【正文】 （編自： 21 世紀經(jīng)濟報道 /黃燕 ） 。吳鷹稱，和中興、華為專注發(fā)展中國家不同。 65%的銷售收入來自海外，美國、日本貢獻了其中一半約 10 億美元，完全實現(xiàn)了吳鷹此前定下的目標。 在中國聯(lián)通 12 月 19 日召開的 2020 年終端訂貨會上， UT 斯達康順利入圍低端機“如意機”采購，但雙方均未披露采購數(shù)量。該公司專門從事向美洲運營商批發(fā) CDMA 手機業(yè)務(wù)，主要客戶包括Verizon、 Sprint、 Cellular 等主流運營商。 吳鷹并未 對此做更多解釋，只是表示，公司的確已在 WCDMA上投入了數(shù)十億元，但 UT 還是個小公司，產(chǎn)品線過于分散不利于公司發(fā)展，“這不能叫做壯士斷腕，我想應(yīng)該說是有所取舍”。 這個結(jié)論多少令人感到有些意外。吳鷹稱， UT 預(yù)計中國 3G 牌照將在 2020 年下半年發(fā)放，而對設(shè)備商來說， 3G 真正形成業(yè)務(wù)增長點要等到 2020 年。 此前吳鷹曾表示， 2020 年將把小靈通的銷售收入降到占總收入的 40%，但他此次承認，新業(yè)務(wù)的增長并不能彌補小靈通收入下降造成的虧損，換言之，小靈通在利潤貢獻上仍占據(jù)著大頭。不過，這個數(shù)字無論是相對于固話用戶還是小靈通用戶群體來說，都還只占很小的比例。據(jù)悉 ，從 12 月 15 日到 2020 年 1 月 15 日，北京網(wǎng)通開展了小范圍的 QBOX業(yè)務(wù)試商用。據(jù)悉，在 QBOX上海試點中，該業(yè)務(wù)被命名為靈通無繩，一天新增用戶最高達到了 3000 戶。 據(jù)伍雯 弘透露，目前中國電信已經(jīng)在上海等六個城市完成了 QBOX商用試點，試點用戶占總體 3%到 10%不等。這是一款外觀上和普通電話機沒什么兩樣的產(chǎn)品，其功能是將小靈通和固定電話捆綁，讓小靈通在室內(nèi)成為用戶固話的一臺無線子機，在室外則恢復(fù)為小靈通。 吳鷹據(jù)此判斷，“小靈通不會構(gòu)成 UT 下一階段的增長主力，但一段時間內(nèi)還會繼續(xù)增長。 小靈通還有增長潛力 對于成就了 UT 斯達康的小靈通，吳鷹沒有輕言放棄，而已經(jīng)擁有 8000 萬小靈通用戶群的運營商也不愿看到 UT 斯達康將小靈通打入冷宮。 摩根士丹利在最近的一份報告中指出， UT 斯達康比中國的其他 IPTV廠商領(lǐng)先至少 6 個月， IPTV在 2020年還不會構(gòu)成公司收入的主要來源，但其市場機會比小靈通更大。 此外，雖然 UT 進入 IPTV時間早、投入大，具備一定的領(lǐng)先優(yōu)勢，但包括中興、華為在內(nèi)的多廠商參與將使市場競爭更為激烈。 UT 方面也承認，到目前為止 IPTV 真正放號的只有上海和哈爾濱，其他城市并未商用。何況現(xiàn)在的 UT 除了手握 50 億元現(xiàn)金，還擁有 80 億元信用額度，在資金方面并不存在太大問題。 對于業(yè)界炒得沸沸揚揚的 IPTV 標準問題， UT 斯達康首席科學(xué)家楊景表示，編解碼標準之爭并不影響 UT在此方向的發(fā)展，“我們所做的是一個開放的平臺， MPEG4 和 都支持。另據(jù) UT 斯達康副總裁伍雯弘透露，在已經(jīng)完成招標的陜西電信 IPTV項目中， UT 有可能重新入圍，和中標的中興一樣成為該項目的設(shè)備供應(yīng)商。唯一商用放號的上海和哈爾濱 IPTV項目， UT 都有參與，在哈爾濱項目中， UT 還是獨家供應(yīng)商，目前放號已超過 4 萬戶。除了 VOD 點播， IPTV特有的“時移”功能還可以讓用戶實現(xiàn)倒退或快進，完全和操作 DVD 一樣。 在提到 IPTV時，吳鷹加重了語氣，“這絕對是一個顛覆性技術(shù) ”?！眳曲棻硎?。此外，他承認產(chǎn)品線過于分散，運營成本未能成功縮減也是造成公司虧損的原因， 吳鷹將 2020 年恢復(fù)盈利的希望寄托在三大業(yè)務(wù)主線上，即 IPTV、小靈通、手機， IPTV 則是其中的重中之重。