【正文】 有實(shí)力的企業(yè)可以充分發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)職能 ， 共同構(gòu)架一個(gè)與政府對(duì)話的平臺(tái) ， 。 整個(gè)面粉行業(yè)更加規(guī)范 有序 ， 基本建立起市場(chǎng)的法治體制 隨著中國(guó)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實(shí)施和整頓經(jīng)濟(jì)秩序力度的不斷加大 ，消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng) ， 國(guó)內(nèi)的面粉市場(chǎng)中企業(yè)通過(guò)低價(jià)位銷售、超標(biāo)使用添加劑等取得的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)將逐漸弱化。整合 中國(guó)面粉企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)上升為品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)。整合過(guò)程很可能重復(fù)發(fā)達(dá)國(guó)家的模式 ： 比如，上世紀(jì) 60 年代到 90 年代，美國(guó)的面粉加工企業(yè)從 435 家減少到 200 家，法國(guó)從 1400 家過(guò)渡到730 家，日本從 1000 多家減少到 119 家。 發(fā)展趨勢(shì) 面粉行業(yè)將繼續(xù)整合，有實(shí)力的企業(yè)起主導(dǎo)作用在政府的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)下，中國(guó)面粉行業(yè)已進(jìn)入了整合階段。 小麥面粉 起步較晚，加之宣傳力度不夠，因而市場(chǎng)認(rèn)知度第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 29 很低，但人們 又急需長(zhǎng)效的營(yíng)養(yǎng)來(lái)補(bǔ)充身體所需。因此， 小麥 面粉的市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)至力于改善和提高公眾的 營(yíng)養(yǎng)水平，充分考慮不同地區(qū)。需求量大、且種類繁多，最終產(chǎn)品包羅萬(wàn)象，從小糕點(diǎn)制作到烤制點(diǎn)心以及成批量的面包、快餐和糕餅，使小麥和面粉的價(jià)值大大 的 增值。如美國(guó)最大的面粉加工企業(yè) ADM 面粉加工公司，每天可加工 14483 噸小麥、硬質(zhì)小麥和黑麥，規(guī)模效益非常明顯。行業(yè)重組后，明顯提高了生產(chǎn)效率。后來(lái)，新面粉廠的建設(shè)和原有面粉廠的擴(kuò)展，使累計(jì)產(chǎn)能的增加領(lǐng)先于產(chǎn)量增加，出現(xiàn)了制粉產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，造成了生產(chǎn)能力的閑置。 20xx 年，美國(guó)面粉產(chǎn)量 2240萬(wàn)噸左右，比前 10 年增加了 17％。但 后 來(lái)，美國(guó)面粉出口下跌了 50％第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 28 以上，與此同時(shí)世界面粉貿(mào)易反而擴(kuò)大了。但是，面粉消費(fèi)量的增長(zhǎng)并未帶來(lái)美國(guó)面粉加工業(yè)的同步發(fā)展。國(guó) 外 小麥消費(fèi)量每年都在 3500 萬(wàn)噸左右，約占其產(chǎn)量的60％。美國(guó)面粉加工業(yè)在近 25 年來(lái)的發(fā)展速度是史無(wú)前例的，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的國(guó)內(nèi)面粉消耗量停滯不前甚至減少， 后 期面粉消費(fèi)量開始增長(zhǎng)，令世界面粉加 工 商對(duì)當(dāng)今美國(guó)國(guó)內(nèi)面粉市場(chǎng)羨慕不已。 從未來(lái)小麥?zhǔn)袌?chǎng)前景分析看，近年來(lái)，隨著人們生活水平提高 和飲食習(xí)慣的變革，小麥 面粉 ，以每年 10%的速度增加，而供給沒有大的增加，造成市場(chǎng)缺口在增加。面粉產(chǎn)品特色不能適應(yīng)飛速發(fā)展的食品工業(yè)的需要，是制約面粉行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。 ④ 由于產(chǎn)區(qū)存在盲目建廠、規(guī)模和布局不盡合理的現(xiàn)象，小麥產(chǎn)區(qū)的采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)致使產(chǎn)區(qū)的小麥價(jià)格居高不下，目前產(chǎn)區(qū)小麥價(jià)格與銷區(qū)小麥平均價(jià)格相差不足 4%，有產(chǎn)區(qū)小麥價(jià)格與銷區(qū)小麥價(jià)格相近的趨勢(shì)。 ③ 當(dāng)前中國(guó)的面粉市場(chǎng)仍然是不規(guī)范的買方市場(chǎng)，面粉質(zhì)量和價(jià)格得不到合理的體現(xiàn)。 ① 由于面粉企業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重的過(guò)剩 （ 據(jù)中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì) ， 中國(guó)面粉企業(yè)平均開工率在 35%以下 ）， 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于無(wú)序狀態(tài)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈 ， 中小企業(yè)以廉價(jià)勞動(dòng)力形成的低成本優(yōu)勢(shì)沖擊著市場(chǎng) ，大打價(jià)格戰(zhàn) ， 這就直接打擊了大中型面粉企業(yè) ， 形成當(dāng)前小麥價(jià)格上浮而面粉價(jià)格下降的現(xiàn)象 ， 從而使全行業(yè)處于惡性循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng)之中 ，造成全行業(yè)的盈利大幅度下滑 ， 面臨全行業(yè)僅有 %利潤(rùn)的尷尬局面 ，許多企業(yè)幾乎沒有利潤(rùn) 。因此，創(chuàng)品牌之路就是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展的必由之路。