現(xiàn)代管理學(xué)課程心得體會(huì)(參考版)
2025-03-29 22:08本頁(yè)面
【正文】 溝通是領(lǐng)導(dǎo)能夠深得人心的重要保證,而激勵(lì)便是領(lǐng)導(dǎo)能夠留住人心的重要措施?！ ∽鳛橐粋€(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),以下兩點(diǎn)又是不可或缺的?！ ∥蚁脒@便成了我們每個(gè)今后涉及管理這方面的必不可少的參考! 在談到領(lǐng)導(dǎo)時(shí),老師也同樣不遺力的講述了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)?！ ?, 忠誠(chéng)穩(wěn)定的員工而非頻繁流動(dòng)的隊(duì)伍?！ ?, 少說(shuō)多做而非夸夸其談?！ ?, 以智謀事而非勞力而作?！ ?, 實(shí)用的創(chuàng)造而非盲目地遵從?！ ±蠋熢谥v以后幾點(diǎn)時(shí),提出了前人總結(jié)的世界上最偉大的十大管理原則: 1, 可靠的方案而非倉(cāng)促應(yīng)急的彌補(bǔ)。授權(quán),就是為了共享內(nèi)部權(quán)力,激勵(lì)員工努力工作,而把某些權(quán)力或職權(quán)授予下級(jí)。3,在做決定時(shí),下屬必須深信他的要求跟他本人的興趣是一致的。職權(quán)在被接受之前必須具備以下四點(diǎn):1,在做決定時(shí),下屬必須能夠了解溝通的內(nèi)容。它教導(dǎo)我們不要“唯心主義”,同時(shí)自己也要有自己的觀點(diǎn)!同時(shí)老師不拘書本上的知識(shí),概括地提出了以下6W和3H的思想,“WHAT、WHY、WHEN、WHICH、WHO、WHERE,HOW、HOW MUCH”,有了這些,我們便能更好的決策一件事了! 其次,組織,老師也是作了非常詳盡的闡述。如果一件事情,看上去只有一種方法,則此種方法可能是錯(cuò)誤的。 第三:管理的幾個(gè)方面:決策與計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)以及控制和創(chuàng)新。還有就是“信息管理”,這是一個(gè)新觀念,因?yàn)橐酝鶝](méi)有,這也是為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展而提出的。其次,全球化管理。首先是“道德與社會(huì)責(zé)任”,我想無(wú)論是那門課,這都是非常非常重要的,在這個(gè)競(jìng)
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