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《燕興長(zhǎng)安汽車銷售公司內(nèi)部管理制度及規(guī)范》(45頁(yè))-營(yíng)銷制度表格-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 品 。 ? 公共場(chǎng)所需遵守秩序,不得在公司內(nèi)隨意張貼傳單標(biāo)語(yǔ),嚴(yán)禁在公司內(nèi)騷亂、起哄、尋釁鬧事、吵架、聚眾賭博。 (二)辦公安全 ? 辦公電腦是公司的資產(chǎn),系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)定由專門部門負(fù)責(zé)管理,員工未經(jīng)許可不得擅自變動(dòng)系統(tǒng)配置和網(wǎng)絡(luò)參數(shù)設(shè)置。 (三)財(cái)物保護(hù) ? 愛護(hù)公司財(cái)物,不浪費(fèi),不破壞。 (四)職業(yè)道德 ? 員工在公司服務(wù)期間,須認(rèn)真聽從公司總經(jīng)理及部門 經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排,履行本職要求,遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,良好地執(zhí)行部門的工作計(jì)劃和工作制度。 ? 任何人員不得散布謠言,不得非法集會(huì)、拉幫結(jié)派、做傷害或有損公司名譽(yù)和利益之事。 (三 ) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析 和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 公司所有各部門每月的日常開支。 財(cái)務(wù)部根據(jù)以上要求審核后, 發(fā)放資金。也可采用先墊付后報(bào)銷的形式。 ( B) 各部門需要開支業(yè)務(wù)推廣及宣傳費(fèi)的,應(yīng)事先作好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、計(jì)劃及 業(yè)務(wù)推廣預(yù)算,最終報(bào)總經(jīng) 理 批準(zhǔn)。 固定資產(chǎn)(設(shè)備)開支及管理 ( A) 固定資產(chǎn)(設(shè)備)定義:凡使用 年限超過(guò) 1 年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、 運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等及屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在 2020 元以上,且使用年限在兩年以上的,均應(yīng)作為固定資產(chǎn), 江西 燕 興 長(zhǎng) 安 汽 車 銷 售 有 限 公 司 9 ( B) 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要購(gòu)置固定資產(chǎn)(設(shè)備),應(yīng)事先對(duì)市場(chǎng)及對(duì)固定資產(chǎn)(設(shè) 備)的投資回收情況進(jìn)行分析并提供購(gòu)置固定資產(chǎn)(設(shè)備)的資金預(yù)算報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司財(cái)務(wù)將根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的購(gòu)置固定資產(chǎn)(設(shè)備)的計(jì)劃及預(yù)算有計(jì)劃的安排資金。 ( D) 固定資產(chǎn)購(gòu)置的申報(bào)程序 固定資產(chǎn)購(gòu)置由使用部門根據(jù)計(jì)劃向 綜合管理 部提出申請(qǐng),申請(qǐng)單應(yīng)包括資產(chǎn)的用途、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額,由 綜合管理 部上報(bào)總經(jīng) 理 ,再由總經(jīng) 理 提董事會(huì)批準(zhǔn)后,由 綜合管理 部負(fù)責(zé)購(gòu)置、專用設(shè)備由技 術(shù)部門協(xié)助購(gòu)置。采購(gòu)經(jīng) 辦人員根據(jù)上述辦妥的固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、發(fā)票、合同到財(cái)務(wù)部辦理貨款結(jié)算。