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20xx醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理制度、職責(zé)、程序(參考版)

2025-01-23 13:13本頁面
  

【正文】 質(zhì)管部于兩天內(nèi)向總經(jīng)理做書面匯報(bào)。 (四)程序: 質(zhì)量事故發(fā)生后當(dāng)日必須上報(bào)質(zhì)量管理部,重大事故還須同時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。 (二)、范圍:所有環(huán)節(jié)產(chǎn)生的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。 質(zhì)管和采購部門建立的檔案按公 司規(guī)定定期歸檔保存。 審核合格后按檔案管理要求由質(zhì)管機(jī)構(gòu)建立商品合法性質(zhì)量檔案,采購部門建立企業(yè)供購貨單位檔案。 10 (四)、程序: 由采購人員對(duì)擬建立業(yè)務(wù)關(guān)系的供購貨單位和擬購進(jìn)商品的合法性證明按規(guī)定收齊,初審后送質(zhì)管部復(fù)審。 (二)、范圍:供購貨方的合法性與所經(jīng)營商品的合法性憑證。 配送中心憑進(jìn)貨退出憑證和“進(jìn)貨退出通知單”辦理退貨手續(xù)。 由采購人員填寫“進(jìn)貨退出通知單”,寫明退貨原因、退貨地址、收貨人等。 (三)、責(zé)任:采購員、銷售員、質(zhì)管員、保管員及其部門負(fù)責(zé)人對(duì)本程序負(fù)責(zé)。 十、醫(yī)療器械進(jìn)貨退出程序 (一)、目的:建立一個(gè)醫(yī)療器械進(jìn)貨退出的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,以保證退貨管理制度的規(guī)范執(zhí)行。 按路程長短和需運(yùn)的單位與商品件數(shù)合理安排車輛,做到待發(fā)商品當(dāng)天內(nèi)送達(dá)各客戶。 (三)、責(zé)任:保管員、發(fā)貨員、運(yùn)輸員及部門負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)施本程序負(fù)責(zé)。 9 九、醫(yī)療器械運(yùn)送程序 (一)、目的:建立一個(gè)醫(yī)療器械運(yùn)送的標(biāo)準(zhǔn)程序,以保證醫(yī)療器械的運(yùn)送及時(shí)安全有序,以滿 足客戶的需求,完善服務(wù)體系。(易破損、污染的醫(yī)療器械應(yīng)與其他醫(yī)療器械分開存放)。 復(fù)核員按發(fā)貨憑證對(duì)實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量,項(xiàng)目核對(duì),并做好出庫復(fù)核記錄。 (四)、流程: 整件醫(yī)療器械拆零后,應(yīng)保留箱內(nèi)合格證,并在其外箱無標(biāo)識(shí)或字跡的醒目位置粘帖“拆零”標(biāo)識(shí)后歸原貨垛;拆零后未留原箱的剩余醫(yī)療器械則應(yīng)與合格證一起上拆零貨架,建立貨位卡。 (二)、范圍:涉及拆零和拼裝的所有醫(yī)療器械。 每半年質(zhì)管部應(yīng)會(huì)同責(zé)任部門對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理情況分別進(jìn)行一次匯總分析,寫出匯總分析報(bào)告, 報(bào)分管質(zhì)量、業(yè)務(wù)和儲(chǔ)運(yùn)的副經(jīng)理,作為進(jìn)行醫(yī)療器械質(zhì)量分析和質(zhì)量責(zé)任劃分的依據(jù),并由責(zé)任部門制定預(yù)防措施。 各級(jí)醫(yī)療器械監(jiān)督部門抽查檢驗(yàn)不合格和文件通知,禁止銷售的醫(yī)療器械,按有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。 經(jīng)確認(rèn)的不合格醫(yī)療器械,質(zhì)管部根據(jù)《醫(yī)藥商品調(diào)撥責(zé)任制》的規(guī)定,明確鑒定處理意見,即:由供貨方負(fù)責(zé)的按退貨處理,由業(yè)務(wù)部門填寫“進(jìn)貨退出通知單”,通 8 知配送中心退貨;超出供方負(fù)責(zé)范圍期限的按報(bào)廢處理,由保管員填寫“報(bào)損審批表”,報(bào)業(yè)務(wù)、質(zhì)管、財(cái)會(huì)部門審核,由總經(jīng)理審批報(bào)損。 ( 3)、質(zhì)管部經(jīng)復(fù)查確認(rèn)合格的則辦理電腦解除停售手續(xù),并填寫“解除停售通知單”送業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)部門摘去黃牌繼續(xù)銷售;確認(rèn)不合格的 ,則由業(yè)務(wù)員辦理“不合格品移庫單”,商品移入不合格品庫,保管員登入“不合格品臺(tái)帳”,已配送出庫的,由業(yè)務(wù)部門發(fā)出“產(chǎn)品收回通知單”進(jìn)行回收。 ( 1)在庫養(yǎng)護(hù)檢查,出庫復(fù)核發(fā)現(xiàn)的不合格醫(yī)療器械應(yīng)立即掛黃牌暫停發(fā)貨,養(yǎng)護(hù)員填寫“質(zhì)量復(fù)查報(bào)告單”報(bào)質(zhì)管部。 (三)、責(zé)任人:業(yè)務(wù)部、配送中心、質(zhì)管部及部門負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)施本 SOP 負(fù)責(zé)。 七、不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)處理程序 (一)、目的:建立一個(gè)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)和處理標(biāo)準(zhǔn)操作程序,以達(dá)到對(duì)不合格醫(yī)療器械的控制性管理的目的。 