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公司員工獎懲制度4篇(參考版)

2025-04-05 13:11本頁面
  

【正文】   技術創(chuàng)新?! ?公司的創(chuàng)新機制:  通過資產(chǎn)重組,公司的主業(yè)將會更加突出,并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇,切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,以創(chuàng)新促發(fā)展,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天?! 》康禺a(chǎn)開發(fā)?! ÷窐蚪ㄔO。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程安全管理常識?! ?公司通過的質(zhì)量認證的介紹。   公司組織機構和部門職責的介紹。  4 具體規(guī)定和要求   公司介紹 (責任部門:綜合部 4課時或1天)   公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣?! ?保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作?! ?負責企業(yè)安全知識的培訓?! ?具體規(guī)定和要求  (責任部門: 新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程來自適用范圍  適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核?!  ! ?。  3職責    。(從專項資金里扣出)  專項資金解釋  員工專項資金的積累存入須知  老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月  領 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月  員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.  .  凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問  新員工培訓規(guī)程  1目的  為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核,使新員工盡快適應公司需要,企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智,達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,特制訂本規(guī)程?! 、?所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)  節(jié)假日福利待遇: ?、?三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份 ?、?五元旦當班員工發(fā)加班費20元。如拾金不昧、降低水電運營成本等?! ∝暙I獎不限時間、名額及崗位。公司員工獎懲制度4  員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎  為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退?! T工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退?! ?. 全年曠工達4天以上;  員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)?! ?. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退?! ?. 泄露公司機密;  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。  3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元?! √幜P方式: ?。?) 通報批評;  (2) 一次性罰金; ?。?) 減薪; ?。?) 留用察看; ?。?) 辭退;  處罰事項分類:  1重量級處罰:  1故意造成重大過失,造成重大損失;  扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理?! T工處罰制度  目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度?! 《剟钌婕皩ο螅汗舅袉T工?! ?5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的?! ?2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的?! 〉谌?運營程序  第4條 (獎勵)  對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度?! 〉?條 (適用范圍)  本細則適用于公司所有正式員工?! 〉谄邨l:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):  對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;  對工作流程加以簡化,并切實可行者;  為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的;  策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者;  超額完成公司利潤計劃指標,經(jīng)濟效益顯著者;  努力節(jié)約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;  工作認真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的;  積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;  其他情況應
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