物流配送講義(參考版)
2025-01-17 03:55本頁面
【正文】 第 18 頁 共 18 頁。8．出貨——將揀取分類完成的貨品做好出貨檢查，裝入合適的容器，做好標示，根據(jù)指示將物品運至出貨準備區(qū)，最后裝車配送。6．揀貨——正確且迅速地集合顧客所訂購的商品。4．盤點——為了有效地控制貨品數(shù)量，需要對儲存貨品進行盤點作業(yè)。2．搬運——使貨品能適時、適量移至適當?shù)奈恢没驁鏊娣拧?．信息處理功能◆配送中心有相當完整的信息處理系統(tǒng)，能有效地為整個流通過程的控制、決策和運轉(zhuǎn)提供依據(jù)。6．配送功能◆配送不單是送貨，在活動內(nèi)容中還有“分貨”、“配貨”、“配車”等工作；◆配送是分貨、配貨、送貨等活動的有機結(jié)合體，同時還和訂貨系統(tǒng)緊密相聯(lián)系。4．流通加工功能◆它是物品在從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域流動的過程中，為了促進銷售、維護產(chǎn)品質(zhì)量和提高物流效率，而對物品進行的加工。◆降低商品的周轉(zhuǎn)期，是配送中心獲取效益的重要手段之一。配送中心是一種多功能、集約化的物流據(jù)點。 ▲配送中心的發(fā)展已逐漸由以倉庫為主體的配送中心向信息化、自動化的整合型配送中心發(fā)展?！谂渌妥鳂I(yè)流程中，儲存作業(yè)和加工作業(yè)居主導(dǎo)地位?！湫头绞綖椋捍罅控浳镎M入，按一定批量零出?！蠓秶渌偷呐渌椭行?，需要有較大庫存，也可能是儲存型配送中心?！@種配送中心配送規(guī)模較大，一般而言，用戶也較大，配送批量也較大?！土闶劢?jīng)營相結(jié)合，由于運距短，反應(yīng)能力強，因而從事多品種、少批量、多用戶的配送較有優(yōu)勢。（4）專業(yè)物流配送中心▲專業(yè)物流配送中心是以第三方物流企業(yè)（包括傳統(tǒng)的倉儲企業(yè)和運輸企業(yè)）為主體的配送中心，現(xiàn)代化程度往往較高。（3）零售商型配送中心▲零售商型配送中心是由零售商向上整合所成立的配送中心，以零售業(yè)為主體的配送中心。（2）批發(fā)商型配送中心▲批發(fā)商型配送中心是由批發(fā)商或代理商所建立的，是以批發(fā)商為主體的配送中心。配送中心的分類根據(jù)配送中心的類別及其特點，具體分類方式如下：l．按配送中心的設(shè)立者分類（1）制造商型配送中心▲制造商配送中心是以制造商為主體的配送中心。專題四：配送中心一、 配送中心概述配送中心概念配送中心——從事貨物配備（集貨、加工、分揀、配貨）和組織對用戶的送貨，以高水平實現(xiàn)銷售和供應(yīng)服務(wù)的現(xiàn)代流通設(shè)施?！?完整的配送服務(wù)幾乎包括了物流的全部職能，是物流服務(wù)中作業(yè)最為復(fù)雜，牽涉部門最廣的一項業(yè)務(wù)。（5）發(fā)貨 在對貨物進行分揀、配貨、包裝等作業(yè)之后，根據(jù)客戶訂單為客戶打印出貨單據(jù)、標簽、貨物清單、出貨批次報表以及包裝標識和標志等。配送點應(yīng)當將配送方案中確定的到貨時間、到貨品種、規(guī)格和數(shù)量及時告知客戶，以便客戶組織接貨。（3）下達配送方案將制定好的配送方案下達給各配送點，使配送點按照方案準備配送。◆ 實施合理化配送服務(wù)主要有六個步驟（1）明確配送要求 以訂貨合同為主要依據(jù)，明確客戶訂貨的品種、數(shù)量、規(guī)格、交貨方式、交貨時間、交貨人、交貨地點以及有無其他特殊要求等信息。（2）配送表現(xiàn)度量需要從客戶角度來進行。（3）一般來講，配送服務(wù)水平與成本之間存在二律背反。專題三：配送服務(wù)一、 配送服務(wù)管理配
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1