在這個(gè)過(guò)程中，面粉企業(yè)要承諾信守，把企業(yè)信譽(yù)視為生命。 ③ 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)。 ② 面粉行業(yè)正在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，即由銷區(qū)城市 向小麥產(chǎn)區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移 （ 新建企業(yè)，特別是大中型面粉企業(yè)，幾乎都在小麥產(chǎn)區(qū)建廠 ） ，這樣不僅能降低面粉企業(yè)的小麥采購(gòu)成本，提高面粉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且還能推動(dòng)當(dāng)?shù)匦←湲a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋麥、優(yōu)質(zhì)中筋麥、優(yōu)質(zhì)低筋麥的發(fā)展，逐步形成新的小麥產(chǎn)業(yè)鏈。在生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展上 ， 呈現(xiàn)以下 3 點(diǎn)特征。第三類是民營(yíng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)面粉加工廠，這些企業(yè)占中國(guó)面粉企業(yè) 70%以上，是面粉工業(yè)中規(guī)模最大 的群體 ， 他們使用中小型加工機(jī)組 ， 設(shè)備簡(jiǎn)單 ， 產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)保障 ， 許多采用家庭管理模式 ， 這些加工點(diǎn)集中在小麥主產(chǎn)區(qū) ， 有小麥采購(gòu)優(yōu)勢(shì) ，以低價(jià)位搶灘鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)及城市中個(gè)體面食加工點(diǎn) （ 非規(guī)模性工業(yè)食品企業(yè) ）， 基本上占有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)及城市低收入階層市場(chǎng)。一類是有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的大型外資、合資企業(yè)，這些企業(yè)占中國(guó)面粉企業(yè) 5%以下，他們機(jī)制先進(jìn)，以優(yōu)厚待遇廣納人才，注重科技投入和質(zhì)量管理，以產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)拓展為兩翼，在高檔粉和專用粉方面統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)，追求規(guī)模效益，在一定區(qū)域內(nèi)品牌頗佳，產(chǎn)品覆蓋面粉行業(yè)的各個(gè)層次。由于中國(guó)小麥在質(zhì)量上無(wú)法滿足專用面粉生 產(chǎn)的需要 ， 使大型面粉廠在生產(chǎn)專用面粉時(shí) ， 對(duì)世界小麥?zhǔn)袌?chǎng)有很強(qiáng)的依賴性。長(zhǎng)期以來(lái) ， 中國(guó)小麥的生產(chǎn)和科研一直在高產(chǎn)上做文章 ， 忽視了對(duì)小麥品質(zhì)的改良 ， 加之農(nóng)戶分散種植 ， 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)程度不夠 ，使得中國(guó)小麥蛋白質(zhì)含量較低、面團(tuán)品質(zhì)較差 ， 而且同一品種或同一批次小麥的品質(zhì)都不穩(wěn)定。 這是小麥連續(xù) 4 年減產(chǎn)后 ， 第一次呈現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭。中國(guó)小麥總產(chǎn)量由 11388萬(wàn) 噸， 下降到 8649 萬(wàn) 噸， 減少了 32%， 總產(chǎn)減少的主要原因是小麥價(jià)格較低以及國(guó)家取消對(duì)部分品種小麥的保護(hù)價(jià)收購(gòu)。 （ 1） 中國(guó)小麥產(chǎn)量及品質(zhì)狀況 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 24 中國(guó)小麥資源豐富 ， 是僅次于稻谷的第二大糧食品種 ， 產(chǎn)量占糧食總產(chǎn)量的 22%， 播種面積占糧食總播種面積的 25%。糕點(diǎn)粉等小麥粉的生產(chǎn)廠家主要集中在南方的廣州、深圳、上海、蘇州、福州、廈門等沿海地區(qū)，原材料主要依靠進(jìn)口，北方地區(qū)也有生產(chǎn)，但起步比較晚，產(chǎn)量小品種少。而我國(guó)小麥粉還不到面粉總產(chǎn)量的 50%，比例偏小。 國(guó)內(nèi)面粉現(xiàn)狀 面粉行業(yè)是中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它不僅指示上游小麥的種植，而且也對(duì)下游的面制食品提供穩(wěn)定和專用性強(qiáng)的原料保證。 隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)食品的質(zhì)量、種類要求也越來(lái)越高，這對(duì)食品加工企業(yè)提出較高的要求。第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 23 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 當(dāng)前我國(guó)國(guó)民 經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，國(guó)有企業(yè)改革穩(wěn)步前進(jìn)，個(gè)體、私營(yíng)、國(guó)外投資等非公有制經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。 因此，項(xiàng)目的市政配套能力均已具備，建設(shè)條件可行。 經(jīng)處理后，符合排放標(biāo)準(zhǔn)，可直接排入市政污水管網(wǎng)、市政雨水管網(wǎng)； 供電：裝置用電 接入當(dāng)?shù)貒?guó)家電網(wǎng)，輸電線均考慮埋設(shè)； 通訊：廠區(qū)的信息傳輸業(yè)務(wù)內(nèi)容主要為電信，有語(yǔ)言通信和 圖像 通信之分。 第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 21 “古納河”牌綠色有機(jī)面粉主 要 銷售在 ****市及周邊城市 ， 并 逐漸 向其他地區(qū)延續(xù)，銷售前景看好 ， 前景廣闊 。 