【正文】 當(dāng)他將這項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)買(mǎi)到手，并且投資將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品后?，F(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)這項(xiàng)技術(shù)，可能很快就會(huì)過(guò)時(shí)。 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之二十九 —— 投資不能在未來(lái)領(lǐng)先的技術(shù) 企業(yè) () 大量管理資料下載 為使自己的創(chuàng)業(yè)馬到成功，初涉商海的山東人侯某靈機(jī)一動(dòng)：“購(gòu)買(mǎi)別人的技術(shù)專(zhuān)利，拿來(lái)自己‘做窩下蛋’，豈不既省去了大筆開(kāi)發(fā)費(fèi)用，又可在時(shí)間上先發(fā)制人？”選來(lái)選去，他選定一項(xiàng)自認(rèn)為大有前途的技術(shù)，決定投巨資將這項(xiàng)技術(shù)的專(zhuān)利權(quán)買(mǎi)下 來(lái)。 在分析投資的客觀環(huán)境時(shí)，相關(guān)的地理環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)業(yè)者絕對(duì)不可忽視的因素。就在這時(shí)，張先生發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新問(wèn)題：面對(duì)綿延曲折的羊腸小道，他該怎樣將產(chǎn)品運(yùn)出去？修這段山路需要投資至少 10 倍于建礦泉水 灌裝廠的資金，這已遠(yuǎn)非張先生力所能及。 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之二十八 —— 忽視與投資相關(guān)的地理環(huán)境 張先生偶然在一個(gè)偏遠(yuǎn)的山里發(fā)現(xiàn)一種極具開(kāi)發(fā)潛力的產(chǎn)品 —— 富含礦物質(zhì)的優(yōu)質(zhì)礦泉水，暗自竊喜的他在偷偷經(jīng)過(guò)一番簡(jiǎn)單調(diào)查、分析后，便急不可待地投入資金進(jìn)行開(kāi)發(fā)。該廠的 5 年投資尚未贏利，就被阻塞了獲取利潤(rùn)之道。然而，這種樂(lè)觀的預(yù)測(cè)很快就被現(xiàn)實(shí)打成泡影。 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之二十七 —— 對(duì)高科技產(chǎn)品搞長(zhǎng)期投資 一個(gè)以生產(chǎn)新型包裝材料為主的加工廠正在努力尋找新的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，一個(gè)科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人帶著他們研制的高新科技產(chǎn)品 —— “新一代軟飲料無(wú)菌包裝盒”前來(lái)洽談。如果覺(jué)得自己一個(gè)人承受不起，就需要找好幫手一起來(lái)承受，如果找不到合適幫手，就寧可不碰這個(gè)項(xiàng)目。一旦發(fā)現(xiàn)自己一個(gè)人吃不下，想找 人幫著吃時(shí)，又因?yàn)槿狈η捌阡亯|，臨上陣現(xiàn)磨槍?zhuān)茈y一時(shí)就找到一個(gè)或幾個(gè)和自己“飯量”一樣大，而且對(duì)這頓“飯”還感興趣的人。 理想與現(xiàn)實(shí)總是存在巨大差距。但由于他的高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目宏大，資金回收周期長(zhǎng)，其他投資者總是猶豫不決，不肯迅速與董老板結(jié)盟。由于這一產(chǎn)業(yè)牽涉面很廣以及人們認(rèn)識(shí)水平等的局限，人單勢(shì)孤的董老板耗費(fèi)了大量資金，項(xiàng)目卻難以取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 企業(yè) () 大量管理資料下載 創(chuàng)業(yè)，懸崖上的美麗舞蹈 中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的 35 種錯(cuò)誤之二十六至三十 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之二十六 —— 項(xiàng)目與現(xiàn)實(shí)不相符 私企老板董某幾年前出國(guó)考察時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè) —— 高 爾夫球場(chǎng)。然后扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地培育好自己的市場(chǎng)。不要寄希望于媒體的炒作。巨龍一旦不能騰飛，龐大的身軀陷入沼澤地就 無(wú)法自拔。 