【摘要】某大型煤炭集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)咨詢案例北京愛(ài)維龍媒咨詢集團(tuán)組織設(shè)計(jì)的思路環(huán)境的要求戰(zhàn)略的要求解決原組織問(wèn)題的要求組織轉(zhuǎn)型的要求組織設(shè)計(jì)的要求應(yīng)具備的關(guān)鍵職能組織設(shè)計(jì)的原則組織結(jié)構(gòu)組織設(shè)計(jì)需要系統(tǒng)地考慮影響組織競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)因素,最終目的是提高總體競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的要求原組織結(jié)構(gòu)的要求環(huán)境的要求
2024-10-19 01:18
【摘要】Copyright?20xxByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)漣源鋼鐵集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)方案總經(jīng)理黨委會(huì)公司辦/黨委辦/團(tuán)委/總師辦企業(yè)管理部人力資源部/組織
2025-05-29 18:19
【摘要】目錄1合并的動(dòng)因及背景 1 1 1,提高融資效率 1、充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) 1 12并購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 2 2 2 23并購(gòu)換股價(jià)格/比例分析 2 2 3 4 54河北鋼鐵并購(gòu)換股與攀鋼并購(gòu)換股比較 6 6 6 7 75并購(gòu)的成本 76收益分析 107并購(gòu)協(xié)同效應(yīng) 11河北鋼鐵集團(tuán)并購(gòu)重組1合并的動(dòng)
2025-04-20 04:53
2025-04-20 04:07
【摘要】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)漣源鋼鐵集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)方案總經(jīng)理黨委會(huì)公司辦/黨委辦/團(tuán)委/總師辦企業(yè)管理部人力資源部/組織部技術(shù)中心/能源中心審計(jì)部
2025-02-23 13:23
2025-01-06 17:11
【摘要】案例:產(chǎn)權(quán)變革+組織變革=和氣生財(cái)?!汉碳瘓F(tuán)組織管理體系咨詢案例背景陳述這是一家為農(nóng)民兄弟服務(wù)的老牌國(guó)有企業(yè),它有一個(gè)充滿了濃郁鄉(xiāng)土氣的名字——春禾。春禾集團(tuán)創(chuàng)立于20世紀(jì)60年代末,在20多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段,春禾集團(tuán)緩慢而堅(jiān)定地完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的歷程。1992年鄧小平南巡后,春禾集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)入了它高速發(fā)展的歷史時(shí)期,產(chǎn)品線逐步由原來(lái)
2025-04-28 13:07
【摘要】目彔導(dǎo)示第1頁(yè)愛(ài)維龍媒咨詢集團(tuán)某央企集團(tuán)公司企業(yè)大學(xué)建設(shè)案例目彔導(dǎo)示第2頁(yè)ACDF使命愿景戰(zhàn)略定位課程開(kāi)發(fā)體系培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系支持體系B內(nèi)外部研究.外部研究講師管理體系E.企業(yè)大學(xué)評(píng)估目彔導(dǎo)示第
2024-09-22 21:43
【摘要】BONZERCONSULTATIONGROUP僅供客戶使用組織管控模塊第二版秦皇島秦皇島市光岳集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目——組織管控模式選擇及組織架構(gòu)咨詢報(bào)告2僅供客戶使用1.前言:2.光岳管控體系方案3.光岳組
2025-02-11 17:24
【摘要】Together,Challengemeansopportunities.美萊集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目組織管控2023-02-13戰(zhàn)略對(duì)組織的要求目錄124組織管控模式演變總部組織架構(gòu)及管控范圍3實(shí)體醫(yī)院組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)|2023/3/6美萊SAP項(xiàng)目美萊的戰(zhàn)略要求是組織變革的驅(qū)
2025-02-18 12:55
【摘要】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月天能國(guó)際(集團(tuán))公司母子管控咨詢項(xiàng)目診斷報(bào)告2前言?本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到天能集團(tuán)目前在發(fā)展中尤其是在母子公司管控上存在的問(wèn)題和亟待解決的矛盾。?通過(guò)診斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,幫助天能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題的根源及其重要性,明確目前階段應(yīng)做的“
2025-01-08 03:22
【摘要】案例:產(chǎn)權(quán)變革+組織變革=和氣生財(cái)?!汉谭椒郊瘓F(tuán)組織管理體系咨詢案例背景陳述這是一家為農(nóng)民兄弟服務(wù)的老牌國(guó)有企業(yè),它有一個(gè)充滿了濃郁鄉(xiāng)土氣的名字——春禾方方。春禾方方集團(tuán)創(chuàng)立于20世紀(jì)60年代末,在20多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段,春禾方方集團(tuán)緩慢而堅(jiān)定地完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的歷程。1992年鄧小平南巡后,春禾方方集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)入了它高速發(fā)展的歷史時(shí)
2025-04-28 12:56
【摘要】2022年2月XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目第一部分項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告?Copyright2022機(jī)密文件,僅供XX集團(tuán)有限公司使用PageI-1集團(tuán)對(duì)下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動(dòng)XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目,協(xié)助XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的
2025-05-31 01:02
【摘要】美的集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)的案例分析1、案例背景美的集團(tuán)由成立之初的街道小廠,經(jīng)過(guò)30多年的不斷調(diào)整、發(fā)展與壯大,經(jīng)歷了數(shù)次的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的變革,如今已成為以家電業(yè)為主的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),美的從最初的被動(dòng)地進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的變革發(fā)展到為強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力而主動(dòng)地、有意識(shí)地去讓組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展,正是其不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力之一。創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足物流等領(lǐng)
2025-05-05 14:01
【摘要】1番禺美特管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00四年六月※※日番禺美特是中糧美特低成本擴(kuò)張的第一站。通過(guò)對(duì)番禺美特的企業(yè)診斷,希望給中糧美特帶來(lái)一些啟示。本報(bào)告的一些診斷觀點(diǎn)與《中糧美特現(xiàn)狀診斷報(bào)告》直接相關(guān),希望在閱讀本報(bào)告之前先閱讀《中糧美特管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告》2目錄
2025-01-22 14:52