屬員面談技巧投影片課程課件(26頁(yè))-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】1屬員面談技巧保密2授課目的讓準(zhǔn)主任認(rèn)識(shí)到與屬員面談的重要性讓準(zhǔn)主任熟練掌握與屬員面談的技巧。通過(guò)演練讓準(zhǔn)主任能行之有效的運(yùn)用面談話術(shù)。保密3授課大綱導(dǎo)言為何要做屬員面談屬員面談的內(nèi)容屬員面談的方法屬員面談演練總結(jié)保密4屬員面談與增員面談?dòng)泻尾煌?/span>

2024-08-23 09:44

專(zhuān)業(yè)與創(chuàng)意課程投影片(75頁(yè))-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】1定義?企業(yè)體員工為要保人?購(gòu)買(mǎi)個(gè)人壽險(xiǎn)/年金/健康險(xiǎn)/傷害險(xiǎn)?保費(fèi)由員工負(fù)擔(dān)?按期由薪資中扣繳員工企業(yè)經(jīng)手人保費(fèi)推銷(xiāo)P532優(yōu)良市場(chǎng)具備條件1.大量的準(zhǔn)主顧2.容易控制3.購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)4.展業(yè)成本低5.服務(wù)成本低

2024-08-23 11:08

緣故增員面談技巧培訓(xùn)課程ppt23頁(yè)-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】緣故增員面談技巧?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時(shí)機(jī)選擇?緣故增員的面談地點(diǎn)選擇--3增員面談前的準(zhǔn)備?準(zhǔn)增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準(zhǔn)備不熟悉?增員展示資料不工具準(zhǔn)備中

2024-08-22 13:29

增員面談篩選的技巧培訓(xùn)課件ppt(41頁(yè))-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】1-面談篩選的技巧企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2課程大綱：1課時(shí)?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一收集名單?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二接觸面談企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3授課目標(biāo)?了解面談篩選技巧的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?掌握

2024-08-23 09:58

1營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)課程ppt投影片教案1500個(gè)(參考版)

【摘要】營(yíng)銷(xiāo)管理導(dǎo)師ppt教案是《資源咨詢(xún)管理有限公司》提供給各行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人員，銷(xiāo)售人員和培訓(xùn)講師的培訓(xùn)課程，課程教案內(nèi)包含1500多個(gè)ppt營(yíng)銷(xiāo)管理投影片課程教案、早會(huì)激勵(lì)小故事250個(gè)和2020個(gè)營(yíng)銷(xiāo)秘訣，有關(guān)這課程的部分內(nèi)容來(lái)源是從全國(guó)各地壽險(xiǎn)業(yè)各和保險(xiǎn)公司的優(yōu)秀銷(xiāo)售、管理、管理的主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、培訓(xùn)講師、組訓(xùn)、輔導(dǎo)員、導(dǎo)師所提供各種不同的ppt課程教

2024-08-26 13:19

銷(xiāo)售循環(huán)投影片開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)課程講稿(22頁(yè))-銷(xiāo)售管理(參考版)

【摘要】合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制1銷(xiāo)售循環(huán)之開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解壽險(xiǎn)銷(xiāo)售的六大循環(huán)?掌握開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)的方法?掌握推薦介紹的話術(shù)合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制3課程大綱?銷(xiāo)售循環(huán)概述?開(kāi)拓準(zhǔn)主顧的成功秘訣?開(kāi)拓準(zhǔn)主顧的流程?緣故市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?推薦介紹

2024-08-16 11:44

訓(xùn)練講師的26個(gè)課程培訓(xùn)ppt課件(46頁(yè))-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】-本資料來(lái)自www.m448.com-1訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGAN-本資料來(lái)自www.m448.com-2T26～課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課

2024-08-23 06:03

經(jīng)典實(shí)用管理培訓(xùn)課件績(jī)效面談技巧(參考版)

【摘要】績(jī)效面談技巧目錄什么是績(jī)效面談1績(jī)效面談前的準(zhǔn)備2績(jī)效面談3案例分享4又稱(chēng)績(jī)效反饋、績(jī)效管理溝通（反饋的手段就是溝通），指組織者、考核者、被考核者之間的溝通，包括績(jī)效表現(xiàn)的分析、績(jī)效結(jié)果的告知、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的溝通等，通過(guò)溝通幫助員工查找產(chǎn)生良好績(jī)效和不良績(jī)效

