(jì)劃于 2020年底結(jié)束。 企業(yè)的發(fā)展階段 起步期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 非常高 高 中等 低 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 非常低 低 中等 高 資本結(jié)構(gòu) 權(quán)益融資 主要是權(quán)益融資 權(quán)益 +債務(wù)融資 權(quán)益 +債務(wù)融資 資金來(lái)源 風(fēng)險(xiǎn)資 本 權(quán)益投資增加 保留盈余 +債務(wù) 債務(wù) 股利 不分配 分配率很低 分配率高 全部分配 價(jià)格 /盈余倍數(shù) 非常高 高 中 低 股價(jià) 迅速增長(zhǎng) 增長(zhǎng)并波動(dòng) 穩(wěn)定 下降并波動(dòng) 1甲公司相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列示如下： 銷售增長(zhǎng)率 6% 可持續(xù)增長(zhǎng)率 5% 投資資本回報(bào)率 4% 資本成本 3% 甲公司所應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（ ）。同時(shí)負(fù)責(zé)出國(guó)人員差旅費(fèi)核銷工作。 1甲企業(yè)通過(guò)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，使得公司的信用評(píng)級(jí)從 “BBB”變?yōu)?“AA”。 ，并成為該項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)中一名成員參與評(píng)標(biāo) ，明確了招標(biāo)方的權(quán)利以及投標(biāo)方的義務(wù) 1樂(lè)購(gòu)超市某業(yè)務(wù)員在打印促銷價(jià)簽時(shí)，不小 心將某促銷產(chǎn)品的價(jià)格 ，直到晚上查賬時(shí)才發(fā)現(xiàn)，給超市該日的盈利帶來(lái)一定影響，這種風(fēng)險(xiǎn)是（ ）。 5520 萬(wàn)美元 6 月 14 日的匯率為 ，則套期對(duì) 企業(yè)不利 6 月 14 日的匯率為 ，則套期對(duì)企業(yè)有利 ，其后果一定好于沒(méi)有進(jìn)行套期的情況 2天華公司是一家外貿(mào)公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是農(nóng)副產(chǎn)品的出口，該公司在出口貨物時(shí)以本國(guó)貨幣計(jì)價(jià)，以此來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這種規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的方法是（ ）。 2恒潤(rùn)膠業(yè)是一家生產(chǎn)建筑工業(yè)用膠。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司采取的債務(wù)重組方式屬于（ ）。為了確定該戰(zhàn)略是否與企業(yè)以及作業(yè)的現(xiàn)狀相關(guān)，華森公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略測(cè)試，那么應(yīng)該 進(jìn)行的檢驗(yàn)有（ ）。 按照波特的價(jià)值鏈理論，企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于基本活動(dòng)的有（ ）。 下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說(shuō)法中，不正確的有（ ）。 會(huì)計(jì)報(bào)告重大漏報(bào) 甲公司是一家紐交所上市的跨國(guó)企業(yè)，主要從事服裝的生產(chǎn)和銷售，由于近期原材料價(jià)格及其不穩(wěn)定，導(dǎo)致公司對(duì)預(yù)期利潤(rùn)很大的影響，加上總部總裁的辭職，外界對(duì)該公司發(fā)展各有看法，把甲公司推