愛(ài)維龍媒_某大型煤炭集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)咨詢案例(參考版)
2024-10-19 01:18本頁(yè)面
【正文】 紀(jì)委監(jiān)察部職能 集團(tuán)辦公室 信訪工作 信訪工作 工會(huì)－職能調(diào)整 職能來(lái)源 職能重新設(shè)計(jì) 工會(huì) 生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù) 民主管理 生活女工 宣傳教育 體協(xié)工作 設(shè)計(jì)說(shuō)明：強(qiáng)化辦公室行政參謀職能。 戰(zhàn)略投資部 資產(chǎn)管理部 戰(zhàn)略規(guī)劃 投資管理 資本運(yùn)作 資產(chǎn)管理 核心職能 安全生產(chǎn)管理部－新設(shè)部門 職能來(lái)源 職能重新設(shè)計(jì) 安全環(huán)保部 安全監(jiān)察 環(huán)保管理 交通管理 消防管理 氣防管理 設(shè)計(jì)說(shuō)明：安環(huán)工作在集團(tuán)總部層面上應(yīng)承擔(dān)安環(huán)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、對(duì)外接口的職能，各二級(jí)單位具體操作安環(huán)工作；集團(tuán)公司的生產(chǎn)管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)協(xié)調(diào)型，最終將生產(chǎn)方面的職能全部下放。 取消職能 審計(jì) ——成立審計(jì)與法律事務(wù)部 信訪接待 ——與紀(jì)委監(jiān)察信訪整合 計(jì)劃生育管理 ——并入工會(huì) 辦公室職能 職能來(lái)源 職能重新設(shè)計(jì) 人力資源部 人員招聘 人員培訓(xùn) 人事管理 保險(xiǎn)福利 薪酬管理 人力資源規(guī)劃 工作分析 職業(yè)生涯規(guī)劃 績(jī)效管理 技術(shù)職稱管理 離退休職工管理 新增職能 設(shè)計(jì)說(shuō)明：強(qiáng)化人力資源管理，為集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)作到有力保證 取消職能 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核 勞務(wù)工管理 崗檢管理 人力資源部－職能調(diào)整 企業(yè)管理部－職能調(diào)整 職能來(lái)源 職能重新設(shè)計(jì) 企業(yè)策劃部 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 規(guī)章制度管理 流程優(yōu)化與管理 信息化建設(shè) 二級(jí)單位業(yè)績(jī)管理 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 信息管理 招投標(biāo)歸口管理 新增職能 設(shè)計(jì)說(shuō)明：強(qiáng)化對(duì)二級(jí)單位的績(jī)效管理，把信息化建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度 取消職能 戰(zhàn)略規(guī)劃 法律事務(wù) 史志編寫(xiě) 企業(yè)管理部職能 財(cái)務(wù)部－職能調(diào)整 職能來(lái)源 職能重新設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)部 資金管理 會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)分析 稅務(wù)籌劃 資產(chǎn)價(jià)格管理 預(yù)決算管理 信用管理 新增職能 設(shè)計(jì)說(shuō)明：強(qiáng)化預(yù)算管理，增加信用管理，使公司的運(yùn)作有計(jì)劃、可控。 1 為各部門提供有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 。 1 檢查考核財(cái)會(huì)人員履行職責(zé)情況 ， 督促完成各項(xiàng)工作任務(wù) ， 搞好財(cái)會(huì)隊(duì)伍廉政建設(shè) 。 分析影響預(yù)算執(zhí)行的原因 ， 為加強(qiáng)管理提供依據(jù) 。 建立、完善集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)和內(nèi)部控制制度，規(guī)范各項(xiàng)審批程序，對(duì)集團(tuán)公司成本、資金進(jìn)行有效控制。 檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 。 開(kāi)展定期的財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查工作 ， 對(duì)財(cái)務(wù)收支的合理性 。 測(cè)定各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn) ， 為編制和分解財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 。 利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段和方法 ， 為企業(yè)管理者提供科學(xué)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要積極籌措資金 ， 保證資金及時(shí)到位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行 。 調(diào)整后職能 ? 原職能： 貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)財(cái)務(wù)資產(chǎn)方面的法令 、 法規(guī) 、政策 、 制度 。 對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算 、 核算和決算等運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析 ， 及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋財(cái)務(wù)信息 ， 當(dāng)好參謀 。 依據(jù)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要 ， 組織修訂和完善資產(chǎn)管理辦法 。 對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的調(diào)整（例） 一、財(cái)務(wù)管理 貫徹執(zhí)行 國(guó)家及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)財(cái)務(wù)資產(chǎn)方面的法律 、法規(guī)和政策 、 制度 建立 、 完善集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)和內(nèi)部控制制度 ， 規(guī)范各項(xiàng)審批程序 ， 對(duì)集團(tuán)公司成本 、 資金進(jìn)行有效控制 。 6. 協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門關(guān)系。 4. 提供文書(shū)秘書(shū)、行政事務(wù)和后勤保障的服務(wù)。 2. 起草、審核黨政文件、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話等公文稿件。 3. 接待和處理民政信訪工作。 調(diào)整后職能 一、黨務(wù)工作 1. 組織機(jī)關(guān)黨委日常工作。 9. 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委工作。 7. 負(fù)責(zé)管理黨政印信、對(duì)外接待和行政事務(wù)。 5. 負(fù)責(zé)督辦檢查黨政會(huì)議決定和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹落實(shí)情況。下級(jí)來(lái)文。 2. 負(fù)責(zé)承辦黨政重要會(huì)務(wù)工作。 落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù)，參與集團(tuán)公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。 參與勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解；實(shí)施員工勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移管理工作 。 實(shí)施員工福利、保險(xiǎn)工作。 定期編報(bào)薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ， 及時(shí)撰寫(xiě)勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 。 薪酬管理 組織制定薪酬管理制度 。 管理專業(yè)人員考績(jī)檔案 。 監(jiān)督 、 檢查各部門 、 各單位對(duì)員工的績(jī)效考核管理工作 。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工人事檔案的管理工作 績(jī)效考核 制訂集團(tuán)公司績(jī)效考核辦法 。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工勞動(dòng)合同的管理 ， 參與勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移等管理工作 。 對(duì)人事部（組織部）的調(diào)整 （例） 原人事部（組織部） 人力資源部 原職能： 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工工資的管理工作，組織編制集團(tuán)公司工資使用管理辦法和年度工資總額的使用計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事、勞動(dòng)、分配制度改革工作。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的培訓(xùn)管理工作；擬定集團(tuán)整體的培訓(xùn)規(guī)劃，指導(dǎo)成員單位的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)外派監(jiān)事、董事的管理、培訓(xùn)。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)班子的考核、配備、調(diào)整工作以及后備人才隊(duì)伍建設(shè)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人員的招聘、考評(píng)、聘用、調(diào)配、交流、工資、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退、辭職、離任、退休、勞動(dòng)合同等管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所管理的高級(jí)管理人員和外派人員的管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)成員單位的人力資源工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源成本及人員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。建立集團(tuán)公司人力資源管理有關(guān)的規(guī)章制度。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司離退休人員管理工作。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人員、集團(tuán)公司所管理的高級(jí)管理人員及外派人員的人事檔案管理工作；監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)成員單位人士檔案的管理工作。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)專業(yè)技術(shù)職務(wù)
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