【正文】 如該員工事后要求酒店為其辦理各項(xiàng)行政關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)，須交納相當(dāng)于本人三 個(gè)月 全部收入 作為補(bǔ)償違約金。 3．違約金 1）合同期內(nèi)提前一個(gè)月提出辭職的員工，必須在崗工作滿一個(gè)月，經(jīng)酒店批準(zhǔn)后， 方可離職。 2）被辭退員工應(yīng)有所在部門、人力資源部、總經(jīng)理批準(zhǔn)的過(guò)失單； 3）臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生應(yīng)持有部門經(jīng)理、總監(jiān)簽署的離職申請(qǐng)。 4．內(nèi)部調(diào)動(dòng) 1）由人事部填寫《人事變動(dòng)表》發(fā)送相關(guān)部門； 2）被調(diào)動(dòng)人員到人事部辦理內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)（名牌、工服等），到調(diào)入部門報(bào)到； 3）人事部將有關(guān)調(diào)轉(zhuǎn)資料存檔備案； 4）修改人事電腦信息系統(tǒng) 記錄。 編制 Days Inn China 美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)（中國(guó)） 生效日期 2021 年 1 月 1 日 序號(hào) 修訂 內(nèi) 容 修訂日期 審 核 批 準(zhǔn) 26 文件類型 人力資源管理手冊(cè) 文件內(nèi)容 人事管理 – 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 修改號(hào) 0 文件編號(hào) HRM03006 頁(yè)碼 第 1頁(yè)共 1頁(yè) 內(nèi)部調(diào) 動(dòng) 1．部門 如有崗位空缺，且擬從其他部門調(diào)動(dòng)員工，需協(xié)商相關(guān)部門通過(guò)人力資源部協(xié)調(diào)辦理。 6）經(jīng)總經(jīng)理在《續(xù)簽勞動(dòng)合同鑒定表》簽署意見批準(zhǔn)； 人事部填寫正式《勞動(dòng)合同》。 3．為合格者辦理正式錄用手續(xù) 1）人事部依據(jù)培訓(xùn)部和部門的評(píng)估，填寫《招聘職工登記表》、招用職工花名冊(cè)，申請(qǐng)蓋章； 4．存檔 1）人事部將員工的全部轉(zhuǎn)正資料存入本人檔案； 2）人事部 更新 人事檔案電腦信息記錄。 編制 Days Inn China 美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)（中國(guó)） 生效日期 2021 年 1 月 1 日 序號(hào) 修訂 內(nèi) 容 修訂日期 審 核 批 準(zhǔn) 24 文件類型 人力資源管理手冊(cè) 文件內(nèi)容 人事管理 – 轉(zhuǎn)正 修改號(hào) 0 文件編號(hào) HRM03004 頁(yè)碼 第 1頁(yè)共 1頁(yè) 轉(zhuǎn)正 1．填報(bào) 1）員工試用期滿的當(dāng)月由人事部提前 15天填寫《員工評(píng)估表》發(fā)至各部門； 2）部門提出員工是否轉(zhuǎn)正 簽訂勞動(dòng)合同 或延長(zhǎng)試 用期的意見，并作出評(píng)估在 5 日內(nèi)反饋到人事部。 5．試用期 1）試用期 通常 為 三個(gè)月 ，期滿后由人事部填寫《員工評(píng)估表》 ，交人力資源部進(jìn)一步跟進(jìn)。 4） 事登記建檔 1）將新員工資料輸入電腦人事信息系統(tǒng)； 2）將檔案材料轉(zhuǎn)入酒店員工檔案保存，員工社會(huì)檔案存入 當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行暮拖嚓P(guān)勞動(dòng)機(jī)構(gòu) 。 4）員工帶一寸正面彩色照片 4 張 。 編制 Days Inn China 美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)（中國(guó)） 生效日期 2021 年 1 月 1 日 序號(hào) 修訂 內(nèi) 容 修訂日期 審 核 批 準(zhǔn) 23 文件類型 人力資源管理手冊(cè) 文件內(nèi)容 人事管理 – 入職 修改號(hào) 0 文件編號(hào) HRM03003 頁(yè)碼 第 1頁(yè)共 1頁(yè) 入職 1．報(bào)到手續(xù) 1）本人持有 當(dāng)?shù)?衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)所簽發(fā)的《健康 證》（或酒店指定醫(yī)院體檢合格證明）； 2）行政關(guān)系齊備，失業(yè)證、派遣證、 下崗證、退休證、 外地戶口的需交暫住證或外出就業(yè)卡等相關(guān)資料。 