有些投資者喜歡盲目追求轟動(dòng)效應(yīng)，一開(kāi)始就把攤子鋪得很大，手里有百萬(wàn)恨不得去做億元的生意，好像只有這樣才算善于投資。微薄的利潤(rùn)加上龐大的開(kāi)銷(xiāo)，使企業(yè)已無(wú)法維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，巨額貸款也已無(wú)力償還。消費(fèi)者的搶購(gòu)熱潮使胡老板開(kāi)發(fā)的商品房一度脫銷(xiāo)。喜歡制造轟動(dòng)效應(yīng)的胡老板，剛起步就籌集上百萬(wàn)資金，大張旗鼓地干了起來(lái)。好的主婦在持家的時(shí)候，都知道一條經(jīng)驗(yàn)，就是未算入先算出，建議各位在向外撒錢(qián)的時(shí)候，也學(xué)學(xué)這些好主婦的持家經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，不管你手里有多少錢(qián)，每一分錢(qián)都是寶貴的。如此投資，時(shí)間一長(zhǎng)，再豐實(shí) 的倉(cāng)廩也會(huì)有撒光的一天。而一旦這位投資者手中資金豐裕，便容易出現(xiàn)撒棒子面的情況，將資金撒得到處都是，不分主次，不分輕重緩急。如在媒體海外投資熱的鼓動(dòng)下，匆匆前往越南設(shè)廠以“小試牛刀”；在國(guó)內(nèi)很多地方也不惜血本興建了很多工廠，終因經(jīng)營(yíng)不善而紛紛倒閉 。投資者要重視無(wú)形資產(chǎn)，不斷維護(hù)自己的無(wú)形資產(chǎn)，使其保值增值。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)一樣，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者悉心呵護(hù)。 導(dǎo)致吳某這類(lèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，主要是創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn) (如商標(biāo)權(quán) )認(rèn)識(shí)不足，結(jié)果常常是自己生了半天火，卻熱了別人的炕頭，造成企業(yè)不必要的財(cái)產(chǎn)損失 (包括無(wú)形的與有形的 )。不久他在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)了與自己名號(hào)一模一樣的蒿茶產(chǎn)品，一打聽(tīng)，對(duì)方已經(jīng)對(duì)商標(biāo)注冊(cè)，自己反成商標(biāo)侵權(quán)者了。 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之二十三 —— 忽視無(wú)形資產(chǎn) 天資聰穎的吳某白手起家，在備嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛后，總算天遂人愿，利用本地豐厚的自然資源柴蒿，苦心研制出了新型保健產(chǎn)品 —— 蒿茶，一上市就大受消費(fèi)者歡迎，利潤(rùn)一天高過(guò)一天。須知辦企業(yè)就好像逆水行舟，不進(jìn)則退。拒絕創(chuàng)新投資的直接結(jié)果就是產(chǎn)品老化，使企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力下降，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打開(kāi)缺 口。結(jié)果沒(méi)出兩年，就被同行們擠出了圈子。時(shí)間一長(zhǎng)，他就在生產(chǎn)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上形成了套路，不肯越雷池半步，自言“以不變應(yīng)萬(wàn)變乃企業(yè)長(zhǎng)生之道”，認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品只要銷(xiāo)路好、盈利高，就不需要再尋求變化，不需要再研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不需要再進(jìn)行創(chuàng)新投資。簽合同時(shí)，盡可以討價(jià)還價(jià)，一旦合同簽訂，便要嚴(yán)格履行。抱著一種感恩戴德的弱者心理與人談判商業(yè)合同，有百害而無(wú)一利。創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同方面的知識(shí) ，有條件的話，不妨上上商業(yè)訓(xùn)練班，增加一些這方面的操作經(jīng)驗(yàn)。而合作的結(jié)果也表明，這個(gè)民營(yíng)小廠廠長(zhǎng)辛苦半天，最后不過(guò)是在為對(duì)方做嫁衣。在談判中，沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)的小廠廠長(zhǎng)對(duì)于對(duì)方 的種種要求滿(mǎn)口應(yīng)允，很快與對(duì)方簽訂了合作協(xié)議。