2025-01-18 14:25

保險(xiǎn)主管培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)投影片流程17頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】--11、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔或關(guān)機(jī)、保持安靜2、請(qǐng)按照座位桌牌迅速找到自己的位置3、佩戴學(xué)員卡、靜候會(huì)議開(kāi)始。溫馨提示制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2--3司歌以人為本·和諧奮進(jìn)在輝煌的征

2024-08-19 17:17

平安世紀(jì)保險(xiǎn)培訓(xùn)投影片(參考版)

【摘要】平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)2022/10/23平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)投影片平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)2022/10/231課程內(nèi)容?開(kāi)發(fā)背景?險(xiǎn)種特色?保險(xiǎn)責(zé)任?投保規(guī)則?保全規(guī)則?分紅知識(shí)?目標(biāo)市場(chǎng)?推介話術(shù)?行動(dòng)計(jì)劃平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)2022/10/232?家庭全面保障計(jì)劃成

2024-10-11 15:51

保險(xiǎn)區(qū)域主任晉升培訓(xùn)投影片58頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】--1一、主管應(yīng)具備的條件?觀念正確，思想積極樂(lè)觀?具有良好的專(zhuān)業(yè)形象?具有發(fā)現(xiàn)人才的慧眼，培養(yǎng)人才的意愿?貫徹，執(zhí)行公司制度能力?注重團(tuán)隊(duì)精神、民主?計(jì)劃工作，工作計(jì)劃的執(zhí)行力?關(guān)愛(ài)、輔導(dǎo)業(yè)務(wù)員的心境、能力?……（可以請(qǐng)學(xué)員補(bǔ)充）--2二、

2024-08-19 16:12

績(jī)效面談與溝通技巧---培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】1績(jī)效面談與溝通技巧?績(jī)效溝通的含義?績(jī)效溝通的目的與內(nèi)容?績(jī)效面談流程?員工績(jī)效差異分析?績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效反饋?績(jī)效溝通的方式?建設(shè)性溝通技巧2績(jī)效溝通的含義與特點(diǎn)?績(jī)效溝通使指管理者與員工在共同工作的過(guò)程中，分享各種與績(jī)效有關(guān)的信息的過(guò)程。?績(jī)效溝通的特點(diǎn)：?圍

2025-01-08 13:20

培訓(xùn)課程的談判技巧(ppt26)(參考版)

【摘要】培訓(xùn)課程的談判技巧是價(jià)格高了?還是過(guò)段時(shí)間再說(shuō)吧！1培訓(xùn)課程的談判技巧這個(gè)！我要先回公司商量一下！既然你說(shuō)課程質(zhì)量那么好，能不能先試講一下？2研討：如果客戶(hù)要求試講你會(huì)如何處理？?贊成反對(duì)3新時(shí)期的銷(xiāo)售?銷(xiāo)

2025-01-07 13:26

業(yè)務(wù)員初次拜訪客戶(hù)技巧培訓(xùn)課件ppt(26頁(yè))-銷(xiāo)售管理(參考版)

【摘要】-1初訪技巧企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-2課程大綱一、初訪的定義二、初訪的目的

2024-08-18 10:12

保險(xiǎn)甄選工程定義目的面談技巧課件29頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2020/9/182甄選的定義：?是一種能夠確認(rèn)符合單位經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的新人而持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程?單位取得準(zhǔn)增員對(duì)象相關(guān)資料；提供相關(guān)資料給準(zhǔn)增員對(duì)象的過(guò)程創(chuàng)新觀點(diǎn)：?甄選工程是對(duì)增員和留存的衍生和強(qiáng)化（推＋拉）2020/9/183甄選的目的：?引起被甄選者

2024-08-19 15:52

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屬員面談技巧投影片課程課件(26頁(yè))-管理培訓(xùn)(已修改)

屬員面談技巧投影片課程課件(26頁(yè))-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

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