【正文】 第七條、 當本制度修訂版公布時，本制度自動失效。 第六條、 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，由生產(chǎn)部公布施行，自公布之日生效。 第四條、 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、以及生產(chǎn)資源管理等。 、廢棄物等必須放置于室外垃圾桶生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第一條、 為了合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)向持續(xù)改進方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，參考國家相關(guān)法律，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。 ，保持空氣新鮮。 ，禁止公司員工在辦公場所吸煙。 ，不得堆積垃圾和有礙環(huán)境衛(wèi)生的雜物。 ，除追究責任人經(jīng)濟責任外，還將追究行政、法律責任。 ，除采取必要行動外應(yīng)立即向上級報告。 ，應(yīng)將大門鎖好。 、有價證券及貴重物品不得存放在辦公室。 、機電維修、建筑施工、交通運輸?shù)?，必須遵照國家有關(guān)操作規(guī)程進行。 ，不得攜入工作場所。 ，要有簽字手續(xù)。 “預(yù)防為主 ”的工作方針。 。 。 盤點、清理、編號，并列表備查。 、借出、歸還資產(chǎn)時，應(yīng)履行簽字手續(xù)，規(guī)定歸還期限。 ，應(yīng)建立健全資產(chǎn)檔案，并明確責任人。 資產(chǎn)管理制度 、車輛、用具、設(shè)備、設(shè)施等有形資產(chǎn)。 ，會外人員不得進入會場找人或交 談。公司級會議由總經(jīng)理助理做會議記錄。不得無故缺席、遲到或早退，部門負責人因故不能參加會議時應(yīng)指定其他負責人代替，并于會前向會議承辦單位或主持人請假。 、主持人和與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準備工作 (包括擬好會議議程、發(fā)言要點、落實會場、備好坐位、通知與會人等 )。 ，應(yīng)堅持 “下級服從上級、小會服從大會 ”的原則。 (如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等 )或業(yè)務(wù)會 (如業(yè)務(wù)洽談會，用戶座談會等 )一律由公司辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助做好會務(wù)工作。 二十一、 會議管理制度 、公司中層以上管理人員會議、總經(jīng)理辦公會、公司專題性會議、部門會議、部門聯(lián)席會議、班組會議、其他會議。 (2)已泄露公司秘密但采取補救措施的。 ，應(yīng)當立即采取補救措施并及時報告辦公室；辦公室接到報告，應(yīng)立即作出處理。 ，應(yīng)選具備保安條件的會議場所；限定參加會議人員。 (3)在保險裝置中保存。 、資料和物品，必須采取以下保密措施： (1)非經(jīng)總經(jīng)理批準，不得復制和摘抄。 、資料，應(yīng)當依據(jù)本制度的規(guī)定標明密級，并確定保密期限：保密期限屆滿，自行解密。 (3)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進入市 場或尚未公開的各類信息為秘密級。 ： (1)公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件、技術(shù)資料為絕密級。 。 5. 未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級 查閱者（檔案管理者同罰）。 3. 涂改、偽造檔案。 ，據(jù)情節(jié)輕重，給予扣薪處理，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責任： 1. 毀損、丟失或擅自銷毀企業(yè)檔案。對使用的檔案要愛護，保持整潔，嚴格保密。 ：檔案借閱要經(jīng)辦公室主任批準，由檔案管理人員辦理借閱手續(xù)。 (3)分類 按有關(guān)檔案分類及編號要求操作。 企業(yè)科技檔案類：資料整理成冊。 ：由辦公室指定人員兼職負責，明確責任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須安全。 、發(fā)放、審核、蓋章和存檔。 合同管理制度 、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 “誰收集、誰整理、誰使用、誰保管、誰負責 ”的原則。 ，不得據(jù)為私有。 ，并應(yīng)依法公告作廢。 、印跡清楚、講究規(guī)范。 。 ，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意。 十六、印鑒管理制度 。 ，掌握名片遞送禮儀和交換規(guī)則，維護公司形象。 ，不得隨意改變公司名片的設(shè)計樣式、排版等。 ，由辦公室負責通知本人領(lǐng)取名片，并履行簽字手續(xù)。 ，應(yīng)填寫《名片申請表》，注明名片基本信息。 ，登記離開公司時間。 ，應(yīng)符合保密原則和公司有關(guān)規(guī)定。 ，做到舉止有禮、談吐得體，和藹可親，服務(wù)周到，通過接待工作樹立公司的良好形象。