驗(yàn)收員按醫(yī)療器械驗(yàn)收的程序?qū)ν嘶蒯t(yī)療器械進(jìn)行驗(yàn)收,認(rèn)真做好退回醫(yī)療器械驗(yàn)收記錄。 7 退貨保管員收到門店的退貨醫(yī)療器械后,認(rèn)真核對(duì)醫(yī)療器械的品名、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)廠家、銷售日期以及退貨數(shù)量、原發(fā)票號(hào)等,核對(duì)無誤后,進(jìn)入銷貨退回區(qū)。 (三)、責(zé)任者:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、質(zhì)量驗(yàn)收員、退貨醫(yī)療器械專管員,質(zhì)管部有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本程序的實(shí)施負(fù)責(zé)。 六、醫(yī)療器械配送退回處理程序 (一)、目的:建立一個(gè)醫(yī)療 器械配送退回的處理程序,保證醫(yī)療器械儲(chǔ)存和銷售的質(zhì)量。 進(jìn)口醫(yī)療器械應(yīng)隨貨附符合規(guī)定的蓋配送中心原印章的進(jìn)口審批文件復(fù)印件。 醫(yī)療器械出庫復(fù)核完畢,復(fù)核員應(yīng)在配送憑證上簽名,并立即建立出庫復(fù)核記錄,該記錄應(yīng)包括配送單位、品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、滅菌批號(hào)、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷售日期、質(zhì)量狀況和復(fù)核人員等項(xiàng)目。 復(fù)核員按配送憑證上所列項(xiàng)目逐項(xiàng)復(fù)核商品品名、規(guī)格、數(shù)量、廠牌、批號(hào)、有效期、件 數(shù)及質(zhì)量情況和配送單位等。 發(fā)貨員按配送憑證對(duì)實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項(xiàng)目的核對(duì),發(fā)貨完畢應(yīng)在配送憑證上簽名,以示負(fù)責(zé)。 (四)、出庫復(fù)核程序 醫(yī)療器械出庫遵循“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號(hào)發(fā)貨的原則。 (二)、范圍:所有即將出庫的商品。 ( 9)、保持庫房、貨架的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行掃除和消毒做好防火、防潮、防水、防熱、防毒、防蟲、防鼠、防污染工作。 ( 7)、醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)于每月 5 日前匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長時(shí)間儲(chǔ)存的醫(yī)療器械等質(zhì)量信息。 ( 5)、醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)人員對(duì)由于異常原因可能出現(xiàn)問題的醫(yī)療器械、易變質(zhì)醫(yī)療器械、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題醫(yī)療器械、儲(chǔ)存時(shí)間較長的醫(yī)療器械,應(yīng)抽樣送檢。 ( 3)、庫房溫、濕度超出規(guī)定范圍,應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施,并予以記錄。 ( 2)、醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)檢查在庫醫(yī)療器械的儲(chǔ)存條件,配合保管人員進(jìn)行庫房溫、濕度的監(jiān)測和管理。 ( 17)、企業(yè)應(yīng)在倉庫設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)、符合衛(wèi)生要求的驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室。 ( 15)、倉庫應(yīng)有適宜拆零及拼箱發(fā)貨的工作場所和包裝物料等的儲(chǔ)存場所和設(shè)備。 ( 13)、倉庫應(yīng)有防塵、防潮、防霉、防污染以及防蟲、防鼠、防鳥等設(shè)備。 ( 11)、倉庫應(yīng)有避光、通風(fēng)和排水的設(shè)備。 ( 9)、倉庫應(yīng)劃分待驗(yàn)庫(區(qū))、合格品庫(區(qū))、發(fā)貨庫(區(qū))、不合格品庫(區(qū))、退貨庫(區(qū))等專用場所,以上各庫 (區(qū) )均應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。 ( 7)、庫房內(nèi)墻壁、頂棚和地面光潔、平整、門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。 ( 6)、企業(yè)應(yīng)根據(jù)所經(jīng)營產(chǎn)品的儲(chǔ)存要求,設(shè)置不同溫、濕度條件的倉庫。 ( 4)、企業(yè)藥品儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、辦公生活區(qū)應(yīng)分開一定距離或有隔離措施,裝卸作業(yè)場所有頂棚。 (四)、流程圖: 實(shí)物與醫(yī)療器械入庫單 ↓ 保管員復(fù)核后上貨架 ↓ 依規(guī)定養(yǎng)護(hù)員實(shí)施在庫醫(yī)療器械質(zhì)量養(yǎng)護(hù) ↓ 建立完整在庫醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)記錄 (五)、程序 倉庫設(shè)備設(shè)施規(guī)定 ( 1)、企業(yè)應(yīng)按經(jīng)營規(guī)模設(shè)置相應(yīng)的倉庫,其面積(為建筑面積,下同) ( 2)、具有與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的室內(nèi)倉庫(零售企 業(yè)倉庫面積不少于 20 平方米,批發(fā)企業(yè)倉庫面積不少于 200 平方米)。 (二)、范圍:所有在庫醫(yī)療器械。怕壓醫(yī)療器械應(yīng)控制堆放高度。 按產(chǎn)品類別分區(qū)存放,分批號(hào)按效期的遠(yuǎn)近分開堆垛。 醫(yī)療器械按規(guī)定的儲(chǔ)存要求專庫、分類存放。 (四)、程序: 保管員憑運(yùn)輸組的運(yùn)輸憑證收貨,醫(yī)療器械入待驗(yàn)區(qū),立即通知驗(yàn)收員。 (二)、范圍:所有驗(yàn)收完畢待入庫的醫(yī)療器械。填寫拒收?qǐng)?bào)告單通知質(zhì)管員進(jìn)行復(fù)驗(yàn),憑復(fù)驗(yàn)結(jié)果做出入庫或退貨處理。 醫(yī)療器械須貨到一個(gè)工作日內(nèi)驗(yàn)收完畢,特殊產(chǎn)品須半個(gè)工作日驗(yàn)收完畢,電腦打出入庫單,并簽名負(fù)責(zé)。 按抽樣規(guī)定進(jìn)行抽樣,并對(duì)抽樣品進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。 (四)、程序: 驗(yàn)收員憑通知醫(yī)療器械入庫憑證(合同、銷退通知單、運(yùn)單、有關(guān)證明文件等)對(duì)入庫醫(yī)療器械逐批按《質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度》和有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 (二)、范圍:醫(yī)療器械質(zhì)量檢查驗(yàn)收崗位。 按采購程序執(zhí)行。 質(zhì)管機(jī)構(gòu)審核(必要時(shí)去現(xiàn)場考察),簽同意意見。 以上資料需蓋該生產(chǎn)企業(yè)的紅色印章。 ①、收集生產(chǎn)企業(yè)的“醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證”、“醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證”;產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);法人授權(quán)委托書;業(yè)務(wù)代表身份證明,稅務(wù)登 記證,物價(jià)批文。 按《經(jīng)濟(jì)合同法》簽訂一般合同條款。 與簽訂質(zhì)量保證協(xié)議的供應(yīng)商采取傳真、電話等方式訂貨須建立非標(biāo)準(zhǔn)合同采購記錄,對(duì)所訂產(chǎn)品的質(zhì)量有簡明約定。 (三)、采購合同的簽訂程序 各類別采購員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理制度。 根據(jù)購貨計(jì)劃表,以“合格供貨方”檔案中擬出需采購醫(yī)療器械的生產(chǎn)和供貨單位。 對(duì)擬采購的醫(yī)療器械,查看其合法的產(chǎn)品注冊(cè)證,了解供貨單位的質(zhì)量保證能力和履行合同的能力。 (二)、合格供貨單位的選擇程序 采購部門應(yīng)協(xié)助質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立、健全和更新“合格供貨方”資料檔案。 臨時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃、審批程序同 1— 4 條。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對(duì)計(jì)劃所列商品合法性及其供貨渠道的質(zhì)量信譽(yù)與質(zhì)量保證能力進(jìn)行審核。 d、程序: (一)、采購計(jì)劃的制定程序 采購部門計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際庫存消耗制定年度、季度或月份進(jìn)貨采購計(jì)劃。 b、范圍:適用于醫(yī)藥商品采購的環(huán)節(jié)與行為。怕壓產(chǎn)品應(yīng)控制堆放高度,定期翻垛。 經(jīng)常保持庫房整潔、堆垛整齊、不倒(側(cè))放、亂放、做到輕拿輕放,文明作業(yè)。 憑規(guī)定的憑證收發(fā)產(chǎn)品,不錯(cuò)不漏,并做好復(fù)核記錄,不準(zhǔn)憑白條、口訴收發(fā)商品。 配合養(yǎng)護(hù)員做好養(yǎng)護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有異,未確定合格 前不應(yīng)發(fā)貨。 在養(yǎng)護(hù)員指導(dǎo)下做好庫房溫濕度記錄工作。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)復(fù)核,日記月清,月對(duì)季盤,并及時(shí)分析、反饋產(chǎn)品庫存結(jié)構(gòu)及進(jìn)銷情況。 按安全、方便、節(jié)約的原則,整齊、牢固堆垛,五距規(guī)范,合理利用倉容,并按規(guī)定做好貨位編號(hào)、每批數(shù)量清楚、色標(biāo)明顯。 自覺學(xué)習(xí)產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品監(jiān)督管理法規(guī),努力提高驗(yàn)收工作技能。 對(duì)經(jīng)檢查驗(yàn)收不符合規(guī)定的產(chǎn)品應(yīng)填寫拒收?qǐng)?bào)告單,報(bào)質(zhì)管部門審查核實(shí)后通知業(yè)務(wù)部門,并做好隔離工作。 八、驗(yàn)收員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)按法定標(biāo)準(zhǔn)和合 同規(guī)定的質(zhì)量條款對(duì)購進(jìn)及銷后退回的醫(yī)療器械逐批進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并建立養(yǎng)護(hù)檔案。 