廣告是一門(mén)學(xué)問(wèn)，學(xué)好了可以幫人成事，學(xué)不好也可能壞事，這一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者不可不察 創(chuàng)業(yè)，懸崖上的美麗舞蹈 中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的 35 種錯(cuò)誤之二十一至二十五 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之二十一 —— 缺少談判簽約經(jīng)驗(yàn) 一家同類(lèi)大企業(yè)的管理者在參觀一個(gè)民營(yíng)小廠的新項(xiàng)目后，表 示非常感興趣，希望能與該廠合作，共同發(fā)展。 創(chuàng)業(yè)者對(duì)于廣告宣傳缺乏認(rèn)識(shí)和理解，從而作出錯(cuò)誤的廣告宣傳策略，不 但沒(méi)達(dá)到宣傳效果，也浪費(fèi)了企業(yè)寶貴的資金。而不到位的宣傳，是達(dá)不到你所預(yù)言的宣傳效果的。 創(chuàng) 業(yè)者易犯錯(cuò)誤之二十 —— 對(duì)廣告認(rèn)識(shí)不足 企業(yè) () 大量管理資料下載 一個(gè)新崛起的化妝品生產(chǎn)廠老板，目睹了同行前輩們通過(guò)大力的廣告宣傳造成的銷(xiāo)售旺盛局面后，頗受啟發(fā)，也準(zhǔn)備投入 10 萬(wàn)元將企業(yè)好好宣傳一下。須知即使是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，金錢(qián)也不是萬(wàn)能的。不久，廠長(zhǎng)終于支撐不住敗下陣，這項(xiàng)投資以全面失敗告終。然而天不遂人愿，這個(gè)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品就是無(wú)人問(wèn)津。為了體現(xiàn)自己的投入萬(wàn)能論，這位廠長(zhǎng)收購(gòu)了 當(dāng)?shù)匾患胰魏稳硕疾豢春玫臑l臨破產(chǎn)企業(yè)，對(duì)它進(jìn)行了大規(guī)模的投入。只要舍得投入，再不好的項(xiàng)目也能產(chǎn)生好的收益。只有這樣，才能發(fā)揮專(zhuān)家在投資中的功效，增加投資的成功率。對(duì)專(zhuān)家的話偏聽(tīng)偏信，當(dāng)專(zhuān)家出現(xiàn)失誤時(shí)，因他們是專(zhuān)家而仍睜一只眼閉一只眼，結(jié)果往往造成投資失敗。 專(zhuān)家不是萬(wàn)能的。面對(duì)周?chē)艘苫蟮哪抗猓麄兛倳?huì)朗朗解釋道：“這可是某某專(zhuān)家說(shuō)的，絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。近年來(lái)，經(jīng)常會(huì)有一些自稱(chēng)專(zhuān)家的人在各種媒體發(fā)布消息：“在未來(lái)若干年內(nèi)，某某類(lèi)型的產(chǎn)品將更符合時(shí)代的要求，成為領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)潮流的主導(dǎo)力量。等來(lái)等去，等了一年，又等了一年，等到第 3 年，這位廠長(zhǎng)按捺不住了，他信任的那幾個(gè)專(zhuān)家在南方的廠子，投出去一堆金子，抱回來(lái)的卻是一堆磚頭。他們都是專(zhuān)家，不用擔(dān)心，應(yīng)該相信他們。行家們到了那座南方城市，沿用在北方老家的成熟辦法進(jìn)行操作，誰(shuí)知結(jié)果卻是賣(mài)力不討好，市場(chǎng)反應(yīng)極為冷淡。所以，如果你不能做到與合作對(duì)方真誠(chéng)相處，最好還是一個(gè)人單干。一旦雙方反目或互相扯皮，受損失的是合作雙方。 私心太重，合作缺乏誠(chéng)意，不信守承諾，是投資合作中常見(jiàn)的事，亦常常成為投資失敗的誘因。當(dāng)他們共同開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品上市后，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品早已在市場(chǎng)上 廣泛推廣。對(duì)方也并非傻瓜，他的小九九很快被察覺(jué)。 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之十七 —— 對(duì)合作缺乏真誠(chéng)，頻頻違約 趙先生精明過(guò)人，人稱(chēng)“小精靈”?！昂眠\(yùn)連連，一帆風(fēng)順”，企業(yè) () 大量管理資料下載 只不過(guò)是人們一種美好愿望而已，在現(xiàn)實(shí)中是不可能的事。以運(yùn)氣為拐杖來(lái)度量財(cái)富之路，早晚要跌跟頭。投資方向的錯(cuò)誤使其備受打擊，經(jīng)濟(jì)上也受到很大損失。前不久，他又看中了一個(gè)新型鋁合金門(mén)窗項(xiàng)目，毫不猶豫地投入了大量資金，但這次他卻沒(méi)有那么好的運(yùn)氣。 