國際市場分銷渠道策略(參考版)
2024-08-24 09:41本頁面
【正文】 ? 服務水平 是指企業(yè)希望從存貨中直接用來完成顧客訂單的百分比。 ? 物流環(huán)境的差異性 ? 物流系統(tǒng)范圍的廣泛性 ? 要求物流信息化具有先進性 ? 要求物流標準化具有統(tǒng)一性 （二）國際物流的特點 2020/9/16 9國際市場分銷渠道策略 19 二 、 國際物流系統(tǒng)組成 ?商品包裝 ?商品儲存 ?國際貨物運輸 ?進出口商品裝卸與搬運 ?進出口商品的流通加工與檢驗 ? 系統(tǒng)性原則 ? 服務性原則 ? 經(jīng)濟性原則 ? 靈活性原則 三、 國際物流系統(tǒng) 設計和選擇原則 2020/9/16 9國際市場分銷渠道策略 20 四 、 國際物流的管理決策 （ 一 ） 存貨決策 （ 1） 訂購點決策 影響訂購點的主要因素： ? 訂購前置時間（ lead time） 是指自訂購單發(fā) 出到接到貨物所需要的平均時間。 核心企業(yè)管理控制的難度大，如果管理系統(tǒng)設計不好，渠道成員會各行其道，管理就難出效益。 各成員之間可能會為各自的利益爭奪而發(fā)生矛盾，影響渠道的效率和秩序。 渠道管理權限過于集中，缺乏靈活性和適應性；管理的鏈條長，管理費用增加、難度加大。 因此 ， 分銷渠道的設計必須與企業(yè)的分銷目標緊密地結合在一起 。 生產(chǎn)商 → 總批發(fā)商 → 行業(yè)批發(fā)商 → 專業(yè)批發(fā)商 → 區(qū)域性批發(fā)商 → 地方批發(fā)商 → 零售商 → 最終使用者 2020/9/16 9國際市場分銷渠道策略 11 第二節(jié) 國際市場分銷渠道設計 國際市場 分銷渠道設計 （ Marketing Channel Design） 是指企業(yè)為了實現(xiàn)分銷目標而對各種備選的渠道結構進行深入地評估和選擇 ， 進而開發(fā)全新的分銷渠道或對現(xiàn)有的分銷渠道進行改進的過程 。 2020/9/16 9國際市場分銷渠道策略 9 三 、 國際市場分銷渠道的結構模式 （一）國際分銷渠道的概念 出口生產(chǎn)企業(yè) 最終用戶或消費者 零售商 零售商 出口中間商 進口 中間商 進口 中間商 批發(fā)商 批發(fā)商 批發(fā)商
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