據(jù)瑞士信貸第一波士頓預(yù)測， 2020 年 UT 斯達康全年每股虧損 美元，花旗集團則將這一數(shù)字提高到了 美元。其中來自海外的銷售收入將達到 20 億美元，占全部收入的 65%，而 2020 年這一數(shù)字僅為 20%?！? 2020 年的戰(zhàn)略調(diào)整中，最讓吳鷹心痛的是不得不進行裁員，“做出這樣的決定讓我很痛苦，但是如果不做調(diào)整，公司將來會遇到更大的問題”。吳鷹為人熟知的大胡子中，又多了幾許花白，顯然他這一年過得并不輕松?！卑柨ㄌ?(中國 )公司 CEO 劉江南說。但在子公司已經(jīng)在市場獨當一面的情況下，原先松散平臺型國有體制集團公司對下屬子公司進行強力整合能否取得成功，可能在全世界都屬于前沿課題。誰來監(jiān)督國資委？央企資產(chǎn)重組具體是按什么標準？國有資 產(chǎn)交由資產(chǎn)運營公司而不是產(chǎn)業(yè)運營公司托管是否妥當？集團公司是否能代替下屬企業(yè)的基本市場功能？二級法人強行整合做大集團公司是否一定能做強還是更弱？這些問題在張慶忠等很多人眼里都還是問號。業(yè)界評論，入列國資委的名單意味著普天加強主業(yè)的努力得到了國資委的肯定。業(yè)內(nèi)人士認為，這意味著普天集團整體改制尚未獲得“大股東”國資委認可。 在這個背景下，普天改制走加速集權(quán)路徑的背景便不難理解。此后，國資委致力于推動國有資本向具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和未來可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域集中，向具有較強國際競爭力的大公司大企業(yè)集團集中，向國有企業(yè)主業(yè)集中。于是張慶忠放棄了收權(quán)的想法。”張說，李告訴他自己從德國考察回來，看到德國的企業(yè)都是這樣搞的?！睆垜c忠說， 主要是由于當時首信、東信正與摩托羅拉、諾基亞等外企搞合資企業(yè)，外企們將狀告到時任國家計委副主任的李榮融那里。但這也不是他最初的想法，張慶忠也曾打算將集團整起來，當時張慶忠請來吳敬璉、董輔仁等經(jīng)濟學(xué)家作顧問，而后者也建議他取消二級法人，實行一級法人制。幕后的操縱者則是“國資委” —— 事實上，國資委的確在普天改制的過程中起著掌舵人的作用。 到 8 月份，又有媒體以封面文章的形式爆出更驚人的“獨家內(nèi)幕”：普天、大唐電信、上海貝爾阿爾卡特與烽火通信四家電信設(shè)備制造企業(yè)將在兩三個月內(nèi)、至遲不過年底完成合并，形成中國最大的集手機終端制造、 3G、程控交換及移動運營完整產(chǎn)業(yè)鏈于一體的“超級航母”。 7 月底，隨著中國電子整編長城集團、熊貓電子集團等企業(yè)，前述消息被最終證實僅是傳聞。 5 月，有傳言說中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司、中國普天、 長城集團、中國電子科技集團公司四家將在國資委主導(dǎo)下合并成中國最大的千億 IT 公司。這就是所謂的整合?！皷|信連續(xù) 12 個月虧損，主營產(chǎn)業(yè)市場份額大幅下降，經(jīng)營層到底應(yīng)付什么樣的責任？”上述東信前高層氣憤地說，“不但不用負責，其主要領(lǐng)導(dǎo)的職位還在提升?！彼J為，出現(xiàn)大幅虧損最大的原因是因為新的管理層進入后，對東信的主營業(yè)務(wù)手機制造并不熟悉，在決策操作上非常緩慢，不符合市場規(guī)律?！? 對此，上述東信內(nèi)部人士倍感可惜。只有戰(zhàn)略正確，戰(zhàn)略的執(zhí)行也正確，企業(yè)才能成功?！? “我們的資金、技術(shù)都不比別人差，為什么會走到今天？”周明海認為，核心原因一是國有機制，但更重要的是戰(zhàn)略失誤。一位原東信高層透露，東信手機現(xiàn)在每月手機的出貨量僅有幾萬臺。