4）酒店網(wǎng)站發(fā)布招聘信息 5）通過(guò)戴斯酒店集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外招聘類網(wǎng)站上發(fā)布消息 3．應(yīng)聘 1）有有效證件：身份證、學(xué)歷證書的正本和復(fù) 印件； 2）近期正面免冠彩色照片兩張； 3）《 酒店 應(yīng)聘登記表》； 4）人事部初試，擬任部門面試（必要時(shí)可筆試）及專業(yè)測(cè)試。 編制 Days Inn China 美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)（中國(guó)） 生效日期 2021 年 1 月 1 日 序號(hào) 修訂 內(nèi) 容 修訂日期 審 核 批 準(zhǔn) 22 文件類型 人力資源管理手冊(cè) 文件內(nèi)容 人事管理 – 招聘 修改號(hào) 0 文件編號(hào) HRM03002 頁(yè)碼 第 1頁(yè)共 1頁(yè) 招聘 1． 普通員工的 招聘條件 1） 1822 歲 (專業(yè)技術(shù)工種和管理人員適當(dāng)放寬 )； 2）男 米以上 ,女 米以上； 3）高中以上文化程度； 4） 有敬業(yè) 精神 ,能吃苦耐勞 ,身體健康； 5）無(wú)刑事記錄和其他不良記錄。 編制 Days Inn China 美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)（中國(guó)） 生效日期 2021 年 1 月 1 日 序號(hào) 修訂 內(nèi) 容 修訂日期 審 核 批 準(zhǔn) 21 文件類型 人力資源管理手冊(cè) 文件內(nèi)容 人事管理 – 人員編制 修改號(hào) 0 文件編號(hào) HRM03001 頁(yè)碼 第 1頁(yè)共 1頁(yè) 人員編制 根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，確定職能部門和崗位，根據(jù)崗位職責(zé)和任務(wù)核定崗位用工人數(shù)。 2． 所有部門應(yīng)按該組織結(jié)構(gòu)圖運(yùn)作，人數(shù)不能超過(guò) 編制 。 7） 面談?dòng)涗洷砑半x職檔案按月集中長(zhǎng)期存檔，注銷在冊(cè)檔案 。 5） 要做好約見記錄， 月底 將 離職分析 情況交總經(jīng)理審閱；約見如遇尖銳問(wèn)題及突出矛盾應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。 3） 對(duì)違紀(jì)離職人員的約見，應(yīng)講明其過(guò)失所在及酒店處理的依據(jù)等，使其心悅誠(chéng)服。 3． 離職員工約見制度： 1） 由人事主任負(fù)責(zé) 約見 離職員工，對(duì)于 經(jīng)理 級(jí)以上 人員 和 有 特別情況的 雇員 由 人力資源 總監(jiān)約見并 及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。 編制 Days Inn China 美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)（中國(guó)） 生效日期 2021 年 1 月 1 日 序號(hào) 修訂 內(nèi) 容 修訂日期 審 核 批 準(zhǔn) 19 文件類型 人力資源管理手冊(cè) 文件內(nèi)容 人力資源管理體系 – 人員流動(dòng)分析 修改號(hào) 0 文件編號(hào) HRM02002 頁(yè)碼 第 1頁(yè)共 1頁(yè) 人員流動(dòng)分析 1． 政策： 酒店 離職約見的政策是盡量約見所有離職員工。 6） 要建立嚴(yán)格的考評(píng)文檔管理制度。 4） 要正確掌握《標(biāo)準(zhǔn)》，抓住 主 要問(wèn)題， 著眼于現(xiàn)狀和發(fā)展，作出符合實(shí)際的結(jié)論。 2） 要由上而下，實(shí)行逐級(jí)考評(píng)，逐級(jí)復(fù)核，一級(jí)評(píng)一級(jí)，不準(zhǔn)越級(jí)考評(píng)，不準(zhǔn)越權(quán)復(fù)核。 （ 4） 員工由主管考評(píng)，部門經(jīng)理復(fù)核。 3． 考評(píng)程序 考評(píng)要自下而上和自上而下相結(jié)合，自我考評(píng)和逐級(jí)考評(píng)相 結(jié)合，程序如下： 1） 自我考評(píng) 由被考評(píng)人根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行自我評(píng)估、打分，報(bào)告直接上級(jí)。 