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中國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告doc15-餐飲(參考版)

2024-08-21 09:00本頁(yè)面
  

【正文】 。通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和服務(wù)能力的不斷加強(qiáng)與完善,發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合互動(dòng)的綜合規(guī)模優(yōu)勢(shì),從企業(yè)共同目標(biāo)和共性利益出發(fā),更好地解決企業(yè)單獨(dú)所不能解決的共性問(wèn)題,共享規(guī)模效益,謀求企業(yè)共同發(fā)展。 通過(guò)行業(yè)組織、社會(huì)機(jī)構(gòu)和快餐企業(yè)的共同作用,我國(guó)快餐業(yè)的社會(huì)化組織程度將迅速提高,企業(yè)聯(lián)合的步伐加快,以盡快形成行業(yè)運(yùn)作有效機(jī)制和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間聯(lián)合聯(lián)動(dòng)的深層次合作,形成社 會(huì)化大生產(chǎn)所需求的集合能力,為行業(yè)發(fā)展提供支撐和保障。今后,中外快餐企業(yè)的發(fā)展中要形成相互借鑒和融合互通的局面,共同進(jìn)步發(fā)展,特別是隨著中式快餐企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,必將在外來(lái)資本、人才引進(jìn)和國(guó)際化 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 進(jìn)程發(fā)展方面有所作為,將進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)快餐企業(yè)的改造、重組和升級(jí)步伐,提升現(xiàn)代快餐的總體發(fā)展水平。西式快餐憑借觀念、資本、人才和管理等優(yōu)勢(shì)在中國(guó)取得快速發(fā)展,已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)先地位;但是今后西式與海外快餐的發(fā)展更要融入中國(guó)土壤,吸收新的中式品種、技術(shù)和創(chuàng)新發(fā)展的養(yǎng)份,克服根基不深和水土不服的問(wèn)題。 中西快餐、海內(nèi)外快餐相互借鑒、融合的步伐加快。教育、培訓(xùn)、理論研究、科技開(kāi)發(fā)水平的提高,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密嫁接聯(lián)合,進(jìn)一步加快中式快餐生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)集約化、企業(yè)規(guī)?;⒎?wù)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展步伐。 行業(yè)的發(fā)展壯大必將涌現(xiàn)和吸納更多的優(yōu)秀人才,快餐行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍將逐步形成,對(duì)行業(yè)發(fā)展提供有力保證。從全國(guó)范圍內(nèi),我們要對(duì)發(fā)展較快、基礎(chǔ)較好的中式快餐企業(yè)要給予一定的重視、扶持和培育,調(diào)動(dòng)多方面的力量,對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題給予重點(diǎn)解決和支持,創(chuàng)造有利的條件,加快骨干快餐品牌企業(yè)快速健康地成長(zhǎng)壯大,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。 隨著內(nèi)在積累的強(qiáng)化與完善,各地代表企業(yè)的發(fā)展步伐和速度將不斷加快,連鎖擴(kuò)張逐步發(fā)展,連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)不斷增多,實(shí)力增強(qiáng),支撐能力和體系建設(shè)加強(qiáng),規(guī)模效益和規(guī)范水平提高,品牌文化特色更加突 出,發(fā)展質(zhì)量水平繼續(xù)提升。 品牌企業(yè)不斷發(fā)展壯大,連鎖經(jīng)營(yíng)推進(jìn)要謹(jǐn)防急躁冒進(jìn)。同時(shí),面積較大的快餐店為彌補(bǔ)成本利潤(rùn)低的問(wèn)題,贏得更佳的服務(wù)和更大的效益,要逐步增強(qiáng)和探索便餐、休 閑的結(jié)合功能,增加彈性服務(wù),滿足消費(fèi)的個(gè)性化需求。 簡(jiǎn)單化加小型化的模式更需要規(guī)模化與標(biāo)準(zhǔn)化的保證,對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制和集中采購(gòu)配送的要求更高。店面的大小是應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與客源決定,但是市場(chǎng)的總體飽和度越來(lái)越大,在店鋪密集、消費(fèi)分散的現(xiàn)實(shí)情況下,如果過(guò)于追求店面大、品種多和裝修華貴,往往造成經(jīng)營(yíng)成本加大,管理難度加大、操作控制復(fù)雜和投入回報(bào)慢的不利局面,與快餐特征也不相符。 快餐以大眾消費(fèi)為主的特征定位和多元化、細(xì)分化和個(gè)性化的趨勢(shì),要求企業(yè)在發(fā)展模式選擇上要與之適應(yīng),以小店發(fā)展為主,走 “ 小、專(zhuān)、多 ” 的 店鋪發(fā)展路子,店鋪小型化加上品種簡(jiǎn)單化的模式具有市場(chǎng)潛力和推廣價(jià)值。在發(fā)展快餐店形態(tài)同時(shí),團(tuán)體 供餐、送餐、早餐和快餐食品加工市場(chǎng)將蓬勃發(fā)展,雖然目前尚處于發(fā)展初 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 期,仍面臨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模、模式途徑、行業(yè)規(guī)范和政策環(huán)境等問(wèn)題,但市場(chǎng)潛力巨大,生命力旺盛,前景廣闊,通過(guò)逐步形成規(guī)模發(fā)展和特色經(jīng)營(yíng),提高便利快捷、品種個(gè)性、品質(zhì)穩(wěn)定、營(yíng)養(yǎng)均衡和管理規(guī)范的水平,使我國(guó)快餐業(yè)得到不斷發(fā)展與壯大。從國(guó)外快餐市場(chǎng)看,市場(chǎng)劃分細(xì)、企業(yè)形態(tài)多,店面特色突出、品種簡(jiǎn)明、個(gè)性化強(qiáng)的特點(diǎn)值得我們借鑒。隨著餐飲消費(fèi)市場(chǎng)多樣化的 特點(diǎn),需求將更加追求個(gè)性和特色,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈,快餐行業(yè)發(fā)展中的業(yè)態(tài)多元化、市場(chǎng)細(xì)分化和特色個(gè)性化的趨勢(shì)增強(qiáng)。 消費(fèi)需求更趨多樣化,快餐的多元化、細(xì)分化和個(gè)性化趨勢(shì)需要加強(qiáng)。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 四、我國(guó)快餐業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及對(duì)策通過(guò)十多年的發(fā)展實(shí)踐,中國(guó)快餐歷經(jīng)外來(lái)激發(fā)、感性探索和理性 積累的發(fā)展階段,走過(guò)了艱辛曲折、不折不撓和勇于進(jìn)取的征程,譜寫(xiě)了一曲奮進(jìn)的篇章。 要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、政策環(huán)境、信息交流、咨詢服務(wù)和維護(hù)行業(yè)利益等方面工作,發(fā)揮行業(yè)的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)平臺(tái)的作用至 關(guān)重要,以解決單一企業(yè)所不能解決的問(wèn)題,營(yíng)造快餐發(fā)展的大市場(chǎng)和大環(huán)境。同時(shí),要增強(qiáng)在崗培訓(xùn)力度,不斷提升員工素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),才能保證企業(yè)發(fā)展壯大的迫切要求。 企業(yè)發(fā)展中,專(zhuān)業(yè)人才的作用越來(lái)越突出,培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和建立人才培育機(jī)制成為當(dāng)務(wù)之急??傊?,
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