適用于公司人員出差后的原始單據(jù)報(bào)銷。 報(bào)銷票據(jù)的粘貼 員工 將票據(jù)整理后,分別齊左呈梯次整齊地用膠水粘貼在 費(fèi)用報(bào)銷單 上 , ,并填妥附件張數(shù) 及金額 。 費(fèi)用支出的要求及應(yīng)注意的問(wèn)題 : (1) 招待費(fèi): 100 元以上的(含 100 元)招待費(fèi)須以信用卡 /借記卡方式支出,報(bào)銷時(shí)附上持卡人存根作為報(bào)銷憑證。 (4) 同一期出差費(fèi)用填寫費(fèi)用類別時(shí): 與車、船、飛機(jī)票、住宿費(fèi)有關(guān)的附加費(fèi)用如保險(xiǎn)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)等歸類于對(duì)應(yīng)的車船費(fèi)和住宿費(fèi)中,其余費(fèi)用按相應(yīng)的欄目分類填列。超 過(guò)規(guī)定的需要報(bào)告理由,并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 i. 往返行程之路費(fèi) ii. 預(yù)計(jì)行程天數(shù)住宿標(biāo)準(zhǔn) iii. 因業(yè)務(wù)需要由總經(jīng)理特批的借支 iv. 預(yù)借差旅費(fèi)將列入借款人個(gè)人借支項(xiàng)目。 ( D) 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷:須在發(fā)票背面注明請(qǐng)客日期、事由、客戶名稱及人數(shù)。車票須在發(fā)票背面注明乘車日期、起止地點(diǎn)、事由,否則不予報(bào)銷。 ( I) 與福利費(fèi)相關(guān)的費(fèi)用,需要先送綜合管理 部審核、登記。 ( M) 所有借支、付款、報(bào)銷的單據(jù),不允許涂改,必須更改的須劃雙紅線并簽章。 ( C) 監(jiān)控: 對(duì)于借款數(shù)額較大、余額超 2020 元以上、連續(xù)兩個(gè)月以上仍未返納的, 會(huì)計(jì)要加強(qiáng)監(jiān)控、及時(shí)催收。 餐費(fèi)津貼 全體員工餐費(fèi)(午餐)補(bǔ)貼實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn): 100 元 /月 。 非實(shí)名用戶的員工按標(biāo)準(zhǔn)的 80%報(bào)銷 。 其他部門負(fù)責(zé)人如需招待客人,則需報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行和報(bào)銷。 二 .印章的刻制 公司印章刻制均須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由 綜合管理 部憑公司介紹信統(tǒng)一到公安機(jī)關(guān)辦理刻制手續(xù)。 三 .印章的啟用 新印章要做好戳記,并留樣保存,以便備查。 董事會(huì)、公司的正式印章、專用印章、鋼印、手章應(yīng)指定 綜合管理 部長(zhǎng)保管; 各部門印章由各部門指定專人負(fù)責(zé)保管; 印章保管須有記錄,注明印章名稱、頒發(fā)機(jī)關(guān)、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準(zhǔn)人、圖樣等信息。 (三 )印章保管有異?,F(xiàn)象或遺失,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及進(jìn)匯報(bào),配合安保部門查處。 五 .印章的使用 (一 )使用范圍。凡不符合需要的,均應(yīng)拒絕蓋印。 使用印章時(shí) ,保管人應(yīng)對(duì)蓋印的文書內(nèi)容、手續(xù)、格式把關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),妥善解決。 介紹信開具要嚴(yán)格履 行審批手續(xù)。 本辦法由 管理 部解釋、補(bǔ)充,由公司總經(jīng)理頒布生效。如有出差、休假或其它異常情況,應(yīng)及時(shí)在 綜合管理 部考勤管理人員處進(jìn)行登記說(shuō)明,月底由部門領(lǐng)導(dǎo)在考勤記錄上簽名確認(rèn),以免錯(cuò)漏。 1 天以上的按日工資的 500%核算扣薪。