較高的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì) ： 項(xiàng)目建設(shè)完成后，可提供 60 人的就業(yè)崗位，間接增加就業(yè) 300 人。 政策、資源、 勞動(dòng)力 、 市場(chǎng)以及 科技支撐條件 政策環(huán)境： 項(xiàng)目符合 《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（ 20xx— 20xx年）》 及 《 糧食加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（ 20xx— 2020 年） 》 ，符合 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升發(fā)展保 障能力；培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高人民生活水平的發(fā)展方向，有利于 ****市的發(fā)展，增加稅收，切實(shí)改善民生，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和提高當(dāng)?shù)刭Y源利用率，可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境具有十分重要的意義。其中，地表水資源量 272億立方米，占全國(guó)地表水資源量的 1%，占全區(qū)地表水資源量的 73%；地下水資總量 。 ****市土地總面積 億畝，資源豐富，類型多樣，全市土地有 第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 20 8大類，二級(jí)分類共 42 種類型，耕地土壤以黑 土，暗棕壤，黑鈣土和草甸土為主，土質(zhì)肥沃，自然肥力高。 建設(shè)條件 自然條件 ****屬亞洲中部蒙古高原的組成部分。項(xiàng)目區(qū)周邊交通四通八達(dá)，水電及網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化通訊設(shè)備完善 。廠區(qū)占地面積 22 萬(wàn)平方米， 周邊地勢(shì)開闊、空氣清新，環(huán)境良好，沒有任何污染。 （ 3）配套基礎(chǔ)設(shè)施基本齊全，水、電供應(yīng)充足，緊鄰國(guó)道，交通便利、通訊方便及時(shí)，完全能夠滿足生產(chǎn)和生活需要。 第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 19 第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 建設(shè)地點(diǎn)選擇 選址原則和有利條件 （ 1）項(xiàng)目選址符合 ****市土地利用總體規(guī)劃要 求，滿足用地范圍。同時(shí)也為地方財(cái)政增加稅源，促進(jìn)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。 本項(xiàng)目的實(shí)施，使 ****有機(jī)小麥 加工、種植產(chǎn)業(yè)走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型道路，打 造出屬于 ****市 知名品牌，有利于企業(yè)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷 提高企業(yè)管理水平 ，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)而逐步建立和運(yùn)行環(huán)境管理體系 。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)值產(chǎn)量的提高，直接帶動(dòng)基地面積 3 萬(wàn) 畝，輻射帶動(dòng)項(xiàng)目 有機(jī)小麥 原料主產(chǎn)區(qū)及周邊地區(qū) 有機(jī)小麥 訂單基地近 13 萬(wàn) 畝；多年來(lái)企業(yè)采取 訂單保護(hù)價(jià)收購(gòu)， 農(nóng)戶 已經(jīng)得到了實(shí)惠，極大的促進(jìn)農(nóng)民種植的積極性，使很多 農(nóng)戶 脫貧致富。 第二章 背景及必要性 24 本項(xiàng)目的實(shí)施 ， 可通過(guò)對(duì) 有機(jī)小麥 種植技術(shù) 的大力推廣，提高單產(chǎn)，提高種植 有機(jī)小麥 的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種植積極性，提高輻射帶動(dòng)能力。 發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用 本項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的主力軍作用，采取“ 龍頭企業(yè) +基地 +農(nóng)戶 ” 的發(fā)展模式，形成 有機(jī)小麥 的規(guī)?；⒓s化、 標(biāo)準(zhǔn) 化生產(chǎn)格局；以注冊(cè)代表當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品 地域特色的 “ 古納河 ” 牌綠色面粉 商標(biāo)為核心，衍生、輻射和提高 有機(jī)小麥 及農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，打造 ****農(nóng)產(chǎn)品的綠色品牌。 ：項(xiàng)目區(qū)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)能力不足， 小麥 基地秋收旺季時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)跟不上企業(yè)加工能力。其項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目區(qū) 農(nóng)業(yè)農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及可持續(xù)發(fā)展均帶來(lái)的重要影響及深遠(yuǎn)意義。 ********實(shí)業(yè)有限公司 現(xiàn) 擁有 年 50 噸 /天面粉加工生產(chǎn)線一條，年生產(chǎn) 200 天， 可年 生產(chǎn) 有機(jī)面粉 6500 噸，需有機(jī)小麥原料 1000 噸。 為本項(xiàng)目建設(shè)提供了可靠的政策依據(jù)和保障， 也為提高 ****市 農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和 農(nóng)戶 早日脫貧致富創(chuàng)造了條件。 