她認為，砍掉東信的 主業(yè)，是因為普天要實行模擬法人式事業(yè)本部的垂直矩陣式管理—— 即普天股份的系統(tǒng)事業(yè)本部和終端事業(yè)本部分別對首信、東信中和系統(tǒng)、終端產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)實行管理。 知情人表示氣憤：“在還沒有找到更好的產(chǎn)業(yè)方向的前提下，把原來基礎(chǔ)相對好的產(chǎn)業(yè)都放棄，造成大量的員工下崗和技術(shù)人才流失。同時，以色列 ECI 電信公司增持原東信控股的杭州依賽通信有限公司股份到%，東信在其中的股份相應(yīng)由 51%下降為 %。 但東信畢竟是上市公司，其資產(chǎn)不能隨意劃撥，據(jù)該位知情人士透露，對此管理層的對策是出售其核心資產(chǎn)，使其主業(yè)逐步萎縮，原因是“前任董事長兼總裁施繼興退休后，新一屆經(jīng)營決策層認為東信不適合做移動通信”。以投資權(quán)為例，普天已經(jīng)連續(xù)下了很多文件，要求投資方向要經(jīng)過普天股份審批，而與外資合作，則要統(tǒng)一以普天名義來進行。 主業(yè)萎縮的東信 對普天來說，由于東信是上市公司，所以整合難度比首信更大。 2020 年之前的通信設(shè)備行業(yè)，首信、東信是與華為、中興通訊和上海貝爾并駕齊驅(qū)的企業(yè)。曾任原普天集團總裁助理、原寧波電子信息集團董事長、原東信總裁、原首信總裁等職的周明海向《商務(wù)周刊》介紹，“首信、東信和波導(dǎo)三家公司銷售額加起來一度占了普天所有銷售額的 80%、利潤的 180%。” 首信和東信作為普天大家庭的頂梁柱，在普 天的地位曾經(jīng)無人能及。在她看來這非常不可理解，因為首信在 2020 年將所有的庫存刨除， 2020 年沒有賬上庫存，“不可能出現(xiàn)這么大的虧損”。 “首信不是上市公司，不受很多法律約束，大股東侵占小股東利益的約束都不存在，所以在資產(chǎn)處置上非常隨意，流失得非?？?。”一位不愿具名的知情人士 表示 ，現(xiàn)在首信員工普遍感到消極，因為“全部資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)都被 拿走了”。有報道稱，首信一中層管理人員表示，母公司上收手機資源時并沒有聲明是否給予相應(yīng)補償或變換公司主業(yè)，“照目前情況來看，公司有可能成為空殼”。 據(jù)一位首信內(nèi)部人士透露，上述調(diào)整只是一個開始，接下來可能還會發(fā)生公司財務(wù)及其他部分的調(diào)整。向普天母體回收的還不僅僅是 CDMA事業(yè)部，首信的手機事業(yè)部也在普天加速終端業(yè)務(wù)集權(quán)之列。 2020 年 3 月有媒體報道稱，來自首信的消息表明， 2020 年首信將把手機制造和服務(wù)外包，更多側(cè)重研發(fā)。首信的前身是給清朝慈禧太后修電話的銅匠處，但今天首信更以設(shè)計建造新中國開國大典中毛主席按下去的電鈕和升旗裝置為榮。”并開始著手將首信旗下的分支工廠進行剝離，以將這些隸屬于首信的工廠改制為股份化的二級企業(yè)。 2020 年 4 月，鮑康榮接替已退休的楊廉斯出任首信總裁。此次新品牌的推出，為自普天終端事業(yè)部成立后持續(xù)不休的普天品牌整合傳聞劃上了一個句號。”這一計劃和普天重整手機品牌的消息不謀而合。 這位人士的說法是有道理的?！艾F(xiàn)在看來，這樣的擔心正在成為現(xiàn)實。 事業(yè)本部的成立，后來被看成一個標志性事件 —— 邢煒的普天重組正式啟航。邢煒宣布，該部門將直接經(jīng)營和管理普天的移動終端產(chǎn)業(yè)，直接組織產(chǎn)品研發(fā)，建立制造中心和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 2020 年 1 月，普天又宣布將在普天股份的平臺上成立系統(tǒng)事業(yè)本部、終端事業(yè)本部和國際事業(yè)本部，分別負責對集中普天內(nèi)部相應(yīng)的研發(fā)、制造、市場和服務(wù)等資源進行資產(chǎn)重組，以事業(yè)本部形式發(fā)展重要產(chǎn)業(yè)，集團副總裁鮑康榮、陶雄強和王中夫分別兼任三個事業(yè)本部的總經(jīng)理。