醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)收帳款管理制度(doc9)-醫(yī)藥保健(參考版)
2024-08-19 14:14本頁面
【正文】 1 本制度由公司會計(jì)部、銷售部負(fù)責(zé)解釋。 14經(jīng)清欠無結(jié)果，造成呆壞帳損失，由責(zé)任人負(fù)擔(dān)呆壞帳金額的百分之二十。 1 清欠與訴訟 14 銷售代表對自己管轄之內(nèi)的客戶欠款， 認(rèn)為以自己的能力已很難清回貨款的，可書面申請（附件 10）并經(jīng)銷售經(jīng)理、銷售副總同意交給專職的清欠人員清欠。 13一次性破損金額（售價(jià)）達(dá)一千元以上的需退回公司處理。 13銷售人員應(yīng)及時(shí)掌握客戶破損及帳務(wù)處理情況，并向?qū)Ψ剿饕茡p證明，破損證明應(yīng)為對方倉儲的 退出單 9 或 紅字入庫單 或 拒付單 ，載明品種、數(shù)量、金額，并加蓋財(cái)務(wù)專用章。 12 折扣的其他處理方法必須報(bào)銷售副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 1 銷售折扣管理： 12 依據(jù)與客戶的年度銷售協(xié)議，會計(jì)部將及時(shí)計(jì)算出銷售折扣，并在銷售發(fā)票中扣除或季度后返還（可匯票、電匯、現(xiàn)金等須有客戶收條）。 11 經(jīng)對帳需要經(jīng)管銷售人員提供調(diào)整憑證的，必須在 30 天內(nèi)交會計(jì)部，否則，先扣責(zé)任人款項(xiàng)進(jìn)行平帳，再根據(jù)所提供資料調(diào)整。 11 上級經(jīng)理對所管轄的銷售人員的帳目有質(zhì)疑，需會計(jì)部派人抽查對帳的，可書面申請，會計(jì)部視情況安排對帳。 11 銷售人員發(fā)生變動時(shí)，必須在主管經(jīng)理的監(jiān)交下，逐戶確認(rèn)應(yīng)收帳款，辦理接交手續(xù)。出現(xiàn)差錯及時(shí)反饋會計(jì)部。未經(jīng)主管經(jīng)理審批而私自做主調(diào)貨，調(diào)貨人員負(fù)全責(zé)， 1 應(yīng)收帳款對帳管理 ： 11銷售人員對各自經(jīng)管客戶的應(yīng)收帳款負(fù)全責(zé)。 調(diào)貨管理： 因故需從客戶處調(diào)出公司產(chǎn)品的，必須事先寫簽呈報(bào)主管經(jīng)理審批，在調(diào)出貨物的同時(shí)，向客戶索取原票或返銷發(fā)票或經(jīng)財(cái)務(wù) 蓋章確認(rèn)的無稅扣款證明，不能取得上述資料時(shí)，調(diào)出貨物的 7 稅款由經(jīng)管人員負(fù)擔(dān)。若在退貨 30 天內(nèi)不能取得退稅證明，稅款全部由經(jīng)管人員負(fù)擔(dān)，半年內(nèi)取回退稅證明，銷售人員簽呈，銷售經(jīng)
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