大連某連鎖超市集團(tuán)公司任命管理制度(20頁)-超市連鎖(參考版)
2024-08-18 21:34本頁面
【正文】 共建中人網(wǎng) 呈報(bào)：董事長(zhǎng) 抄送：總裁辦公室 審計(jì)辦公室 監(jiān)察辦公室 戰(zhàn)略規(guī)劃部 律師事務(wù)部 營(yíng)銷管理中心 市場(chǎng)策劃中心 團(tuán)購(gòu)管理中心 連鎖店管理中心 物流管理中心 售后服務(wù)管理中心 客戶服務(wù)管理中心 連鎖發(fā)展中心 人力資源管理中心 財(cái)務(wù)管理中心 結(jié)算管理中心 行政管理中心 集團(tuán)辦公室 信息系統(tǒng)中心 各地區(qū)管理中心 各地公司 共 份 集團(tuán)辦公室、人力資源部各存檔 1 份 。 （以下空白） 此任命自下發(fā)之日起生效，有效期壹年或至新任命發(fā)文之日為止。共建中人網(wǎng) 大連連鎖加盟有限 公司 二○○四年十月 呈報(bào)：董事長(zhǎng) 抄送：總經(jīng)理辦公室 營(yíng)銷部 市場(chǎng)策劃部 團(tuán)購(gòu)管理部 配送中心 售后服務(wù)中心 客戶服務(wù)中心 人力資源部 財(cái)務(wù)部 結(jié)算部 行政物業(yè)部 辦公室 信息系統(tǒng)部 各連鎖店 辦公室、人力資源部各存檔 1 份 附件七：任免文件紅頭文件格式 連 鎖 集 團(tuán) 股 份 有 限 公 司 APPLIANCE CHAIN STORE （ GROUP） CO., LTD. 簽發(fā)： 蘇連股字（ 2020） 號(hào) 連鎖集團(tuán) 年 人力資源管理中心管理人員任免 經(jīng)集團(tuán)研究決定，對(duì)人力資源管理中心管理人員任免如下： 免去 江蘇地區(qū)管理中心人力資源部經(jīng)理職務(wù)。 （以下空白） 此任命自下發(fā)之日起生效，有效期壹年或至新任命發(fā)文之日為止。 集團(tuán)股份有限公司 年 月 呈報(bào)：董事長(zhǎng) 抄送：總裁辦公室 審計(jì)辦公室 監(jiān)察辦公室 戰(zhàn)略規(guī)劃部 律師事務(wù)部 營(yíng)銷管 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 總裁辦審批： 附件五：總部和大區(qū) 紅頭文件格式 連 鎖 集 團(tuán) 股 份 有 限 公 司 APPLIANCE CHAIN STORE （ GROUP） CO. , LTD. 簽發(fā)： 連股字（ 2020） 號(hào) 集團(tuán) 2020 年 管理人員任命 經(jīng)集團(tuán)研究決定，對(duì)相關(guān)管理人員任命如下： 人力資源管理中心 人力資源部 副部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)人力資源部招聘管理組日常管理工作。共建中人網(wǎng) 各級(jí)部門在資格審核的過程中，需同時(shí)考慮人員崗位、職務(wù)、任職內(nèi)容，確保人員崗位、職務(wù)、任職內(nèi)容審核無誤。 其中原崗位、職務(wù)及申報(bào)崗位、職務(wù)需嚴(yán)格與五定表一致，申報(bào)崗位任職內(nèi)容按照集團(tuán)任命文件任職內(nèi)容填寫。共建中人網(wǎng) 申 報(bào) 理 由 與 依 據(jù) 三．知識(shí)與經(jīng)驗(yàn) （基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)崗位專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)） 四．工作業(yè)績(jī) （業(yè)績(jī)考核、重大獎(jiǎng)懲） 所在部門、 子公司意見 地區(qū)管理中心意見 集團(tuán)對(duì)口中心意見 人力資源管理中心意見 總裁辦 審批意見 備注： 此表由上級(jí)管理人員 填報(bào)，不得由被晉升、申報(bào)本人自行填寫，正式任命下發(fā)前注意保密。 附件： 一、《主管級(jí)以上管理人員匯總表》 二、《任命分析表》 三、《職務(wù)申報(bào)表》 四、《破格晉升申報(bào)表》 五、總部和大區(qū)任命紅頭文件格式 六、子公司任命紅頭文件格式 七、任免文件紅頭文件格式 任命管理制度 11 附件一：《主管級(jí)以上管理人員匯總表》 擬任命主管級(jí)以上管理人員匯總表 填報(bào)單位： 填報(bào)日期： 序號(hào) 姓名 部門 出生年月 入司時(shí)間 學(xué)歷 原崗位 此次擬定新崗位 職務(wù)升降 任職內(nèi)容 任職審核 備注 正規(guī) 五大生等 任命職務(wù) 級(jí)別 本職務(wù)任職時(shí)間(月 ) 擬任職 級(jí)別 1 2 3 4 5 6 7 8 備注： 梯隊(duì)學(xué)員、在培學(xué)員、 1200 員工需在備注中注明； 負(fù)責(zé)人審核： 人事負(fù)責(zé)人審核： 填報(bào)人： 任命管理制度 12 附件二：《任命分析表》 公司 年度人員任命分析表 大區(qū) 子公 司 部門、 體系 主管級(jí)以上人數(shù) 學(xué)歷 任職要求 職務(wù)升降 合計(jì) 經(jīng)理 副經(jīng)理 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 主管 本科及以上 大專 高中及以下 符合任職 年齡不符 任職時(shí)間不符 升 2 級(jí)及以上 升 1 級(jí) 不升不降 降級(jí) 1200 晉升 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例
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