正確使用護(hù)養(yǎng)設(shè)備,并定期檢查保養(yǎng),做好檢修記錄,確保正常運(yùn)行。 指導(dǎo)并配合保管員做好庫房溫濕度管理工作,根據(jù)氣候環(huán)境變化,采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施。 養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,按照產(chǎn)品理化性質(zhì)和儲(chǔ)存條件的規(guī)定,結(jié)合庫房實(shí)際情況,組織好產(chǎn)品的分類合理擺放。 七、養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé) 執(zhí)行《產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)管理制度》,對(duì)在庫產(chǎn)品實(shí)施科學(xué)養(yǎng)護(hù)。 4 了解本責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況,及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)、總結(jié)成績,找出差距,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織本部門質(zhì)量分析會(huì),做好記錄,及時(shí)上報(bào)本部門發(fā)生的質(zhì)量事故,及時(shí)填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類信息處理單。 收集、保管好本部門的質(zhì)量文件、檔案資料,督促各崗位做好各種臺(tái)帳、記錄,保證本部門各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提供分析報(bào)告。 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理工作。 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量查詢。 依據(jù)企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo),制定本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃,并協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。 1其它有關(guān)本系統(tǒng)作業(yè)、倉儲(chǔ)管理的處理事項(xiàng)。 安排配送作業(yè)的排程、裝運(yùn)事項(xiàng)。 產(chǎn)品的報(bào)廢呈報(bào)及處置。 按照調(diào)撥單,及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地發(fā)送到每個(gè)分店。 倉庫內(nèi)清潔、衛(wèi)生、維護(hù)管理。 3 出貨的復(fù)核作業(yè)的管理及賬目數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。 做好用戶訪問工作。 簽訂購貨合同時(shí),必須按規(guī)定明確,必要的質(zhì)量條款。 對(duì)首營企業(yè)、首營品種的填報(bào)審核承擔(dān)直接責(zé)任。 四、采購營銷部職責(zé) 堅(jiān)持按需進(jìn)貨,擇優(yōu)選購,把好進(jìn)貨第一關(guān)。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品經(jīng)營環(huán)境 衛(wèi)生及安全條件的提供與控制管理。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品經(jīng)營所需設(shè)備的配置提供。 負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部做好本公司管理制度等質(zhì)量體系文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織工作。 三、人力資源部的職責(zé) 負(fù)責(zé)來自上級(jí)藥品監(jiān)督管理部門或其他政府主管部門有關(guān)文件的收文與承辦落實(shí)。 協(xié)助開展對(duì)企業(yè)職工質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格產(chǎn)品的確認(rèn),對(duì)不合格產(chǎn)品的處理過程實(shí)施監(jiān)督。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的查詢和產(chǎn)品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查處理及報(bào)告。 負(fù)責(zé)首營企業(yè)和首營品種的合法性與質(zhì)量審核。 起草企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,并指導(dǎo)、督促制度的執(zhí)行。 1主持本企業(yè)質(zhì)量管理工作的檢查與考核。 主持季、年度質(zhì)量分析會(huì)和全員質(zhì)量管理工作例會(huì)。 正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的關(guān)系,在經(jīng)營與獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。支持其合理意見和要求,提供并保證其必 要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 提供確保質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行所必需的人力資源和設(shè)備等資源配置。 主持
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