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綠色營銷所有專業(yè)(參考版)

2025-05-16 19:03本頁面
  

【正文】 最后,向在百忙中抽出時間對本文進行 評審并提出寶貴意見的各位專家表示衷心地感謝! 。 在論文的寫作過程中,也得到了許多同學的寶貴建議,同時還到許多在工作過程中許多同事的支持和幫助,在此一并致以誠摯的謝意。凱普.《 21 世紀的營銷管理》 [M].上海:上海人民出版社, 20208. [15] (美 )科特勒,(美)凱勒著,梅清豪譯 .《營銷管理》 [M].上海:上海人民出版社, 20209. 沈陽工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計(論文) 17 致 謝 在論文完成之際,我要特別感謝我的指導老師 孫 老師 的熱情關懷和悉心指導。 所以綠色營銷將成為未來市場營銷的主流 沈陽工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計(論文) 16 參 考 文 獻 [1] 吳建安 .《 綠色營銷鄒議 》 [N].云南財經(jīng)學報, 199804. [2]劉澄,商燕 .《 21 世紀的綠色營銷新理念》 [N].南方經(jīng)濟 ,199805. [3] 萬后芳 .《 綠色營銷 》 [M]. 高度教育出版社 , 202006. [4] 馬凱 .《 貫徹和落實 科學 發(fā)展觀 ,大力推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展 》 [M]. 人民日報 , 202010. [5] 黃澤金 .《 循環(huán)經(jīng)濟 》 [M]. 人民日報 , 202003. [6]Michael E 沈陽工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計(論文) 15 第 6 章 結論 21世紀的企業(yè)將面臨著一系列的挑戰(zhàn)。這同早期市場營銷一樣,傾向于產品及生產導向,其發(fā)展的重點是物品數(shù)量及服務創(chuàng)造,而非生活的品味及消費 者的滿意度。過去,人們認為自然資源是無價值的,例如,在種植業(yè)中認為唯一成本是開發(fā)及耕種,而土地是無價格的。 5. 4 傳統(tǒng)經(jīng)濟為經(jīng)濟所替代,為企業(yè)開展綠色營銷奠定了基礎。 5. 3政府更加重視制定和嚴格實施規(guī)范營銷行為的立法。 5. 2 21世紀的消費者趨向于綠色消費。至今,世界各國,尤其經(jīng)濟發(fā)達國家掀起了制定 “環(huán)保標志 ”,實施 “環(huán)保意識 ”的戰(zhàn)略及方針。80年代是逐步樹立環(huán)保意識的年代,被稱為 “環(huán)保崛起的十年 ”。因此,保護自然環(huán)境,治理環(huán)境污染,解決惡劣的社會環(huán)境,實施可持續(xù)發(fā)展 戰(zhàn)略已勢在必行。 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是指社會經(jīng)濟發(fā)展必須同自 環(huán)境及社會環(huán)境相聯(lián)系,使經(jīng)濟建設與資源、環(huán)境相協(xié)調,使人口增長與社會生產力發(fā)展相適應,以保證社會實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略。在塑造積極健康生活方式的同時,耐克還贏得了綠色的美譽。耐克的這一項目吸引了眾多媒體的聚焦,使其成為運動產業(yè)產品回收的典范。 “讓舊鞋用起來 ”活動已擴展到了許多國家,加拿大、英國、荷蘭、德國、澳沈陽工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計(論文) 12 大利亞和日本,而且還在繼續(xù)擴大。 到 2020 年 6 月為止,耐克已經(jīng)回收了超過 2, 000 萬雙各種品牌的舊運動鞋,在全球捐贈了超過 170 個運動 場地,包括 250 個社區(qū)的 “讓我玩 ”投資項目的運動場地,打造社區(qū),促進積極的社會變化。這些舊鞋中還有一些有價值的材料,只要發(fā)揮想象,在天才的工程師手里它們就可以變廢為寶,從而實現(xiàn)可持續(xù)的環(huán)保理想。 每年,全球都會有數(shù)百萬雙運動鞋被遺棄在路上,或者被以別的什么方式處理掉。 所有這些活動讓耐克的品牌形象不但有了積極、進取等元素,而且得到了環(huán)保人士的青睞。