專案經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理圣經(jīng)(培訓(xùn)課程課件)(46頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1The―ABC‖&―3P‖ofaSuccessfulPM--2企業(yè)轉(zhuǎn)型人才大換血--你是「對(duì)」的人嗎〇?面臨跨國(guó)際的升級(jí)挑戰(zhàn)，企業(yè)不轉(zhuǎn)型，尌無(wú)法生存。企業(yè)轉(zhuǎn)型的希望，更寄託在「人才」身上。公司開始淘汰舊人，替補(bǔ)新人。學(xué)經(jīng)歷已非第一考量，企業(yè)需要專業(yè)，更講求員工的「性格」。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的用人策略有

2025-08-10 11:07

新版增員對(duì)象開拓技巧培訓(xùn)課程課件(21頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1增員對(duì)象開拓?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2增員對(duì)象開拓的意義?增員是團(tuán)隊(duì)發(fā)展之本?持續(xù)不斷的增員是確保團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的前提。?團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，就如同一池清水，如果新的水源不斷的注入，它很快將變成一潭死水。反

2025-08-10 09:19

我相信人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)講解課件25頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】ThisIbelieve前言?個(gè)人對(duì)人壽保險(xiǎn)的觀念如〝瞎子摸象〞?人壽保險(xiǎn)公司是安全之避風(fēng)港?人壽保單是愛(ài)心及常識(shí)的表現(xiàn)所以，我相信人壽保險(xiǎn)！?為人夫或人父者，都有保護(hù)他們家人的意念*身強(qiáng)力壯時(shí)：努力賺錢*遭遇不幸時(shí)：遺留一筆金錢給他的遺屬?一般方式：股票、債券、存款………。

2025-08-06 09:25

it項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】IT項(xiàng)目管理火龍果?整理.火龍果?整理.Contents成本管理的概念1項(xiàng)目資源計(jì)劃2項(xiàng)目成本估算3項(xiàng)目成本預(yù)算4第5章IT項(xiàng)目成本管理成本控制5第2頁(yè)火龍果?整理.學(xué)習(xí)目標(biāo)、目的以及成本控制時(shí)段；

2025-02-12 13:30

生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(ppt25頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄主要參考書目

2025-01-23 20:53

萬(wàn)科地產(chǎn)驗(yàn)房人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程教材(25頁(yè))-地產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】--驗(yàn)房人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)企業(yè)房地產(chǎn)頻道BI結(jié)構(gòu)介紹紅線部分黃線部分綠線部分禁止行為基準(zhǔn)行為撤職或除名扣分、降薪、除名以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己企業(yè)房地產(chǎn)頻道鞠躬角度15度鞠躬禮30度鞠躬禮運(yùn)用的場(chǎng)合?遇到客人?與同

2025-08-05 10:56

會(huì)議管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】1職業(yè)化訓(xùn)練教程—會(huì)議管理培訓(xùn)杭州信華精機(jī)有限公司2杭州信華精機(jī)有限公司歡迎參加會(huì)議管理培訓(xùn)3會(huì)議的概念會(huì)議是集思廣益的重要場(chǎng)合和機(jī)會(huì)，面對(duì)面的交流，能在人們心中產(chǎn)生影響，能在共同目標(biāo)、行動(dòng)指南等多方面加深了解、明確方向。各種不同類型的會(huì)議是大多數(shù)公司決策的中心環(huán)節(jié)。4正確

2025-01-10 14:50

制造廠區(qū)各種廢棄物管理培訓(xùn)課程課件(48頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】公司地址：東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安圖書館四樓郵政編碼:518008：//E-MAIL：TEL:0769-85092880QQ；1425983954FAX:0769-89026070廠區(qū)廢棄物管理?電池?