創(chuàng)業(yè)，懸崖上的美麗舞蹈 中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的 35 種錯(cuò)誤之十六至二十 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之十六 —— 光靠運(yùn)氣進(jìn)行的投資 遼寧的朱先生本來(lái)并不是優(yōu)秀的弄潮兒，但良好的機(jī)遇使他一下海就連著挖到了好幾桶金，而且這幾桶金的份量都還不輕。 面對(duì)瞬 息萬(wàn)變的市場(chǎng)，投資者必須保持良好心態(tài)，冷靜分析：變化是長(zhǎng)期的，還是暫時(shí)的？是政策性的，還是市場(chǎng)性的？驚慌失措只能導(dǎo)致決策失誤，決策失誤又必然導(dǎo)致投資失敗。該廠領(lǐng)導(dǎo)因此驚慌失措，就像握著一個(gè)定時(shí)炸彈，一心急于脫手。 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之十五 —— 輕易放棄投資項(xiàng)目 企業(yè) () 大量管理資料下載 江蘇一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格調(diào)查、慎重考慮，終于選準(zhǔn)了棉花加工這一投資項(xiàng)目，躊躇滿(mǎn)志地著手興建。如果市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化，原有投資決策已變得明顯不合理，就應(yīng)壯士斷腕，以避免造成更大損失。投資者在投資項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻注意市場(chǎng)趨向的變化，努力使項(xiàng)目與市場(chǎng)趨向保持一致。結(jié)果，當(dāng)他又投入了數(shù)十萬(wàn)元建成了新項(xiàng)目后，因?yàn)槭袌?chǎng)風(fēng)向一直并未如其所愿 地發(fā)生轉(zhuǎn)變，各種電熱水器擠占了傳統(tǒng)的燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)很大的份額，使這家工廠造成了很大的損失。廠長(zhǎng)心里十分矛盾，為自己已投入的數(shù)十萬(wàn)元資金痛心不已。 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之十四 —— 不根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整策略 幾年前，某燃?xì)鉄崴鲝S正籌措上馬一新項(xiàng)目時(shí)，從媒介中得到一條市場(chǎng)最新消息：市場(chǎng)風(fēng)向?qū)l(fā)生某種轉(zhuǎn)變。投資者應(yīng)冷靜評(píng)估投資項(xiàng)目，對(duì)自身實(shí)力和目前市場(chǎng)狀況保持清醒認(rèn)識(shí)。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這一特性有充分的認(rèn)識(shí)。經(jīng)此一役，該廠元?dú)獯髠?，至?未能恢復(fù)。市場(chǎng)陷入了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，而該廠卻沒(méi)有足夠的資金去與別人打價(jià)格戰(zhàn)。這雖然需要一筆非常大的資金，但他們經(jīng)過(guò)多方籌措仍堅(jiān)持了下來(lái)。 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之十三 —— 對(duì)投資項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足 VCD 機(jī)曾是一種高檔耐用消費(fèi)品。 一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者愛(ài)學(xué)習(xí)、有上進(jìn)心是好的，但張廠長(zhǎng)在學(xué)習(xí)時(shí)卻不善于分辨，忘記了對(duì)于一個(gè)投資新手來(lái)說(shuō)，不熟不做乃是一條普遍法則。他決定到一個(gè)完全陌生的行業(yè)內(nèi)一試身手 —— 辦個(gè)服裝廠。 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之十二 —— 忽視投資回報(bào)，投資陌生行業(yè) 經(jīng)營(yíng)剛上軌道的食品廠張廠長(zhǎng)求財(cái)心切，馬不停蹄地打算上馬一些新項(xiàng)目。情緒化是最可怕的投資陷阱之一。但膽大不等于魯莽。為了這一次又一次的投資失敗，趙經(jīng)理的精神幾乎崩潰。恰巧這時(shí)，有下屬又呈上一個(gè)據(jù)說(shuō)是一本萬(wàn)利的新商機(jī)，急于翻本和挽回形象的趙經(jīng)理連看都沒(méi)有細(xì)看，更別說(shuō)什么科學(xué)評(píng)估該投資項(xiàng)目了，當(dāng)即批準(zhǔn)。 