品質(zhì)是怎樣煉成的(參考版)
2025-06-26 03:29本頁(yè)面
【正文】 。 同時(shí)內(nèi)部還有工程質(zhì)量管理四大舉措：一是把好“進(jìn)門(mén)關(guān)”，選好工程質(zhì)量監(jiān)理單位；二是把好“分工關(guān)”，支持監(jiān)理單位獨(dú)立自主地履行職責(zé)；三是把好“監(jiān)督關(guān)”，使工程隱患解決于萌芽狀態(tài)中；四是把好“獎(jiǎng)懲關(guān)”，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 在產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)上，金地通過(guò)建立“金地建筑設(shè)計(jì)中心”、組建“外部專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)”（與國(guó)內(nèi)名牌院校設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作）、聘請(qǐng)國(guó)際一流的合作團(tuán)隊(duì)，形成三方技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 不久前，金地以其優(yōu)秀的業(yè)績(jī)榮獲“2005中國(guó)房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力TOP10”第四名、“2005中國(guó)房地產(chǎn)上市公司財(cái)富創(chuàng)造能力(EVA)TOP10”第三名和“2005中國(guó)最具投資價(jià)值藍(lán)籌地產(chǎn)公司”三項(xiàng)殊榮。2001年4月，金地（集團(tuán)）股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市。 在制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化操作范本的同時(shí)，萬(wàn)科還針對(duì)全國(guó)性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所存在的地域差別性，提倡“與環(huán)境共生”，根據(jù)樓盤(pán)所處的城市、環(huán)境、市場(chǎng)細(xì)分，在戶(hù)型設(shè)計(jì)、建材使用、采暖技術(shù)、社區(qū)配套等細(xì)節(jié)上加以變化。2002年3月起，《項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程》、《項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)》等一系列設(shè)計(jì)規(guī)范文件陸續(xù)出臺(tái)，為建造優(yōu)質(zhì)住宅產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。 2000年12月，交易平臺(tái)問(wèn)世，萬(wàn)科各地地產(chǎn)公司的建材采購(gòu)全部在網(wǎng)上進(jìn)行，這一公開(kāi)、透明、安全、高效的采購(gòu)方式，在同行中得到響應(yīng)。 萬(wàn)科的投訴網(wǎng)站也是萬(wàn)科的創(chuàng)舉之一，通過(guò)該網(wǎng)站的透明化運(yùn)作，不僅客戶(hù)對(duì)萬(wàn)科產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議能反映出來(lái)，而且客戶(hù)的要求是否得到重視和滿足有了很好的監(jiān)督，保證在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中切實(shí)為客戶(hù)著想。 萬(wàn)科的注意力，開(kāi)始集中于消費(fèi)者的細(xì)節(jié)需求以及住宅產(chǎn)品本身。 1994年11月，萬(wàn)科設(shè)立了一個(gè)與設(shè)計(jì)單位密切溝通的平臺(tái)———萬(wàn)創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司，開(kāi)始從規(guī)劃設(shè)計(jì)方面提煉更高的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的傳遞 2004年，、％；。萬(wàn)科企業(yè)股份公司成立于1984年5月， 1988年開(kāi)始介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，1991年在深圳證券交易所掛牌上市，并開(kāi)始跨地域房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，1992年正式確定大眾住宅開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)。萬(wàn)科：建筑無(wú)限生活 二是設(shè)計(jì)的管理工作，對(duì)建筑、景觀、園
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