【正文】 投資期至少為 10 年， 10年后投資雙方可根據(jù)情況商定撤資與增資事宜。投資雙方委派管理人員方參與企業(yè)的經(jīng)營管理。 雙方按照投資額 確定所占股份和相應(yīng)的權(quán)益。希望投資方投入 400 萬美元。會最終增加企業(yè)的凈利潤。 3． 合資企業(yè)享受前兩年免除所得稅，隨后三年減半征收所得稅的優(yōu)惠政策。因為一般來講原材料成本相對于銷售價格很低，食品凍干行業(yè)最大的成本在于能耗費用，和其他的費用。（外向型工業(yè)園內(nèi)合資企業(yè)享受兩免三減減稅收優(yōu)惠） . 基本計算方法如下（以草莓為例）： 每噸凍干食品銷售價格： 170,000 元 /噸 生產(chǎn)和銷售每噸成本： 68,000 元 /噸 （毛利潤 +銷售前所發(fā)生的各種費用） 每噸稅前 利潤為： 102,000 元 /噸 所得稅率為 33%： 34,000 元 /噸 每噸稅后利潤為： 68,000 元 /噸 年總產(chǎn)量： 500 噸 年銷售收入： 170,000 x 500 = 85,000,000 元 （約 1,000 萬美元） 年生產(chǎn)和銷售成本： 68,000 x 500 = 34,000,000 元 （約 400 萬美元） 年稅前利潤： 102,000 x 500 = 51,000,000 元 （約 600 萬美元） 年上繳所得稅： 34,000 x 500 = 17,000,000 元 （約 200 萬美元） 年稅后利潤： 680,00 x 500 = 34,000,000 元 （約 400 萬美元） 備注： 1． 生產(chǎn)和銷售成本包括：原材料成本，水電費，工資，管理費用，營銷費用，運輸費用，包裝費用，商檢報關(guān)費用和其他除了折舊費用以外的所有費用。 十一 、財務(wù)預(yù)測 部分凍干食品 去年 國際市場 價 格 為：牛肉 130 元／公斤、羊肉 180 元／公斤、胡蘿卜130 元／公斤、大蔥 140 元／公斤、枸杞 240 元／公斤、菠菜 160 元／公斤、百合 200元／公斤、蘑菇 260 元／公斤、草莓 180 元／公斤、洋蔥 130 元／公斤、青辣椒 190元／公斤、紅辣椒 210 元／公斤 、大蒜片 60100 元／公斤、蒜苗 130 元／公斤（人民幣）?？勺兂杀緸樵牧铣杀?，水電等能源消耗。固定成本為土地，廠房，設(shè)備和其他配套設(shè)施投資，工人工資和管理費用。（外向型工業(yè)園內(nèi)合資企業(yè)享受兩免三減稅收上的優(yōu)惠和其他的優(yōu)惠。 另外，管理團隊的人員構(gòu)成可以根據(jù)投資雙方的要求進行相應(yīng)的調(diào)整。 趙明清， 45 歲，萊陽農(nóng)學(xué)院會計專業(yè)畢業(yè)，會計師，曾任山東深匯食品有限公司財務(wù)經(jīng)理 。 石巖， 35 歲，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品工程博士，教授，科研拔尖人才，碩士生導(dǎo)師。曾任山東萊陽商業(yè)集團食品公司副總經(jīng)理，山東龍順食品公司總工程師，食品冷凍工程專家。 2020 年加入伊達實業(yè)公司管理團隊， 2020 年到新加坡國立大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)。擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理咨詢，國際貿(mào)易與金融融資，營銷策劃?，F(xiàn)任山東萊陽伊達實業(yè)公司副總經(jīng)理，北京文泰嘉合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司合伙人之一。 1998 年加入伊達實業(yè)公司的管理團隊。擅長領(lǐng)域：運作管理，國際貿(mào)易， 大量管理資料下載 13 熟悉食品行業(yè)。歷任萊陽市外貿(mào)進出口總公司食品進出口公司經(jīng)理，萊陽市外貿(mào)繡品公司總經(jīng)理。公司連續(xù) 6 年被評為中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信譽“ AA” 級企業(yè)，為農(nóng)業(yè)銀行萊陽支行，中國銀行萊陽支行重點支持企業(yè)。具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力和廣泛的社會聯(lián)系。