創(chuàng)業(yè)，懸崖上的美麗舞蹈 中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的 35 種錯(cuò)誤之十一至十五 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之十一 —— 情緒化的投資策略 企業(yè) () 大量管理資料下載 趙先生是一家集體企業(yè)的經(jīng)理，幾年來(lái)，連續(xù)投資的幾個(gè)新項(xiàng)目均因各種各樣的原因流產(chǎn)了。王先生在明知道對(duì)方能力不行的情況下，顧及友情仍勉強(qiáng)將自己本來(lái)不多的資金投資，結(jié)果既沒(méi)救活好友的企業(yè)，也使自己淪入困境。然而幾個(gè)月之后，李先生花光了借來(lái)的錢(qián)，可企業(yè)卻毫無(wú)起色，而王先生也因?yàn)檫@筆不小的“友情投資”，使公司因資金緊張而陷入惡性循環(huán)，一蹶不振。求貸無(wú)門(mén)的李先生著急地求上門(mén)來(lái)。開(kāi)始的時(shí)候，雙方的經(jīng)營(yíng)狀況還差不多。雖然不能一心想著“制住”對(duì)方，但也一定要隨時(shí)警惕被對(duì)方“制住”。而事實(shí)上，由于合作伙伴過(guò)于強(qiáng)大，攬權(quán)、搶權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈，幾個(gè)人雖然有知識(shí)有想法，卻陷入英雄無(wú)用武之地的尷 尬中。由于對(duì)方是大股東，根本不按這幾個(gè)大學(xué)生的思路運(yùn)作，結(jié)果不僅項(xiàng)目失敗，還挫傷了幾個(gè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心，使其在破產(chǎn)的邊緣徘徊。經(jīng)過(guò)多方考察，他們選擇了一家極具實(shí)力的大型企業(yè)，對(duì)方為這一項(xiàng)目投入了足夠的資金，同時(shí)也占據(jù)了大部分的股權(quán)。 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之九 —— 選擇實(shí)力遠(yuǎn)超過(guò)自己的投資伙伴 幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生決定自主創(chuàng)業(yè)。不能認(rèn)為自己是投資者，就頤指氣使，將自己當(dāng)成救世主和百事通，這樣極容易引起合作者的反感，激化矛盾，導(dǎo)致兩敗俱傷。公司很快陷入面臨破產(chǎn)的險(xiǎn)境，投資者的 50 萬(wàn)元也因此而灰飛煙滅。自視為“救世主”的投資者，在不了解行情的情況下強(qiáng)行要求對(duì)方改正，而對(duì)方又覺(jué)得自己沒(méi)有什么不對(duì)，執(zhí)意不肯聽(tīng)從，雙方僵持不下，遲遲達(dá)不成共識(shí)。一位投資者十分欣賞他們的研究成果，決定與其合作，投資 50 萬(wàn)元，扶助其產(chǎn)品投產(chǎn)。創(chuàng)業(yè)者在合作合資前，務(wù)必對(duì)合作伙伴進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，對(duì)合作伙伴的品行、經(jīng)營(yíng)能力、資金實(shí)力等等，都要有翔實(shí)的了解，以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。 創(chuàng)業(yè)者因急于發(fā)展企業(yè)，對(duì)合作方的信譽(yù)、實(shí)力疏于考察，極易為企業(yè)留下隱患。簽約后半年，電子儀表廠即發(fā)現(xiàn)合作伙伴對(duì)合同缺乏誠(chéng)意。費(fèi)盡九牛二虎之力后，終于找到一家愿意出資 100 萬(wàn)元的企業(yè)。 創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之七 —— 合作伙伴選擇不當(dāng) 江蘇某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子儀表廠是一家剛剛起步的企業(yè)，為加速企業(yè)發(fā)展速度，該廠準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器新項(xiàng)目。 誰(shuí)都想說(shuō)了算，誰(shuí)都想當(dāng)“主人”，但主人不是誰(shuí)都能當(dāng)?shù)?，不是誰(shuí)都能夠當(dāng)好的，當(dāng)家作主意味著更多的付出和更大的責(zé)任。新找到的合作伙伴希望該廠原來(lái)的合作伙伴退出該項(xiàng)目，而后者則堅(jiān)決不肯退出。該造紙廠只好轉(zhuǎn)而向銀行尋求貸款，但所貸到的資金離項(xiàng)目所需仍有相當(dāng)距離。誰(shuí)料在合作項(xiàng)目執(zhí)行接近尾聲時(shí)，突然出現(xiàn)一個(gè)意外情況 —— 該工程的排污項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，需要再投入一筆資金進(jìn)行改造。春秋時(shí)代戰(zhàn)國(guó)七雄尚講合縱連橫，投資者還 是