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正文內(nèi)容

牛奶產(chǎn)業(yè)化加工項目可行性報告(參考版)

2025-01-17 03:30本頁面
  

【正文】    項目的選項準(zhǔn)確,地理位置優(yōu)越,布局安排合理,論證充分,設(shè)計的程序操作簡便,項目建成后可產(chǎn)生巨大的社會、生態(tài)、經(jīng)濟效益,是一個切實可行的好項目,建議上級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和其他有關(guān)部門立項支持。同時增強對于項目區(qū)群眾的自我售量發(fā)展能力和生產(chǎn)后勁有著極其重要的影響。國家財政資金中,有償資金425萬元,加上銀行貸款500萬元,共需償還借款925萬元,計劃從生產(chǎn)期的3年開始償還,用2年時間還清,還款資金從純利中規(guī)劃(見附表2和附表5),為了保證還款,請項目區(qū)財政局擔(dān)保。項目采用無污染無病毒養(yǎng)殖技術(shù),生產(chǎn)生物有機肥又直接促進無公害農(nóng)業(yè)和綠色食品的發(fā)展。    生態(tài)效益   根據(jù)環(huán)保部門的意見和本項目的環(huán)保方案,項目污染較小,同時采取相應(yīng)的措施,將牛糞加工成有機復(fù)合肥,可年產(chǎn)復(fù)合肥2000噸,相當(dāng)于碳胺300噸,鉀肥100噸,處理后的牛尿水可供養(yǎng)魚和稻田施肥?!  ? 社會效益   本項目建成后,可向社會提供加工鮮奶5000噸,對于改善城鄉(xiāng)居民特別是學(xué)生的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)有較大的促進作用。    原材料供應(yīng)和其他因素分析   發(fā)展牛奶是鄭州“十五”期間養(yǎng)殖業(yè)的重點,今年十年,奶牛的發(fā)展將不斷增加,因此原奶的供應(yīng)(即原材料)不成問題。    生產(chǎn)能力與實際產(chǎn)量分析   本公司現(xiàn)已有加工線一條,具備年產(chǎn)加工鮮奶5000噸的能力,立項投資進行建設(shè),使原材料供應(yīng)跟上來,實際產(chǎn)量可大于5000噸?!  ? 安全邊際率=[實際(或預(yù)計)銷售額保本銷售額]/實際(或預(yù)計)銷售額100%   =(2500790)/2500100%   =%   按照國際企業(yè)評價安全程度的經(jīng)檢標(biāo)準(zhǔn),安全邊際率大于41%,就認為項目經(jīng)營很安全。   通過上述三個因素的分析,本項目對銷售價格和可變成本的變動比較敏感,這是因為價格直接影響利潤,同時可變成本所占比重大,但財務(wù)凈現(xiàn)值都為正數(shù),抗風(fēng)險性強。  ?。?)投入產(chǎn)出比:3500/=1:2:3   (4)投資回收期靜態(tài)回收期=項目總投資/各年平均NCF             =             =(年)   B、動態(tài)回收期=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份1+(上年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量)   =31+(??)   =(年)   (5)財務(wù)凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率   A、財務(wù)凈現(xiàn)值      各年NCF=稅后凈利+折舊=+97/10            =   未來報酬總現(xiàn)值==   凈現(xiàn)值(NPV)==   B、凈現(xiàn)值率=100%=236%。   %%,故投資方案可行?!  ? 財務(wù)分析   (1)財務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)    各年平均NCF=+97/10=    PVA10Li=   查“1元的年金現(xiàn)值表”, 的相應(yīng)折現(xiàn)率(i)為24%和28%?!  、折舊:      產(chǎn)奶牛折舊10萬元         E、防疫費:200頭300元/頭=6萬元   F、種草費:200頭500元/頭=10萬元   G、銷售費(包括廣告、宣傳費):      2500萬元5%=125萬元   H、管理費:2500萬元2%=50萬元   I、利息支出:   J、水電費:5000t80元/t+200頭100元/頭=42萬元   K、流動資金占用費:   L、牛奶基金費:24萬元   M、修理費:10萬元   支出總額:  ?。?)