過程規(guī)范第4章結項管理-經營管理(參考版)

【摘要】第4章結項管理結項管理（ProjectClosingManagement，PCM）是指在項目開發(fā)工作結束后，對項目的有形資產和無形資產進行清算；對項目進行綜合評估；總結經驗教訓等。結項管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了結項管理的規(guī)程，該規(guī)程的“目標”、“角色與職責”、“啟動準則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完

2024-08-18 16:54

第04章結項管理第4章結項管理1-經營管理(參考版)

【摘要】0第4章結項管理..................................................................................1介紹.........................................................................................

2024-08-18 18:58

過程規(guī)范第3章立項管理-經營管理(參考版)

【摘要】第3章立項管理立項管理（ProjectInitializationManagement,PIM）的目的是：（1）采納符合機構最大利益的立項建議被采納，避免浪費機構的人力資源、資金、時間等。立項管理是決策行為，其目標是“做正確的事情”（dorightthings）。而立項之后的研發(fā)活動管理活動的目標是“正確的做事情”（dothi

2024-08-18 16:54

過程規(guī)范第5章項目規(guī)劃-經營管理(參考版)

【摘要】第5章項目規(guī)劃項目規(guī)劃（ProjectPlanning）的目的使為項目的研發(fā)和管理工作制定合理的行動綱領（即《項目計劃》），以便所有相關人員按照該計劃有條不紊的開展工作。為了避免詞義混淆，這里把動詞Planning譯為規(guī)劃，把名詞Plan譯為計劃（或計劃書）。項目規(guī)劃過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了項目規(guī)劃過程域的4

2024-08-18 16:54

油藏經營管理第4章油氣藏經營管理過程(參考版)

【摘要】第第3章章油氣藏經營管理基本認識油氣藏經營管理基本認識1、油氣藏經營管理基本概念、油氣藏經營管理基本概念2、油氣藏經營管理發(fā)展歷史、油氣藏經營管理發(fā)展歷史3、油氣藏經營管理的主要影響因素、油氣藏經營管理的主要影響因素4、油氣藏經營管理的組織機構和工作模式、油氣藏經營管理的組織機構和工作模式5、油氣藏經營管理的過程和步驟、油氣藏經營管理的過程和步驟6、油氣藏經營管理

2025-01-08 04:10

[精選]第4章現代倉儲經營管理(參考版)

【摘要】4現代倉儲經營管理主要內容：1現代倉儲多種經營活動與組織2物流市場的調研與分析3現代倉儲經營計劃4現代倉儲經營方法5現代倉儲客戶關系管理1倉儲經營的意義（1）搞好倉儲經營活動是實現社會再生產過程順利進行的必要條件由于生產與消費在空間、時間以及品種、數量等方面存在著差異引起

2025-02-20 14:16

第04章結項管理附錄b-2結項評審報告(參考版)

【摘要】{項目名稱}結項評審報告項目名稱項目編號本文件標識符Company-Project-PCM-REVIEW項目承擔部門項目經理立項時間開發(fā)完成時間結項評審時間機構圖標機構公開信息項目名稱，《結項評審報告》

2025-07-17 18:56

第03章集團經營管理(參考版)

【摘要】第三章集團經營管理一、經營理念以客戶為中心，視質量為生命；以市場為導向，向管理要效益,以高品質的服務，提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經營管理體系1、經營管理方針集權與分權并舉，強化預算控制。在逐步建立健全集團風險控制體系的前提下，給予子公司及經營性部門更大經營自主權，確保業(yè)務快速發(fā)展的同時，實現集團穩(wěn)健運營和可持

2025-04-21 00:27

第04章結項管理附錄b(參考版)

【摘要】{項目名稱}結項申請書項目名稱項目編號本文件標識符Company-Project-PCM-REQUEST項目承擔部門項目經理立項時間開發(fā)完成時間申請結項時間機構圖標機構公開信息項目名稱，《結項申請書》?

2025-05-15 20:49

現代企業(yè)經營管理第4章(參考版)

【摘要】現代企業(yè)經營管理主編：孫金霞高等教育出版社第4章現代企業(yè)經營計劃與決策培養(yǎng)目標?通過本章學習，應該達到以下目標：?理論目標：了解企業(yè)經營計劃的含義和特點、經營計劃的類型、經營決策的含義和類型、熟悉經營計劃的制定過程和制定方法、經營決策的程序和決策方法等知識。?實務目標：掌握經營決策的程序和

2025-02-25 11:55

過程規(guī)范第20章培訓管理-管理培訓(參考版)

【摘要】第20章培訓管理培訓管理（TtrainingManagement，TM）是根據機構（或項目）的需求來制定培訓計劃，并監(jiān)督該計劃的實施，確保培訓取得預期效果。培訓管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了培訓管理過程域的兩個主要規(guī)程：機構培訓管理[SPP-PROC-TM-ORG]。項目

2025-06-01 10:00

過程規(guī)范第7章風險管理-風險管理(參考版)

【摘要】第7章風險管理風險管理（RiskManagement，RiskM）的目的是在風險產生危害之前識別它們，從而有計劃地消除或削弱風險。風險管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了風險管理的規(guī)程，該規(guī)程的“目標”、“角色與職責”、“啟動準則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完成準則”和“度量”均已定義。本規(guī)范適用于國內I

2025-06-01 09:59

油藏經營管理第6章油氣經營管理數據信息(參考版)

【摘要】第5章回顧一、為什么要進行團隊協作二、團隊分工三、團隊協作準則四、團隊組織形式五、團隊管理模式六、協同工作組的管理七、地球科學和工程科學的結合八、IT技術與油氣藏經營管理的結合九、商業(yè)經營與油氣藏經營管理的結合?日常綜合管理?應用資源共享?科學分析?資源綜合應用?

2025-01-08 04:15

第17章配置管理第17章配置管理-經營管理(參考版)

【摘要】0第17章配置管理...............................................................................2介紹............................................................................................

2024-08-18 18:57

第03章立項管理第3章立項管理1-經營管理(參考版)

【摘要】0第3章立項管理..................................................................................2介紹.........................................................................................

2024-08-18 18:58

過程規(guī)范第4章結項管理-經營管理(已修改)

過程規(guī)范第4章結項管理-經營管理(編輯修改稿)

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過程規(guī)范第4章結項管理-經營管理(已改無錯字)

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