業(yè)內(nèi)評論，歐陽忠謀“抓大放小”的開篇之筆，為邢煒下一步的改制宕開了主體框架，兩者只是整合 方式不同而已，最終目標都是“一個強大一體的普天”。 2020 年 7 月，邢煒親自圈定包括首信在內(nèi)的 14 家全資子公司作為改革試點，并指示 14 家企業(yè)在體制改革、機制改革方面“一刻都不能等”。只是低調(diào)的邢煒“只做不說”，而非歐陽忠謀式的“邊說邊做”。 普天 領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，業(yè)界都在等待普天高層出牌：是沿承歐陽忠謀的思路，走強勢整合旗下子公司的集權(quán)之路，還是聽從子公司管理層組成的“改革派”意見，維持普天原來平臺型控股公司定位，走維持兩級法人格局的放權(quán)之路？ 沒有了歐陽忠謀的鐵腕、高調(diào)、強勢風格，削藩也不再被普天提起，比起走進央視《對話》節(jié)目，信誓旦旦要取消普天內(nèi)部所有二級法人資格的歐陽忠謀，被媒體描述為“面容和藹、發(fā)言柔緩”的不滿 50 歲的女總裁邢煒異常低調(diào)。 兩年前，原普天集團總裁歐陽忠謀發(fā)起的對普天旗下首信、東方通信等子公司的強勢“削藩新政”，由于遭到各子公司的強烈抵觸而備受各方關(guān)注 (參見本刊 2020 年 9 月 15 日第 18 期《普天削藩與東信之苦》一文 )。 1999 年成立的普天集團，實際上由中國郵電工業(yè)總公司變更而 成。 “調(diào)整”這一說法在“上邊” —— 中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團新聞處處長莫江華那里被再三強調(diào)，“我們根本不是‘整合’，是結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源調(diào)配，你要說整合我們就不好接受采訪。普天能否由此拿到諾貝爾管理學(xué)獎？ “公司正處于調(diào)整時期，集團上邊打招呼了，這段時間我們不便接受采訪。對于國內(nèi)廣大的廠商來說，如何挖掘 IPTV的內(nèi)容服務(wù)，將是 IPTV成敗的關(guān)鍵。此外，它還同好萊塢、迪斯尼、?？怂沟?全球知名的內(nèi)容制作商合作，提供 5300 部 VOD 點播影片，通過資費的形式將內(nèi)容推銷給用戶。 Yahoo！ BB 運營 IPTV 的運營商叫 BBTV，推出 IPTV 服務(wù)半年來，目前已有 3 萬多用戶。 IPTV 已逐漸成為巨頭的游戲，想在 IPTV上淘金的中小企業(yè)已然沒有了機會。目前中國網(wǎng)通北方 10 省試 驗網(wǎng)中幾乎全部采用 mVision 系統(tǒng)。墨西哥電信、危地馬拉電信等都采用 mVision 方案建設(shè) IPTV系統(tǒng)。日本最大的寬帶運營商 Yahoo！ BB 采用 mVision 方案在 2020 年開始大規(guī)模 IPTV系統(tǒng)建設(shè)，一期 100 萬用戶規(guī)模，二期 500 萬用戶規(guī)模。 UT 斯達康宣稱“不僅在 IPTV領(lǐng)域擁有 全套自主開發(fā)的核心技術(shù)，而且擁有高達百萬級用戶的商用經(jīng)驗”。早在兩年前，因為看到小靈通發(fā)展受限，UT 斯達康就開始積極尋求小靈通的替代品，以求轉(zhuǎn)型成功， IPTV 因此被列為 UT 斯達康發(fā)展的重點。而中興則稱自己“已經(jīng)成為業(yè)界應(yīng)用最廣泛、最具有綜合優(yōu)勢的 IPTV系統(tǒng)供應(yīng)商之一”。華為稱在 IPTV領(lǐng)域的研發(fā)人員超過 600 人，已成為“ IPTV成為業(yè)界領(lǐng)先的 解決方案供應(yīng)商”。 雖然目前電信和網(wǎng)通只是對 IPTV進行商用試驗，但已有 18家企業(yè)宣稱擁有全線 IPT