專業(yè)戶:飼料費:,其中:    產(chǎn)奶牛飼料費:200頭2t   6月至初產(chǎn)后母牛料費:   320頭365天   0—6月母犢飼料費:    290頭2公斤/天180天    B、折舊:       產(chǎn)奶牛折舊:35萬元       基建折舊:    C、人工費:200頭247。第九章 效益分析 經(jīng)濟效益 基本參數(shù):本項目設(shè)計能力年出產(chǎn)加工鮮奶5000噸,經(jīng)濟效益分析年10年,%,財政有償資金占用率2%,基礎(chǔ)設(shè)施年折舊率5%,所得稅率33%,產(chǎn)奶牛經(jīng)濟壽命每年每頭殘值2000元?!  ? 項目承擔(dān)單位要建立項目建設(shè)管理專業(yè)班子,配備專業(yè)人員,設(shè)立專戶,對項目資金進行專戶管理,按月向項目管理中心報送資金使用情況?!  ? 資金使用及管理    建立嚴(yán)格的項目資金使用管理程序和經(jīng)濟責(zé)任制。項目區(qū)群眾比較富裕,年人平純收入3000元以上,自籌能力強。    計劃申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金500萬元(其中有償占用金425萬元),銀行貸款500萬元。(2)技術(shù)服務(wù)站:50萬元,其中:      辦公室:500平方米500元/平方米=25萬元      設(shè)備:25萬元?!  ? 估算方法   按加工車間和核心基地、專業(yè)養(yǎng)牛戶、技術(shù)服務(wù)站3項估算?!  ?計息?!  」芾碣M、開辦費按固定資產(chǎn)投資總額的2%估算?!  ≡O(shè)備費按生產(chǎn)廠家發(fā)布價和市場詢價估算。遞延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)(前期費、設(shè)計費、管理費、開辦費等)均計入固定資產(chǎn)投資計劃?!  【G化美化生態(tài)環(huán)境   為進一步優(yōu)化場區(qū)生態(tài)環(huán)境,本著綠化與美化相結(jié)合、綠化與防疫相結(jié)合的原則,廣種牧草、灌木,搭配部分經(jīng)濟林,保持常綠樹與落葉樹并存,重點突出美化,并使綠化工程服務(wù)于防疫,改善環(huán)境小氣候要求?!  〔∷琅L幚怼  σ騻魅静《赖呐?,選用生物熱坑埋法處理,即生物熱坑采用混土結(jié)構(gòu),直徑3米,深1米,其上部設(shè)頂蓋與內(nèi)蓋,牛尸投入坑后密封坑口,經(jīng)15—20天尸體變形,4—5個月后全部分解?!  ? 廢氣治理   牛舍廢氣的治理   設(shè)計的主要措施是加強飼養(yǎng)管理,合理安裝舍內(nèi)通風(fēng)換氣設(shè)備,以確保舍區(qū)NH≤10ppm、H2S≤7 ppm、CO2≤1500 ppm?!  ? 糞便對環(huán)境的污染加大   每頭牛日(24小時)糞尿排泄量按30公斤計算,核心基地養(yǎng)牛最高為200頭,日糞尿總量6噸,如不及時處理,露天堆放臭氣污染空氣,自發(fā)排入周邊水溝或農(nóng)田,自然發(fā)酵,肥料過量,傷害農(nóng)作物,污染大氣和水體?!  ? 組織管理機構(gòu)   為確保項目建設(shè)的順利進行,成立項目建設(shè)指揮部,由畜牧水產(chǎn)局和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦牽頭組織,指揮部下設(shè)辦公室和技術(shù)攻關(guān)組,具體負責(zé)項目的組織、實施?!  。?)通過發(fā)放專業(yè)書籍及專業(yè)資料鼓勵自學(xué),通過知識競賽和勞動技能競爭來提高從業(yè)人員生產(chǎn)、管理、技術(shù)水平。其中加工車間化驗人員要求大專以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,技術(shù)開發(fā)部人員要求大專以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,并具有3年以上工作經(jīng)驗或中級以上職稱?!  。?)市場營銷實行銷售包干提成,另招聘人員。按人牛固定、機械擠奶,包括飼養(yǎng)管理、護管觀察發(fā)育、擠乳、種草等。其中技術(shù)開發(fā)部2人、辦公室文員1人、化驗員1人、倉儲員1人、機(水電)修工1人、操作工10人?!  ?005年規(guī)?;a(chǎn)達到設(shè)計生產(chǎn)能力。   2003年完成設(shè)計生產(chǎn)任務(wù)50%?!  ? 建設(shè)工期和實施進度    建設(shè)工期和實施進度   本項目建設(shè)年加工學(xué)生奶6000噸的定點企業(yè),約需3年時間?!  ∫责B(yǎng)牛戶為單位整修牛舍配套建設(shè)和沼氣池?!  “匆活^牛2噸精料的要求,
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