歷任萊陽市機電設(shè)備安裝公司工程師，副總經(jīng)理，伊達實業(yè)有限公司董事長，總經(jīng)理，萊陽市殘疾人服務(wù)中心總經(jīng)理。擬 建公司管理團隊的主要特點是：年輕化，高素質(zhì)，既有相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)背景和豐富的國際營銷經(jīng)驗，又有很強管理能力和團隊協(xié)作精神。目前的原材料來源，生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備性能，和檢疫人員的素質(zhì)和經(jīng)驗，能夠保證企業(yè)的產(chǎn)品達到各國檢疫的要求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起嚴格的檢疫標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品能夠通過日本，美國和歐洲等重要的目標(biāo)銷售國家的要求。將營銷作為經(jīng)營工作的重點， 建立庫存管理系統(tǒng)，減少庫存，最大限度加速資金的周轉(zhuǎn)。加強生產(chǎn)運作環(huán)節(jié)的管理，節(jié)約能源。企業(yè)建立自己的技術(shù)研究團隊，致力于減少能耗和提高品質(zhì)。 大量管理資料下載 12 由于該項目成本高， 對資金的需求量比較大，伊達實業(yè)公司自有資金難以滿足規(guī)?；a(chǎn)的要求，希望引進外資，用以購置設(shè)備和作為流動資金，同時希望外商帶來先進的管理理念，參與到企業(yè)的經(jīng)營管理和國際營銷中來，與伊達實業(yè)公司同舟共濟，共擔(dān)風(fēng)險，共圖大業(yè)。 我公司對凍干食品的開發(fā)首先集中在方便食品領(lǐng)域和即食湯料領(lǐng)域，然后根據(jù)國內(nèi)外市場的需求和企業(yè)自身的情況開發(fā)別的產(chǎn)品，如粉末蛋類，顆粒蔬菜和醫(yī)藥保健品。速溶飲品領(lǐng)域：包括咖啡、茶、豆奶、奶、飲料等。粉末蔬菜領(lǐng)域：把凍 干蔬菜磨成粉末可用作配料加工其他食品，還可制成蔬菜掛面、糖果與糕點等。即食湯料領(lǐng)域：用各種凍干蔬菜、凍干調(diào)味品、凍干水產(chǎn)品及肉類、凍干蛋類等經(jīng)科學(xué)搭配混合而制成的各種口味的湯料，即沖即飲，即可口又方便。方便食品領(lǐng)域：高檔次的方便面和方便米飯，日益廣泛地使用凍干工藝制成凍干最終產(chǎn)品。 （ 2）產(chǎn)品開發(fā)。 2020 年 6 月著手項目籌備； 2020 年 7 月購買土地 110 畝； 2020 年 8 月訂購設(shè)備； 2020年 1 月開始廠房建設(shè)； 2020 年 3 月設(shè)備安裝； 2020 年 6 月一期項目完成，開始投產(chǎn)；預(yù)計 2020 年 5 月二期項目完成。 條件成熟時實現(xiàn)境外上市，吸引更多資金注 入企業(yè)的運營當(dāng)中，建立起規(guī)范的管理系統(tǒng)，接受股東和其他債權(quán)人的監(jiān)督，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的不斷的良性循環(huán)。 樹立強烈的品牌意識，在國內(nèi)外營銷的過程中通過嚴格保證質(zhì)量，樹立企業(yè)形象，加強營銷推廣，建立起自己的優(yōu)良品牌。通過電視廣告，和其他的產(chǎn)品推廣活動，宣傳自己的產(chǎn)品。與此同時，完善公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)傳媒向海外推廣自己產(chǎn)品。 首先，公司將側(cè)重國際營銷， 通過參加國際食品類博覽會，推廣自己產(chǎn)品。而中國國內(nèi)凍干食品的消費市場才剛剛開始發(fā)展，消費量受產(chǎn)品成本和人們認識水平的制約，還存在著很大的提升空間，很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)較大的飛躍。如果一期工程達到預(yù)期利潤目標(biāo)，二期將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，使公司成為國內(nèi)較大的凍干食品生產(chǎn)基地。遠期目標(biāo)：創(chuàng)立國際食品行業(yè)知名品牌