《愛(ài)維龍媒鋼鐵集團(tuán)組織管控咨詢項(xiàng)目案例分析報(bào)告》(38頁(yè))-管理案例-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 職能 清晰界定 ?外部人員接待 ?考勤管理 *人事檔案管理 *工傷事故調(diào)查與補(bǔ)償 人力資源部的組建 11 一 、 人力資源規(guī)劃與建設(shè) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃并組織落實(shí) 。 就公司人事任免事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見(jiàn) 。 組織實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育與職稱評(píng)定工作 。 人力資源部職責(zé) 12 人力資源部職責(zé)（續(xù)） 四 、 薪酬福利管理 1 根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)和公司年度效益情況 ， 科學(xué)合理地制訂公司年度薪酬福利計(jì)劃和執(zhí)行方案 ， 并組織實(shí)施 。 1 參與公司勞動(dòng)安全 、 工傷事故的調(diào)查 、 善后處理和補(bǔ)償工作 。 八 、 日常管理 2 具體負(fù)責(zé)員工戶籍調(diào)動(dòng) 、 辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù) 。 – 承辦集團(tuán)綜合性會(huì)議和集團(tuán)公司日常辦公會(huì)議的組織、記錄、紀(jì)要的編發(fā)、督辦催辦等工作。 ? 部門 15 ? 企劃發(fā)展部 ? 部門 ? 使命 /職責(zé) – 研究制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略。 – 制訂集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃，直到成員單位投資計(jì)劃的制定。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)、變更。 16 ? 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 ? 部門 ? 使命 /職責(zé) – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)存量調(diào)整，合理利用閑置資產(chǎn)。 – 負(fù)責(zé)境外期貨交易的審批。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司借入資本的籌集，包括銀行貸款、發(fā)行債券、商業(yè)信用、票據(jù)信用等。 – 負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司有關(guān)保險(xiǎn)事務(wù)。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源成本及人員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的培訓(xùn)管理工作；擬定集團(tuán)整體的培訓(xùn)規(guī)劃，指導(dǎo)成員單位的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)外派監(jiān)事、董事的管理、培訓(xùn)。 18 ? 部門 ? 監(jiān)察審計(jì)部 ? 使命 /職責(zé) – 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，國(guó)家 19 ? 部門 ? 黨群工作部 ? 使命 /職責(zé) – 根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及管理。 – 負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家的勞動(dòng)工資、社會(huì)保障、福利、勞動(dòng)保護(hù)政策，擬定集團(tuán)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施集團(tuán)公司人員的社會(huì)保險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)鑒定和工傷管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人員工作證的發(fā)放和管理。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人員、集團(tuán)公司所管理的高級(jí)管理人員及外派人員的人事檔案管理工作；監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)成員單位人士檔案的管理工作。建立集團(tuán)公司人力資源管理有關(guān)的規(guī)章制度。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)班子的考核、配備、調(diào)整工作以及后備人才隊(duì)伍建設(shè)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人員的招聘、考評(píng)、聘用、調(diào)配、交流、工資、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退、辭職、離任、退休、勞動(dòng)合同等管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所管理的高級(jí)管理人員和外派人員的管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)成員單位的人力資源工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 – 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事、勞動(dòng)、分配制度改革工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工勞動(dòng)合同的管理 ， 參與勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移等管理工作 。 監(jiān)督 、 檢查各部門 、 各單位對(duì)員工的績(jī)效考核管理工作 。 薪酬管理 組織制定薪酬管理制度 。 實(shí)施員工福利、保險(xiǎn)工作。 落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù)，參與集團(tuán)公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。下級(jí)來(lái)文。 7. 負(fù)責(zé)管理黨政印信、對(duì)外接待和行政事務(wù)。 調(diào)整后職能 一、黨務(wù)工作 1. 組織機(jī)關(guān)黨委日常工作。 2. 起草、審核黨政文件、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話等公文稿件。 6. 協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門關(guān)系。 依據(jù)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要 ， 組織修訂和完善資產(chǎn)管理辦法 。 調(diào)整后職能 ? 原職能： 貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)財(cái)務(wù)資產(chǎn)方面的法令 、 法規(guī) 、政策 、 制度 。 利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段和方法 ， 為企業(yè)管理者提供科學(xué)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 。 開(kāi)展定期的財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查工作 ， 對(duì)財(cái)務(wù)收支的合理性 。 建立、完善集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)和內(nèi)部控制制度，規(guī)范各項(xiàng)審批程序，對(duì)集團(tuán)公司成本、資金進(jìn)行有效控制。 1 檢查考核財(cái)會(huì)人員履行職責(zé)情況 ， 督促完成各項(xiàng)工作任務(wù) ， 搞好財(cái)會(huì)隊(duì)伍廉政建設(shè) 。 25 部門名稱 集團(tuán)辦公室 考核指標(biāo)及權(quán)重： 集團(tuán)辦公室 上級(jí)：集團(tuán)公司總經(jīng)理 部門職能 : 是集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支持、保障部門，同時(shí)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司整體的行政辦公管理、檔案管理、駐京辦事處管理、小客車管理、保衛(wèi)管理等行使服務(wù)、協(xié)調(diào)、督察等管理職能。 財(cái)務(wù)部職能 31 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)32 部門名稱 財(cái)務(wù)部 考核指標(biāo)及權(quán)重： 財(cái)務(wù)部 上級(jí) ： 總會(huì)計(jì)師 部門職能 : 涉及流程名稱： 全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程 會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)流程 年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制業(yè)務(wù)流程 月度預(yù)算修訂業(yè)務(wù)流程 預(yù)算考評(píng)管理業(yè)務(wù)流程 資金支出管理業(yè)務(wù)流程 銀行貸款審批業(yè)務(wù)流程 通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做好財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析，直到企業(yè)額的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 36 部門名稱 戰(zhàn)略投資部 考核指標(biāo)及權(quán)重： 戰(zhàn)略投資部 上級(jí)：主管副總經(jīng)理 部門職能 : 在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃；招商引資；土地、房產(chǎn)管理；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理；資產(chǎn)調(diào)配與處置；對(duì)外投資管理；企業(yè)改制；參股
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