祥源汽車銷售公司員工管理制度doc-人事制度表格(參考版)
2024-08-22 14:13本頁面
【正文】 （五） 本手冊解釋權(quán)、修正權(quán)歸屬 人力資源行政部門 。 （三 ）本手冊 根據(jù) 勞動法規(guī)定及公司規(guī)定擬定， 自頒布之日起生效。 （ 二 ）員工手冊的規(guī)定及其附件、補充文件的規(guī)定，是以 中華人民共和國現(xiàn)行有效的政策法規(guī)為依據(jù)。 六、 附 則 （一）本手冊如有未盡事宜，依照公司行政發(fā)文或有關(guān)法令規(guī)定辦理。 （三） 投訴責任人在接到員工書面投訴十五日內(nèi)，應(yīng)及時調(diào)查并向投訴人作出答復(fù)，逾期則視為不答復(fù) （投訴責任人應(yīng)付相應(yīng)的責任） 。 發(fā)現(xiàn)有違反公司員工手冊及各項規(guī)定的行為 時，員工可向任何層級的管理人員遞交書面報告。 對以上處 理不認同，員工可向人力資源行政部門投訴 。 五、投訴建議 當員工認為個人利 益受到侵犯，或?qū)窘?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司員工手冊及各項規(guī)定的行為時，可選擇適當?shù)纳?訴 渠道向 公司申訴。 (九 ) 總經(jīng)理、各部門經(jīng)理有責任檢查員工的著裝情況，人力資源 行政 部也將不定期對員工著裝的情況進行抽查 。滿 12 月以上離職的夏裝不扣款， 冬裝 按 24 個 月折扣，基數(shù)按工裝購 置金額計算，由人力資源 行政 部門最 終 結(jié)算離職 工資中扣減 。領(lǐng)取工服 3 個 月以內(nèi)離職的折扣 0%， 3個 月 以上 6 個 月 以內(nèi)離職折 扣 20%。 (七 ) 員工所配工服費用由公司承擔，工服配發(fā)冬裝每 2 年一次，夏裝每 1 年一次 。 (六 ) 員工工服僅限本崗位個人穿用， 不得私自借穿。 (四 ) 工服按季節(jié)不同分為冬裝和夏裝。 (二 ) 公司員工制服的 訂制、 配發(fā)、管理由人力資源 行政 部 負責承辦 。 三、辦公用品管理 辦公用品 由 人力行政部 統(tǒng)一采購，各部門每月提出申請，經(jīng) 總經(jīng)理審 批后采購發(fā)放。 如遇上級交流后，無法 在 2 天內(nèi)得到滿意的答復(fù)或解決辦法 ，可向本部門經(jīng)理、 人力資源行政經(jīng)理 、總經(jīng)理 反映，公司將做調(diào)查并作出決定，員工在投訴過程中遇到任何阻礙可直接向 人力資源行政 經(jīng)理 反映。 （ 6） 車輛需要按照公司 下發(fā)相關(guān)文件進行管理。 （ 4） 下班后車輛應(yīng)停放在指定的場所。 （ 2） 車輛出車前應(yīng)做安全檢查，無 隱患、無超載。 ： 公司 司機、其他部門專職司機、商品車庫管 、其他領(lǐng)導(dǎo)審批允許駕車的員工應(yīng)簽署《安全協(xié)議》， 在人力資源行政部 處備案并納 入 員工個人檔案存檔。 6)對有意泄露公司機密的，將與其解除勞動關(guān)系，造成較為嚴重影響或經(jīng)濟損失者將追究其經(jīng)濟或 法律 責任 。 4)員工離開公司，不得泄露公司機密、帶走公司 的客戶關(guān)系，否則公司有權(quán)追究其 法律 責任。 2)不得泄露公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理 等機 密內(nèi)容。 5)其他明確的保密事項。 3)公司人事檔案、人事記錄。 ： (1)保密內(nèi)容： 1)公司所有文件及明確規(guī)定保密的資料。 （ 6） 愛護企業(yè)的各類安全設(shè)施， 如 監(jiān)控 系統(tǒng)，報警系統(tǒng)等。 （ 4） 辦公場 所 （除會客室外） 嚴禁外人進入，員工不得帶無關(guān)人員進入。 （ 2） 公司配發(fā)個人或部門的辦公用品、設(shè)施 應(yīng)妥為 保管 ， 離崗時應(yīng)作檢查，并作固定資產(chǎn)登記。 （ 8） 謹記：發(fā)現(xiàn)火情及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，情況危急時撥打火警電話 119。 （ 7） 如遇見火情， 經(jīng)理、主管人員及時組織、指揮滅火。 （ 5） 嚴禁私自動用、挪動公司消防設(shè)施，不得擠占防火通道。 （ 3） 嚴禁私拉電源、電線、私自安裝使用大功率電 器。 （十四 ）公司安全： 1. 消防安全： （ 1） 嚴格遵守公司命令禁止在庫房、營業(yè)場所吸煙的規(guī)定。員工造成公司財產(chǎn)、經(jīng)濟損失的，視情節(jié)嚴重進行賠償，由于客觀原因造成商品或因心理素質(zhì)不強瀆職 造成 經(jīng)濟損失的， 除依 市場價格賠償外，并處以 15 倍的罰款和行政處理；造成經(jīng)濟損失或財務(wù)損失， 無法分清責任人的，由在場員工或管 理人共同承擔賠償。 以上制度未盡事宜，經(jīng)總經(jīng)理辦公會確定并執(zhí) 行。 3）人力資源行政部根據(jù)審批意見執(zhí)行，經(jīng)濟處罰或賠款手續(xù)按財務(wù)流程辦理 。 對于被 處罰員工 拒絕簽字的情況，人力資源行政部 /總經(jīng)理簽 字即生效。 21） 員工在本公司外兼職，第 二 次發(fā)現(xiàn)經(jīng)過提醒改正者。 19）提供虛假資料者。 17）知情不舉，包庇他人嚴重違紀行為的。 15）工作時間酗酒影響自己或他人工作者。 13）未盡履行 崗位職責 或工作流程 、標準，給公司造成重大 損失者 。 11）因個人過失發(fā)生工作失誤，造成公司重大損失的。 9） 有意泄露公司機密或向外部散播對公司不利的污蔑性言論。 7） 由于指揮不當或監(jiān)督不周全，致使員工發(fā)生重大錯誤，導(dǎo)致公司蒙受重大損失的。 5） 利用工作之便謀取私利，情節(jié)嚴重者。 3） 蓄意損壞公司 財物的 。 1） 在工作場所打架斗毆者。 以下情況之一 者，為重度過失，除 經(jīng)濟處罰外，予以行政處罰，無條件解除勞動關(guān)系，公司不予以任何補償。 （ 三） 重度過失：造 成損失的視情況予以經(jīng)濟賠償，并加以 300 至 2020 元罰款，更為嚴重者予以行政處罰。 31）違反公司規(guī)章、規(guī)范中其他 有關(guān)規(guī)定， 情節(jié)嚴重者。 29）當月累計遲到早退五次 者。 27）因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶來電、來信投訴及媒體曝光者。 25）對工作及公司有關(guān)情況不滿，不通過正常途徑向上級領(lǐng)導(dǎo) 反應(yīng)， 陳述己見或提供建議， 而向 其他 員工散播不滿情緒的。 23）對顧客、同事污言穢語、不講禮貌。 21）未 履行崗位職責 或工作流程 、標準，給公司造成中度 損失者 。 19）在力所能及的情況下，不協(xié)助其他部門工作的 。
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