2025-08-10 10:28

高端客戶開發(fā)與促成培訓(xùn)課件ppt(26頁(yè))-銷售管理-資料下載頁(yè)

【摘要】-1高端客戶開發(fā)與促成-2什么是高端客戶？1）大額的保單；2）反復(fù)多次投保-3講義大綱?高端客戶的生活與性格特點(diǎn)；?如何尋找客戶源；?銷售技巧?計(jì)劃書設(shè)計(jì)?業(yè)務(wù)促成-4高端客戶的特點(diǎn)?“高端”的概念：大額，可以多次投保；?有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；?

2025-08-03 08:47

新春增員88條錦囊妙語(yǔ)培訓(xùn)課程課件(68頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1新春增員88條錦囊妙語(yǔ)--2時(shí)光如流水，“白駒過(guò)隙”，在不知不覺(jué)中匆匆忙忙地流逝，新的一年又悄然而至！“一年之計(jì)在于春”，我們?yōu)榻衲甑膲垭U(xiǎn)生涯作好規(guī)劃了嗎？壽險(xiǎn)之旅是靠“增員”和“業(yè)績(jī)”兩條腿走路的，新的一年，擁有更多的組員，擁有更壯大的營(yíng)銷隊(duì)伍，我們必能先人一步，在壽險(xiǎn)旅途上走

2025-08-10 09:19

保險(xiǎn)公司成人教育特點(diǎn)培訓(xùn)課件25頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】1成人教育的特點(diǎn)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2課程3P表目的：學(xué)習(xí)成人教育的特點(diǎn)，使學(xué)員能夠尊重成人的特點(diǎn)，提高培訓(xùn)效果目標(biāo)：訓(xùn)練過(guò)程當(dāng)中關(guān)注成人的特點(diǎn)過(guò)程：3課時(shí)要領(lǐng)：講解、分析收獲：了解到成人心理的需求，尊重成人的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)成人訓(xùn)練的

2025-08-06 16:42

金峰肥業(yè)公司農(nóng)化知識(shí)培訓(xùn)課程課件(95頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】湖北金峰肥業(yè)有限公司內(nèi)部資料農(nóng)化知識(shí)培訓(xùn)教材湖北金峰肥業(yè)有限公司內(nèi)部資料湖北金峰肥業(yè)有限公司內(nèi)部資料1、目前農(nóng)民存在哪些施肥誤區(qū)？?重化肥，輕有機(jī)肥；重氮肥，輕磷、鉀肥，忽視微肥；重產(chǎn)量，輕質(zhì)量；施用方法陳舊落后。湖北金峰肥業(yè)有限公司內(nèi)部資料2、各種化肥的養(yǎng)分含量？?碳酸氫銨N17%；

2025-08-10 04:48

決策管理培訓(xùn)課程(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目四決策歐陽(yáng)菲二O一三年三月內(nèi)容導(dǎo)入?校內(nèi)校外，我將何去何從？項(xiàng)目四決策【知識(shí)目標(biāo)】了解決策的重要性，理解決策的內(nèi)涵與性質(zhì)、決策的影響因素與過(guò)程；掌握決策的類型與決策的方法，了解決策的理論依據(jù)?！局攸c(diǎn)難點(diǎn)】決策內(nèi)涵決策方法

2025-01-18 04:37

決策管理培訓(xùn)課程(ppt66頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第二章決策決策是指管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程。決策所遵循的原則是滿意而不是最優(yōu)。管理者在決策之前和決策過(guò)程中，需要獲取適量的信息。依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可對(duì)決策進(jìn)行不同的劃分。迄今為止，有關(guān)決策的理論主要有三種：古典決策理論、行為決策理論和現(xiàn)代決策理論。決策的過(guò)程通常包括七個(gè)步驟：（1）識(shí)別機(jī)會(huì)或診斷

2025-01-18 04:37

創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第六篇?jiǎng)?chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用一、創(chuàng)新是管理基本職能二、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用三、創(chuàng)新的類別與特征第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過(guò)程和組織

2025-01-11 09:38

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