編制 Days Inn China 美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)（中國(guó)） 生效日期 2021 年 1 月 1 日 序號(hào) 修訂 內(nèi) 容 修訂日期 審 核 批 準(zhǔn) 18 文件類型 人力資源管理手冊(cè) 文件內(nèi)容 人力資源管理體系 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核 修改號(hào) 0 文件編號(hào) HRM02001 頁(yè)碼 第 1頁(yè)共 1頁(yè) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核 1． 評(píng)核 宗旨 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核是 酒店對(duì) 雇員 的工作表現(xiàn)及其業(yè)績(jī)進(jìn)行 周期性的 考核評(píng)估 ，其目的是： 1） 提高管理人員素質(zhì) ，持續(xù)保持并改進(jìn)雇員的工作水準(zhǔn) 2） 提高酒店管理水平 ， 實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 因此，酒店建立自上而下的和自下而上相結(jié)合的、嚴(yán)格的、公平公正透明的管理人員考評(píng)體系，做到考評(píng)與培訓(xùn)相結(jié)合；勞動(dòng)貢獻(xiàn)與勞動(dòng)報(bào)酬相結(jié)合；考評(píng)結(jié)果與浮動(dòng)工資、職務(wù)升遷相結(jié)合，以更好地開發(fā)酒店人力資源，發(fā)揮管理者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷地提高酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 （八） 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì) 培訓(xùn)學(xué)員 考勤及成績(jī)通報(bào)。 （六） 每月擬定培訓(xùn)月歷，并進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。 （四） 協(xié)助 經(jīng)理 檢查、督導(dǎo)各部門的培訓(xùn)工作。 （二） 講授酒店資訊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、禮節(jié)禮貌課程。 （八） 檢查 培訓(xùn) 部門設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。 （六）編寫培訓(xùn)教材，講授新的培訓(xùn)課程。 （四）協(xié)助組織全店的培訓(xùn)活動(dòng)。 （二） 協(xié)助 培訓(xùn) 經(jīng)理 制訂酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)部門制訂培 訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施，檢查和總結(jié)。 （ 八 ） 建立健全員工培訓(xùn)檔案。 （ 六 ） 組織各部門的外語(yǔ)培訓(xùn)，制定外語(yǔ)考核的獎(jiǎng)懲制度。 （ 四 ） 建立酒店培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，建立 培訓(xùn)員 /員評(píng)估制度。 （ 二 ） 修改和落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃。 （十一） 及時(shí)完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。 （九） 負(fù)責(zé)酒店宣傳欄的編輯和出版。 （ 七） 酒店外來(lái)培訓(xùn)的承接和管理，店外相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)和協(xié)作。 （五） 負(fù)責(zé)組織全店的培訓(xùn)活動(dòng)。 （三） 建立有效的培訓(xùn)機(jī)制，組織建立酒店培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)督導(dǎo)并評(píng)估各部門 培訓(xùn)員 的工作。 