“水貓 ”是一款水鞋,雖然把使用材料量降低到了最小限度,仍然保持了適當?shù)膶δ_后跟、腳踝和腳趾的支持和保護; “傾盆大雨 ”也仍然是一款水鞋,它比許多傳統(tǒng)鞋的鞋層都少,鞋面只是單薄的網(wǎng)眼層。例如,與耐克的典型產品相比,在生產過程中的溶劑使用減少了 80%以上;各式鮮艷奪目的產品顏色也都來源于植物染料,傳遞宛如赤足的舒適感;鞋面和鞋帶用的是纖維和聚酯;盡量減少了使用有毒的膠粘;鞋的外 底也用到了 “讓舊鞋用起來 ”活動中生產出來的研磨橡膠產品。 2020 年開始,耐克特別設計了一個強調可持續(xù)環(huán)保概念的運動鞋系列 The Considered。除了改進員工待遇,耐克需要一個不一樣的新聞點來告訴消費者,自己是一家負責任的公司。在面向未來的綠色營銷浪潮中 ,與其說是企業(yè)之間的競爭 ,還不如說是各國政府在實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的廣度、深度和力度上一展高下 ! 沈陽工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計(論文) 11 第 4 章 綠色營銷的實例 全球最大的運動鞋和服裝生產耐克公司一度受困于員工待遇的質疑。 進入 21 世紀 ,美國掀起了一場被稱為 “再制造 ”的回收熱潮 ,從汽車蓄點電池到打印機墨盒和電腦 ,幾乎任何舊的東西都能夠得到再生利用。現(xiàn)階段我國綠色營銷發(fā)展的一個關鍵問題是如何做到 “既經(jīng)濟又環(huán)保 ”,化解這個 “兩難選擇 ”的唯一現(xiàn)實的途徑是大力開發(fā) “綠色技術 ”,實行技術創(chuàng) 新。企業(yè)作為實施綠色營銷的主體之一 ,更需要在學習中建立新的經(jīng)營理念 ,即在消費者利益、環(huán)境生態(tài)利益和企業(yè)自沈陽工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計(論文) 10 身利益統(tǒng)一的基礎上 ,尋求人與 自然 、社會經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的普遍和諧 ,以實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用 ,經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。擺在我們面前的任務 ,不僅是要研究和推廣綠色產品 ,更需要開發(fā)綠色市場 ,培育具有綠色消費意識的消費者。 (3) 教育 先行。一方面 ,對照國際標準 ,在現(xiàn)有 法律 、條例、法令的基礎上依據(jù)我國社會發(fā)展的客觀要求 ,進一步修訂和完善相關法規(guī) 。 (1)政府應加大可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略意義和綠色標志的宣傳力度 ,充分利用市場機制這只 “看不見的手 ”實現(xiàn)資源配置的同時 ,還要借助政府這只 “看得見的手 ”來合理調節(jié)經(jīng)濟增長對有限資源的需求。再開發(fā) (REDISCOVER):變普通產品為綠色產品 。減少 (REDUCE):減少和消除對有害物質的排除 。由于上述原因 ,我國除若干大城市之外 ,絕大部分地區(qū)消費者的綠色消費意識尚未形成 ,除了少數(shù)具有領先水平的企業(yè)之外 ,絕大多數(shù)企業(yè)的環(huán)保意識仍然十分淡薄。第三 ,受 經(jīng) 濟 發(fā)展水平的限制 ,我國消費者對綠色產品的需求整體水平較低。這是因為 :第一 ,企業(yè)在資本的原始積累時期 ,追求利潤最大化和實現(xiàn)規(guī)模快速擴沈陽工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計(論文) 9 張是企業(yè)行為 的主要目標 ,表現(xiàn)為宏觀的、長遠利益的生態(tài)環(huán)境因素遠未成為影響企業(yè)運作的 “內生變量 ”。 中國 綠色產品市場還處于市場引入期 ,人們的綠色消費觀念淡薄 ,綠色消費水平還很低 ,綠色產品引入市場需支付巨額費用 ,并導致利潤為負值 (綠色產品成本含生產成本和 環(huán)境 成本 ),從而使廣大企業(yè)陷入 “囚徒博弈 ”的營銷兩難困境。通過強化綠色觀念 ,重視綠色設計 ,推行清潔生產 ,強化綠色包裝 ,積極爭取 ISO14000 認證等措施來實施綠
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