【摘要】Together,Challengemeansopportunities.美萊集團管理咨詢項目組織管控2023-02-13戰(zhàn)略對組織的要求目錄124組織管控模式演變總部組織架構(gòu)及管控范圍3實體醫(yī)院組織架構(gòu)及部門職責|2023/3/6美萊SAP項目美萊的戰(zhàn)略要求是組織變革的驅(qū)
2025-03-20 12:55
【摘要】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月天能國際(集團)公司母子管控咨詢項目診斷報告2前言?本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到天能集團目前在發(fā)展中尤其是在母子公司管控上存在的問題和亟待解決的矛盾。?通過診斷發(fā)現(xiàn)問題,幫助天能集團領(lǐng)導層認識到這些問題的根源及其重要性,明確目前階段應(yīng)做的“
2025-02-22 03:22
【摘要】案例:產(chǎn)權(quán)變革+組織變革=和氣生財?!汉谭椒郊瘓F組織管理體系咨詢案例背景陳述這是一家為農(nóng)民兄弟服務(wù)的老牌國有企業(yè),它有一個充滿了濃郁鄉(xiāng)土氣的名字——春禾方方。春禾方方集團創(chuàng)立于20世紀60年代末,在20多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段,春禾方方集團緩慢而堅定地完成了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的歷程。1992年鄧小平南巡后,春禾方方集團開始進入了它高速發(fā)展的歷史時
2025-06-12 12:56
【摘要】2022年2月XX集團管理咨詢項目第一部分項目總結(jié)報告?Copyright2022機密文件,僅供XX集團有限公司使用PageI-1集團對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團管理咨詢項目,協(xié)助XX集團實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團本部的
2025-07-15 01:02
【摘要】美的集團的組織結(jié)構(gòu)的案例分析1、案例背景美的集團由成立之初的街道小廠,經(jīng)過30多年的不斷調(diào)整、發(fā)展與壯大,經(jīng)歷了數(shù)次的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的變革,如今已成為以家電業(yè)為主的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團,美的從最初的被動地進行組織結(jié)構(gòu)的變革發(fā)展到為強化競爭力而主動地、有意識地去讓組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展,正是其不斷發(fā)展壯大的動力之一。創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團,是一家以家電業(yè)為主,涉足物流等領(lǐng)
2025-06-19 14:01
【摘要】1番禺美特管理現(xiàn)狀診斷報告華彩咨詢機構(gòu)二00四年六月※※日番禺美特是中糧美特低成本擴張的第一站。通過對番禺美特的企業(yè)診斷,希望給中糧美特帶來一些啟示。本報告的一些診斷觀點與《中糧美特現(xiàn)狀診斷報告》直接相關(guān),希望在閱讀本報告之前先閱讀《中糧美特管理現(xiàn)狀診斷報告》2目錄
2025-02-21 14:52
【摘要】-本資料來自-1大華集團借殼上市案例分析報告借殼失敗——何處棲身?報告人員:2020年4月15日分析師大華集團代表人大連金牛代表人YOURSITEHERELOGOFighting21.事件回放2.事件分析
2024-10-22 09:56
【摘要】中海地產(chǎn)案例研究第1頁版權(quán)所有,不得翻印2020年11月07日E網(wǎng)企業(yè)房地產(chǎn)頻道2020年9月17日中海案例研究中海地產(chǎn)案例研究第2頁版權(quán)所有,不得翻印2020年11月07日E網(wǎng)企業(yè)房地產(chǎn)頻道一.中海發(fā)展歷程二.中海發(fā)展模式三.中海管控分析三.中海規(guī)劃設(shè)
2024-10-22 10:57
【摘要】賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權(quán)限表調(diào)整建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第2頁共頁目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權(quán)限表建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第3頁共頁
2025-02-09 05:14
【摘要】北京上海蜂星集團組織結(jié)構(gòu)及管控模式規(guī)劃報告2023年12月7日北京上海2023年12月7日版權(quán)所有、不得翻印第1頁蜂星集團組織結(jié)構(gòu)及管控模式規(guī)劃報告?????????????????
2025-03-13 17:17
【摘要】ZionConsultingXXXX企業(yè)管理顧問公司xx管理顧問-萬科組織管控體系調(diào)整方案ZionConsulting萬科集團各業(yè)務(wù)部門目前的職能(1):業(yè)務(wù)職能部門部門任務(wù)1.規(guī)劃設(shè)計專家意見2.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)支持3.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)研究4.規(guī)劃設(shè)計培訓5.規(guī)劃設(shè)計售后服務(wù)1.立項評估
2025-03-30 09:48
【摘要】中遠集團集團管控案例研究一、中遠集團的現(xiàn)狀研究(一)集團概況中國遠洋運輸(集團)總公司的前身,是成立于1961年4月27日的中國遠洋運輸公司。1993年2月16日組建以中國遠洋運輸(集團)總公司為核心企業(yè)的中國遠洋運輸集團。經(jīng)過幾代中遠人40余年的艱苦創(chuàng)業(yè),中遠集團已由成立之初的4艘船舶、,發(fā)展成為今天擁有和經(jīng)營著600余艘現(xiàn)代化商船、3500余萬載重噸、年貨運量超過3億噸的綜合
2024-09-15 00:19
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載案例:產(chǎn)權(quán)變革+組織變革=和氣生財。——春禾集團組織管理體系咨詢案例背景陳述這是一家為農(nóng)民兄弟服務(wù)的老牌國有企業(yè),它有一個充滿了濃郁鄉(xiāng)土氣的名字——春禾。春禾集團創(chuàng)立于20世紀60年代末,在20多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段,春禾集團緩慢而堅定地完成了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的
2024-10-20 15:20
【摘要】邁出第一步——大連鋼鐵集團企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)案例分析企業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)成為企業(yè)對外信息發(fā)布與交流的窗口,恰逢2000年又是我國企業(yè)上網(wǎng)年,因此上網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分。正是基于這個原因,大連鋼鐵集團(簡稱大鋼)邁出了企業(yè)信息化建設(shè)的第一步,建設(shè)了自己的企業(yè)網(wǎng),有效降低了內(nèi)部周轉(zhuǎn)時間,增加了市場競爭力,并改善了與客戶的聯(lián)系。l解決方案 大鋼管理系統(tǒng)采用了誠高科技公
2024-09-28 17:06
【摘要】華能集團管控機制和能力建設(shè)案例研究一、華能集團基本背景中國華能集團公司經(jīng)國務(wù)院批準成立的國有重要骨干企業(yè)。公司注冊資本200億元人民幣,主營業(yè)務(wù):電源的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理,電力(熱力)生產(chǎn)和銷售,金融、煤炭、交通運輸、新能源、環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的開發(fā)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、銷售、實業(yè)投資經(jīng)營及管理。公司的使命是,建設(shè)中國特色社會主義服務(wù)的“紅色”公司,注重科技、環(huán)保環(huán)
2025-06-29 01:02