外出辦事員工在報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后(出差的需填寫出差單)在考勤卡上注明并由部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。 ? 部門經(jīng)理級(jí)以上員工(含部門經(jīng)理級(jí))以充分完成工作任務(wù)為己任,原則上加班不 給補(bǔ)休。 ? 婚假: 3 天 ,晚婚者增加 10 天 ;(僅限本人) ? 喪假: 3 天;(僅限本人直系親屬,即父母、配偶及子女) ? 產(chǎn)假:女職員享有 90 天分娩假,期間發(fā)基本薪金。)。 ? 事假按實(shí)際時(shí) 間以日工資為標(biāo)準(zhǔn)核算扣薪。 ( C) 如確因客觀情況不能提前請(qǐng)假者,應(yīng)及時(shí)電話向相關(guān)主管人員請(qǐng)假 ,并于休 假后半天內(nèi)補(bǔ)填請(qǐng)假申請(qǐng)單交相關(guān)人員核準(zhǔn)。 公司 著重考慮應(yīng)聘者個(gè)人素質(zhì)、潛能、經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展 , 吸引和發(fā)揮高素質(zhì)的人力資源,建立公司高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。 (二)各級(jí)員工的聘任權(quán)限 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理:由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任; 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理:經(jīng)總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后,由總經(jīng)理聘任; 部門經(jīng)理級(jí):由總經(jīng)理聘任; 其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由 綜合管理 部及部門經(jīng)理提出申請(qǐng),由總經(jīng)理聘任。原則上先在部門內(nèi)部、公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整,無(wú)法調(diào)整的才提出招聘需求。 試用 ( A) 所有員工入職后, 60天內(nèi)應(yīng)與公司簽訂《勞動(dòng)合同》。 ( C) 在試用期間,所有新員工不予配置筆記本電腦等貴重移動(dòng)辦公用品。在試用期內(nèi),新員工應(yīng)每月向主管提交學(xué)習(xí)小結(jié),部門主管應(yīng)出具考核意見并報(bào) 綜合管理 部備案。提前轉(zhuǎn)正時(shí),應(yīng)由用人部門考核后書面申請(qǐng),由 綜合管理 部面談后辦理提前轉(zhuǎn)正的審批手續(xù)。 ( I) 終止試用員工需提前三天通知,終止試用的離職手續(xù)按相關(guān)工作程序辦理。 ( B) 公司與員工本人均可在任何時(shí)間通知 對(duì)方終止勞動(dòng)合同,通知期須提前一個(gè)月,并以書面的形式告知對(duì)方。 ( E) 員工提出辭職經(jīng)核準(zhǔn)后,或合約終止及解除合約,在離開公司前,應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定辦理工作交接及物品移交手續(xù),具體要求如下: ? 部門主管及以上級(jí)職員,應(yīng)將未完成之工作造冊(cè)登記進(jìn)行移交。 以上手續(xù)如未辦理完備,公司有權(quán)不核發(fā)其工資,直至 辦理手續(xù) 完畢 為止。員工對(duì)公司的工作調(diào)動(dòng)與派遣,應(yīng)從大局、整體考慮,予以服從。 ? 因工作需要,經(jīng)雙方部門主管協(xié)商同意,員工可在公司不同部門內(nèi)進(jìn)行職位調(diào)整,在調(diào)整前,由調(diào)整接收部門報(bào) 綜合管理 部備案。 部門級(jí)經(jīng)理以下職位工作遵循“定編、定崗、定薪”原則,由總經(jīng) 理 每年底確定公 司未來(lái)一年組織架構(gòu)變化并定好每個(gè)部門職位及部門級(jí)經(jīng)理以下職位的薪酬水平,報(bào) 綜合管理 部備案并在招聘時(shí)依照規(guī)定擬定工資。 (三) 支付辦法原則采取月薪制。公司為員工在銀行設(shè)立個(gè)人賬戶的進(jìn)賬記錄,將視同員工領(lǐng)取工資的憑證及領(lǐng)取確認(rèn)。 