擅自率領(lǐng)參觀人員參觀者，按泄露商業(yè)機密論處。外來辦事人員應(yīng)取得部門領(lǐng)導的同意，外來參觀人員應(yīng)取得公司領(lǐng)導的同意，并通報辦公室做好登記。 好鑰匙發(fā)放、丟失、回收記錄。 ，不得私自配制鑰匙。 ，指定專人保管，值班后一個工作日內(nèi)鑰匙交回辦公室。 。 保管好空調(diào)搖控器。 ，應(yīng)關(guān)閉門窗。 ，溫度應(yīng)控制在 25度以上。 28度時，可以開啟空調(diào)制冷。 。 十二、空調(diào)使用制度 。 ，不得擅自修理，應(yīng)及時通知辦公室。 ，應(yīng)首先拉啟窗簾，明亮度仍不夠時，可開啟照明設(shè)備。 ，更換計算機時主動移交所有程序光盤，拷貝信息資料。 、保管，防止丟失或失效。 ，按程序退出系統(tǒng)，關(guān)閉計算機電源。 ，外來人員不得隨意使用本單位的電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。 ，發(fā)現(xiàn)病毒應(yīng)當即清除，清除無效，要及時上報。 拆卸，應(yīng)及時向技術(shù)部門報告。 ，必須在使用前通過殺毒軟件檢查后方可使用。 、光盤，不允許私自安裝游戲軟件。 ，并定期升級。 ，應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生、通風，注意防塵、防潮 、防火。 ，如有遺失，由使用者本人負責。員工不得在公司 計算機管理制度 。各部門主管領(lǐng)導負責督導和控制電話的使用。 9)、公司人員應(yīng)持證上崗，其所從事的專業(yè)所需資格證 應(yīng)具備。 7)、違反公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度，首先追查主管部門的領(lǐng)導 責任，其次追查執(zhí)行部門的直接責任，并給予當事人罰款50 500元。工作態(tài)度是為自己而努力工作，并非為 “老板 ”工作 而工作。 4)、公司設(shè)總經(jīng)理信箱，每個員工可以每月 5日報建議單，總經(jīng)理 對于研究后被采納的建議頒發(fā)鼓勵獎，年終對該項建議進行成 果統(tǒng)計核算 ，并按一定比例頒發(fā)成果獎。 2)、工程竣工驗收后，項目經(jīng)理負責匯總有關(guān)資料，交辦公部存檔。 3)、培訓是企業(yè)給員工的最好報酬。 ： 1)、培訓是企業(yè)運行的最基本工作。 4)、隔級的上級有批準權(quán)。 2)、各部門負責人有提名權(quán)。 2)、部門與部門之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。 （ 2）、部門與部門之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。 （ 3）、每個崗位上的上級，特殊情況不在崗時，或聯(lián)絡(luò)不 上時必須 委托另一人暫時替崗，不可出現(xiàn)權(quán)利真空。 ： 1)、一個上級的原則： （ 1）、上對下可以越級檢查，不可越級指揮。 （ 5）、雙方共同制定一個解決問題的方案，并做記錄。 （ 3）、在談話時傾聽員工的想法。 2)、六大要點： （ 1）、對事不對人。 （ 2）、互相理解。 8)、檢查反饋結(jié)果為企業(yè)工作程序及有關(guān)規(guī)章制度的修改提供依據(jù)。 6)、有檢查而無處理，檢查將流于形式。 4)、檢查分行政檢查、巡視檢查、目標檢查。 2)、犯錯誤是 正常的，關(guān)鍵是通過檢查工作及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。 1帶家屬或小孩施工者。 未及時清理現(xiàn)場者。 隨地便溺者。 浪費材料者。 在工作時間內(nèi)娛樂活動者。 在工作生產(chǎn)現(xiàn)場打鬧、爭吵者。 七 .現(xiàn)場作息紀律 工作生產(chǎn) 現(xiàn)場實行準軍事化管理。 （ 4）、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。 （ 2）、酒后作業(yè)者。 對以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。 危險地區(qū)設(shè)置警示牌。 現(xiàn)場機械設(shè)備由專人負責。 （ 3）、擅自使用電爐子、電褥子等危險電器者。 對以下現(xiàn)象給予壹佰元至伍佰元罰款： （ 1）、違反《施工防火安全規(guī)范》操 作者。 伙房與庫房、施工現(xiàn)場、宿舍隔離設(shè)置。 未按此規(guī)定執(zhí)行，一經(jīng)查實，第一次工資下浮 10%，第二次解聘。月底辦公文員統(tǒng)計使用金額數(shù)，報行政主管審批。 私人用車需事先到行政管理部辦公文員處填寫私人用車登記表或第二天補記。駕駛員按內(nèi)容詳細填寫。填制 “檢車日記 ”月末報管理部主管，管理部主管依此檢車。 車輛維修影響使用時，可通知管理部，由管理部主管與其他部門主管協(xié)調(diào)，臨時調(diào)配車輛代用。 車輛行駛途中，發(fā)生故障或其他耗損急需修復或更換零件時，應(yīng)與管理部主管聯(lián)系請求批示。 駕駛?cè)藨?yīng)愛護車輛，保證機件，外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗干凈。 公務(wù)車不得借于非本公司人員使用，如特殊情況外借，需填 “借車審批單 ”經(jīng)管理部主管審批。 第十條：禁止轉(zhuǎn)