同時(shí)，內(nèi)蒙古自治區(qū)制定的工業(yè)發(fā)展“十二五”計(jì)劃中提出 — 培育農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌，加強(qiáng)原產(chǎn)地保護(hù)和有機(jī)、綠色、無(wú)公害認(rèn)證，保障農(nóng)畜產(chǎn)品安全，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)入高端市場(chǎng)。 因此，此項(xiàng)目建設(shè)既符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，又能促進(jìn)當(dāng)?shù)丶Z食工業(yè)的發(fā)展，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入。有機(jī)面粉規(guī)?；a(chǎn)進(jìn)行集中處理，本產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中廢水、廢渣、廢氣等“三廢”排放較少，沒有環(huán)境污染問(wèn)題； （ 5）行業(yè)發(fā)展的要求。 （ 3）國(guó) 家產(chǎn)業(yè)政策扶持。 項(xiàng)目提出的理由如下： （ 1） ****市要建設(shè)全區(qū)綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地核心區(qū)，創(chuàng)建全國(guó)綠色食品大市 ，為本項(xiàng)目提供了穩(wěn)定的建設(shè)基礎(chǔ)。是財(cái)政增稅、企業(yè)增收、農(nóng)民致富的有效途徑，是特色經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容和重要舉措。 國(guó)家“十二五”規(guī)劃中，提出了“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快基地建設(shè)”堅(jiān)持 “ 點(diǎn)狀布局、集約設(shè)置、深度轉(zhuǎn)化 ” 的發(fā)展原則，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向基地集中，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，形成工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)基地發(fā)展，基地發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的互動(dòng)發(fā)展格局。 推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化。推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合和一體化發(fā)展。培育壯大龍頭企業(yè)，合理引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，適度提高產(chǎn)業(yè)集中度 ，發(fā)展擁有知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)，改造提升具有創(chuàng)新能力的中小型企業(yè)。 《 糧食加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（ 20xx— 2020 年） 》 ， 指出： 推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 。發(fā)展新型流通業(yè)態(tài)，推進(jìn)訂單生產(chǎn)和 “ 農(nóng)超對(duì)接 ” ，落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品 運(yùn)輸“綠色通道”政策，降低農(nóng) 第二章 背景及必要性 20 產(chǎn)品流通成本。啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工提升工程，推廣產(chǎn)后貯藏、保鮮等初加工技術(shù)與裝備；大力發(fā)展精深加工，提高生產(chǎn)流通組織化程度，培育一批產(chǎn)值過(guò)百億元的大型加工和流通企業(yè)集團(tuán)。 《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（ 20xx— 20xx 年）》 指出： 大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和流通業(yè)。 第二章 背景及必要性 19 第二章 背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)建設(shè)項(xiàng)目一直是國(guó)家重點(diǎn)扶持發(fā)展的項(xiàng)目， 該項(xiàng)目 的建設(shè)符合 自治區(qū)“ 8337”發(fā)展思路，建設(shè)綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地及 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（ 20xx 年本）》 中 鼓勵(lì)類 第一條農(nóng)林業(yè) 中關(guān)于： “ 農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè) ” 的規(guī)定，而且 通過(guò)該項(xiàng)目的品種帶動(dòng)、技術(shù)帶動(dòng)、現(xiàn)代化設(shè)施帶動(dòng)和經(jīng)營(yíng)思路 、經(jīng)營(yíng)模式的帶動(dòng)，能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技與生產(chǎn)相結(jié)合，能夠推動(dòng)土地資源的集約利用，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。 第一章 總 論 14 建議 針對(duì)上述存在的問(wèn)題，建議主要有： （ 1）項(xiàng)目的承辦單位應(yīng)加快前期工作，積極落實(shí)建設(shè)資金，加快施工進(jìn)度，督促有關(guān)單位，盡快實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，以期按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的建設(shè)； （ 2）項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)