7 天以上者,停崗治療,由公司核發(fā)基本薪金。 產(chǎn)假:女職員生小孩,可享有 90 天有薪分娩假,假期從女職員申請(qǐng)休息之日起計(jì)算。 (七)符合以下條件時(shí)停發(fā)工資 被通知停職檢查期間; 因勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛沒有從事公司業(yè)務(wù)工作的,或發(fā)生勞動(dòng)糾紛,等待爭(zhēng)議裁決下達(dá) 前,沒有從事公司業(yè)務(wù)工作的; 試用期工作日未滿五天而主動(dòng)提 出辭職者; 已經(jīng)公司核準(zhǔn)離職的人員未辦理完離職手續(xù)時(shí),公司有權(quán)凍結(jié)暫未發(fā)放的工資,直 至其辦理完畢離職手續(xù)時(shí)再行支付。 ( B) 參加正常工 資調(diào)整的員工必須是上年 12 月 31 日前已到公司報(bào)到及工作的。 ( F) 各部門經(jīng)理依據(jù)年度調(diào)資原則及方案,在對(duì)員工考核的基礎(chǔ)上,可提出具體人員 的調(diào)資建議方案,報(bào)經(jīng) 綜合管理 部平衡調(diào)整后,提交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 職務(wù)晉 升的工資調(diào)整 ( A) 職務(wù)晉升包括: ? 工作職務(wù)晉升 ? 技術(shù)職務(wù)晉升 ? 雖職務(wù)稱謂未變,但管轄的工作及責(zé)任與原有的工作有較大幅度的增加 ( B) 員工職務(wù)晉升的界定及依據(jù),但不僅限于此: ? 符合公司的組織框架及發(fā)展需要,職位有明確的工作職責(zé)及職務(wù)說(shuō)明; ? 職務(wù)稱謂必須在公司組織結(jié)構(gòu)規(guī)定的職務(wù)系列范圍內(nèi); ? 經(jīng)過(guò)規(guī)定程序進(jìn)行任命; ? 由總經(jīng)理依據(jù)工作需要提出特別設(shè)立的。 以發(fā)令之日為界,如在當(dāng)月 15 日前(含 15 日)生效的,從該月開始按調(diào)整后薪酬支付,如 15 日后生效的,從次月開始按調(diào)整后薪酬支付。 轉(zhuǎn)正后的工資評(píng)定 ( A) 正常轉(zhuǎn)正 員工在試用期內(nèi)由所在部門主管負(fù)責(zé)對(duì)員工制定和執(zhí)行見習(xí)計(jì)劃,試用期滿后負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)估,并于當(dāng)月 25 日前將考評(píng)結(jié)果報(bào) 綜合管理 部。如員工提出異議,雙方協(xié)商未果的,可以作解除試用期處理。 所有員工均應(yīng)依法參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),由公司 綜合管理 部統(tǒng)一辦理。 綜合管理 部攜帶相關(guān)資料和《勞動(dòng)合同》前往省、市勞動(dòng)局辦理招用工手續(xù)。 原則上每年年中組織安排一次中小型活動(dòng),年底組織安排一 次較大型活動(dòng),由 綜合管理 部負(fù)責(zé),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)視公司業(yè)績(jī)情況由公司撥款 。 工作滿一年的員工,其本人或配偶生育時(shí),可憑兒童出生證或戶口簿申領(lǐng)生育賀禮。 話費(fèi)補(bǔ)貼和午餐補(bǔ)貼 見相關(guān)規(guī)定。 ? 培養(yǎng)以 燕興 為家,以 燕興 發(fā)展為己任,為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)而全力以赴的員工和團(tuán)隊(duì)。 江西 燕 興 長(zhǎng) 安 汽 車 銷 售 有 限 公 司 31 ( B) 專業(yè)培訓(xùn) 職務(wù)、崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、工作技能等。培訓(xùn)將和績(jī)效考核、加薪、升職結(jié)合,以求增加外在驅(qū)動(dòng)力,達(dá)到最好的培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)考核 為了保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果, 綜合管理 部將會(huì)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查或考試,測(cè)定受訓(xùn)者是否掌握教學(xué)內(nèi)容,衡量受訓(xùn)者滿意程度。