編制 Days Inn China 美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)（中國(guó)） 生效日期 2021 年 1 月 1 日 序號(hào) 修訂 內(nèi) 容 修訂日期 審 核 批 準(zhǔn) 16 文件類型 人力資源管理手冊(cè) 文件內(nèi)容 崗位職責(zé) 培訓(xùn)主任 /經(jīng)理 修改號(hào) 0 文件編號(hào) HRM01011 頁(yè) 碼 第 1頁(yè)共 1頁(yè) 職位：培訓(xùn)主任 / 經(jīng)理 職級(jí)： 經(jīng)理級(jí) 直接上司：人力資源總監(jiān) 管轄范圍：培訓(xùn)部 一、主要職責(zé) （一） 負(fù)責(zé)全酒店的培訓(xùn)管理。 二、主要工作 任務(wù) （一） 員工 就診 檔案及酒店文件的存放和管理。 （十一） 檢查部門設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。 （九） 做好酒店員工年度健康檢查。 （七） 負(fù)責(zé)病人的合理診療、用 藥和轉(zhuǎn)診工作，按日做好就診人數(shù)、轉(zhuǎn)診人數(shù)和病假人數(shù)的記錄工作。 （五） 負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量和數(shù)量的監(jiān)控和管理，保證藥品的正常和及時(shí)供應(yīng)。 （三） 督促落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，組織進(jìn)行防病宣傳。 編制 Days Inn China 美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)（中國(guó)） 生效日期 2021 年 1 月 1 日 序號(hào) 修訂 內(nèi) 容 修訂日期 審 核 批 準(zhǔn) 15 文件類型 人力資源管理手冊(cè) 文件內(nèi)容 崗位職責(zé) – 醫(yī)生 修改號(hào) 0 文件編號(hào) HRM01010 頁(yè)碼 第 1頁(yè)共 1頁(yè) 職位：醫(yī)生 職級(jí)： 主管級(jí) 直接上司：?jiǎn)T工事務(wù)主任 一、 主要職責(zé) （一） 負(fù)責(zé)制定醫(yī)務(wù)室年度費(fèi)用預(yù)算和醫(yī)療器械的補(bǔ)充計(jì)劃。 二、主要工作任務(wù) （一） 做好員工設(shè)施日常管理和服務(wù)。 （四） 負(fù)責(zé)員工更衣室、浴室、傘架等員工設(shè)施的服務(wù)工作，落實(shí)員工設(shè)施各項(xiàng)管理制度，為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 5．杜絕墻角蜘蛛網(wǎng)、櫥面積塵、地面積水、垃圾在地等現(xiàn)象。 3．墻面、地面、洗手臺(tái)、 更衣櫥面為衛(wèi)生日清范圍。 （三） 負(fù)責(zé)員工更衣室、浴室、傘架等員工設(shè)施的衛(wèi)生，及時(shí)清理，保證潔凈，作到： 1．每天必須在更衣或沐浴時(shí)間后做衛(wèi)生大清。 編制 Days Inn China 美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)（中國(guó)） 生效日期 2021 年 1 月 1 日 序號(hào) 修訂 內(nèi) 容 修訂日期 審 核 批 準(zhǔn) 14 文件類型 人力資源管理手冊(cè) 文件內(nèi)容 崗位職責(zé) – 員工設(shè)施管理員 修改號(hào) 0 文件編號(hào) HRM01009 頁(yè)碼 第 1頁(yè)共 1頁(yè) 職位：?jiǎn)T工設(shè)施管理員 職級(jí)：?jiǎn)T工 直接上司：?jiǎn)T工事務(wù)主任 一、 主要職責(zé) （一） 負(fù)責(zé)員工更衣室、浴室、傘架等員工設(shè)施的看護(hù)，發(fā)現(xiàn)破壞、偷盜員工設(shè)施行為及時(shí)制止并匯報(bào)罰款。 二、 主要工作 任務(wù) （ 一 ）熟練掌握新的員工宿舍管理方式，提高服務(wù)水平。 （十五） 尊重住宿員工的個(gè)人隱私。 （十三） 每班進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告上司或消防中心。 （十一） 做好入住登記，不得遺漏，不得讓外人進(jìn)入宿舍，更不準(zhǔn)外人在宿舍留宿。 （九） 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，值班室內(nèi)不得聚堆說(shuō)笑打鬧 ； 工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活、吃零食等。 （七） 配合工程部做好維修工作。 （五） 按季節(jié)和氣溫的變化提前做好布草準(zhǔn)備。 （三） 每周一換洗房間的床單、被罩、枕套，夏季每月?lián)Q洗毛巾被。 編制 Days Inn China 美國(guó)戴斯