同時(shí)也必須明白培訓(xùn)不是教育,教育是階梯式的學(xué)習(xí),是員工自己的責(zé)任,培訓(xùn)的目的是提高員工的工作能力,彌補(bǔ)能力和需求之間差異。 第七節(jié) 績(jī)效考核 具體請(qǐng)參閱其他相關(guān)說(shuō)明。 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,通過(guò)評(píng)定給予獎(jiǎng)勵(lì): ? 勇于開拓,善于創(chuàng)新,盡忠職守,敬業(yè)樂(lè)業(yè),在完成銷售、生產(chǎn)及工作任務(wù)中,具有優(yōu)異成績(jī)者。 ? 在其它方面表現(xiàn)突出,公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 ( E) 下列行為 /情形之一者,適用解雇,公司并保留追 究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力 ? 觸犯國(guó)家法律,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度及規(guī)定,給公司造成直接或間接經(jīng)濟(jì) 損失; ? 參加非法組織,并經(jīng)有關(guān)當(dāng)局查明屬實(shí); ? 在公司內(nèi)進(jìn)行賭博; ? 在公司內(nèi)有暴力或打架行為; ? 聚眾鬧事,干擾工作、生產(chǎn),或煽動(dòng)員工怠工、停工或罷工; ? 不服從或違抗公司之合理命令; 江西 燕 興 長(zhǎng) 安 汽 車 銷 售 有 限 公 司 35 ? 不服從上司合理的工作安排; ? 工作期間擅離職守或工作不負(fù)責(zé)任而造成公司重大損失; ? 偽造公司的任何記錄或報(bào)告; ? 有意詆毀公司聲譽(yù),給公司造成不良影響; ? 以舉報(bào)或投訴為名制造傳播虛假、不切實(shí)際含有惡意之謠言,損及公司及員 工名譽(yù),造成惡劣影響; ? 定 期業(yè)績(jī)考核達(dá)不到公司要求,給予培訓(xùn)仍未能有所改善; ? 偷竊公司或私人財(cái)物; ? 故意破壞、損毀公司財(cái)物,給公司造成重大損失; ? 欺騙公司,侵占公司財(cái)物的行為; ? 利用職權(quán)盜用公司設(shè)備或資源謀取私利,對(duì)公司造成不良影響; ? 窺查或泄露公司業(yè)務(wù)之秘密; ? 將客戶合同條件、價(jià)格、條款資料及有關(guān)數(shù)據(jù)向外泄露; ? 員工在公司服務(wù)期間,從事與公司經(jīng)營(yíng)利益相關(guān)的第二職業(yè),或?yàn)榈谌邚? 事經(jīng)營(yíng)中介服務(wù); ? 兩次以上書面警告仍未能改善; ? 其它同類性質(zhì)的嚴(yán)重違紀(jì)行為。各部門如有制定涉及經(jīng)濟(jì)扣罰條款之制度或通知,需提前報(bào) 綜合管理 部審核。員工提供給予公司的個(gè)人學(xué)歷、工作經(jīng)歷等資料應(yīng)準(zhǔn)確真實(shí),字跡清楚。 第十節(jié) 建議及意見投訴 (一 ) 所有員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)與管理,質(zhì)量體系的有效性,及公司的福利政策都具有建議 權(quán),公司及部門主管對(duì)員工提出的合理化建議,應(yīng)做出評(píng)價(jià)和答復(fù)。 (四 ) 員工因工作問(wèn)題與主管發(fā)生分歧,應(yīng)以負(fù)責(zé)的態(tài)度向上一級(jí)主管匯報(bào),由上一級(jí)主 管負(fù)責(zé)調(diào)查后裁決,裁決意見一經(jīng)確定,應(yīng)無(wú)條件地執(zhí)行。 (二) 辦公文具分類 消耗品:簽字筆、鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、 標(biāo)簽、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、印泥等、熒光筆、修正液等。個(gè)人領(lǐng)用指?jìng)€(gè)人使用保管用品,如簽字筆、 橡皮擦、直尺等。 管理品移交如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償
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