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正文內(nèi)容

20xx年百替生物醫(yī)藥技術(shù)公司員工手冊(cè)(83頁(yè))-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

2024-08-17 20:33本頁(yè)面
  

【正文】 員工不愿作出書面檢查或簽字確認(rèn),公司將采用相應(yīng)的公示形式告知記大過(guò)處分; 3. 大過(guò):如屬接獲警告、記小過(guò)后再犯的行為過(guò)失,或所犯為重大行為過(guò)失 ,或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到 2020元- 4999元的,由人力資源部要求員工即時(shí)作出書面檢查, 并予以記大過(guò)處分,并公示告知全體員工。公司違紀(jì)行為按其情節(jié)輕重、損失大小劃分為:輕微行為過(guò)失、行為過(guò)失、重大行為過(guò)失、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)。 第六十六條 員工工作的必需條件是理解公司并能以自律的行為無(wú)條件和負(fù)責(zé)地接受公司紀(jì)律。公司在行為紀(jì)律管理過(guò)程中遵從以下四個(gè)原則: 1. 規(guī)范引導(dǎo)原則,明確員工行為準(zhǔn)則,界定違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn),避免不必要的爭(zhēng)議; 2. 罰教結(jié)合原則,對(duì)員工違紀(jì)行為,堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則; 3. 事實(shí)依據(jù)原則,對(duì)員工違紀(jì)行為應(yīng)在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上處理,員工對(duì)公司的處罰決定享有陳述申辯,要求復(fù)查的權(quán)利; 4. 流程合法原則,制度合法的情況下對(duì)違紀(jì)行為定性準(zhǔn)確,尊重隱私的情況下對(duì)處理方式結(jié)果公開(kāi)。 第六十三條 保護(hù)公司資產(chǎn) 1. 員工未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人; 2. 員工對(duì)因工作需要可支配使用的交通工具、辦公設(shè)備、通訊設(shè)備等,不得作 不適當(dāng)之用途。無(wú)論何種原因使員工與公司勞動(dòng)關(guān)系得以滅失,員工仍受此競(jìng)業(yè)限制約定的約束,但可在以下情形得以免除約束: 1. 合同期間員工工作崗位如不再涉及商業(yè)秘密,公司在辦理勞動(dòng)關(guān)系解除或終止手續(xù)時(shí)書面告知競(jìng)業(yè)限制義務(wù)已免除; 2. 在勞動(dòng)關(guān)系終結(jié)之日起一個(gè)月后,員工仍 未收到勞動(dòng)合同中約 定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,視為競(jìng)業(yè)限制義務(wù)已免除,公司不再另行書面通知; 3. 員工可與公司協(xié)商,在勞動(dòng)合同終止或提出解除勞動(dòng)合同前設(shè)立不多于 6個(gè)月的脫密期,期間調(diào)整員工工作崗位與勞動(dòng)報(bào)酬,并就此進(jìn)行勞動(dòng)合同變更。 1. 員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),在外兼任獲取薪金的工作; 2. 利用公司的資源和工作時(shí)間從事兼任的工作; 3. 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; 4. 影響本職工作或有損公司形 象的兼職; 5. 本人或以配偶、兄弟姐妹、直系親屬之名參與經(jīng)營(yíng)管理的個(gè)人投資: 6. 本人或以配偶、兄弟姐妹、直系親屬之名投資于公司客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的; 7. 本人或以配偶、兄弟姐妹、直系親屬之名利用職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的。 第六十一條 公司視為需要保守秘密的事項(xiàng): (一 ) 公司重大決策中的秘密事項(xiàng); (二 ) 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)決策; (三 ) 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄; (四 ) 公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表; (五 ) 公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息; (六 ) 公司員工人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料; (七 ) 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)及對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位 安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù); (四 ) 員工不得利用內(nèi)幕消息,在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益; (五 ) 員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益; (六 ) 員工對(duì)外業(yè)務(wù) 聯(lián)系活動(dòng)中,如業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金,應(yīng)該及時(shí)上報(bào)上級(jí)負(fù)責(zé)人; (七 ) 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中,對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)謝絕參加; (八 ) 違反公司職業(yè)道德相關(guān)規(guī)定,視情節(jié)嚴(yán)重參照違紀(jì)行為懲處程序進(jìn)行處理。 第五十八條 行為授權(quán) (一 ) 層級(jí)管理制:?jiǎn)T工必須執(zhí)行其直接上級(jí)和上級(jí)特殊授權(quán)者的命令,員工可以越級(jí)上訴,但一般不可越級(jí)匯報(bào); (二 ) 分工負(fù)責(zé)制:?jiǎn)T工按照分工對(duì)自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)承擔(dān)全面責(zé)任; (三 ) 責(zé)利連帶制:?jiǎn)T工與其直接上級(jí)的責(zé)任 、利益連帶生效; (四 ) 民主參與制:?jiǎn)T工對(duì)本部門的經(jīng)營(yíng)與管理,均擁有建議權(quán),其建議均應(yīng)獲得尊重; (五 ) 友好協(xié)作制:公司部門之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,因拒絕協(xié)作而產(chǎn)生損失,拒絕協(xié)作人或部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;各部門之間、各崗位之間應(yīng)密切配合,真誠(chéng)合作,協(xié)力解決疑難問(wèn)題,遇事不相互推諉; (六 ) 特殊授權(quán)制:對(duì)任何場(chǎng)所內(nèi)的任何個(gè)人損害公司利益的現(xiàn)象,公司授權(quán)每一位員工均有制止、檢舉的權(quán)利。 第八章 職業(yè)道德 行為準(zhǔn)則、保密競(jìng)業(yè)、紀(jì)律管理 第五十六條 基本準(zhǔn)則 (一 ) 公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德; (二 ) 員工的一切職務(wù)行為必須以維護(hù)公司利益,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的; (三 ) 任何私人理由都不應(yīng)成為員工職務(wù)行為的動(dòng)機(jī); (四 ) 恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù); (五 ) 專精業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,提升自身能力,主動(dòng)參與、積極進(jìn)取 。出現(xiàn)職位空缺的前提時(shí),符合下列條件的員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。 第五十四條 公司鼓勵(lì)員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺 的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的參與崗位競(jìng)聘和發(fā)展機(jī)會(huì);公司可以向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路: (一 ) 專業(yè)系列道路,是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)的專家為目標(biāo); (二 ) 職務(wù)系列道路,是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作,完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。 第五十三條 公司對(duì)員工的工作行為與工作結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)的進(jìn)行考察、分析、估計(jì),執(zhí)行季度與年終績(jī)效考核形式。 (一 ) 員工若未滿服務(wù)年限提前解除合同或因過(guò)錯(cuò)迫使公司解除其勞動(dòng)合同的,員工應(yīng)就此承擔(dān)違約責(zé)任; (二 ) 違約金按照服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用計(jì)算,服務(wù)期的計(jì)算單位為月,不滿一月的不計(jì)入已履行的服務(wù)期內(nèi); (三 ) 培訓(xùn)費(fèi)用包含有支付憑證的培訓(xùn)單據(jù)以及培訓(xùn)期支付的工資和差旅費(fèi)等; (四 ) 服務(wù)期限依下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行: 1. 培訓(xùn)總費(fèi)用在 5000元以上(含), 10000元以下的服務(wù)期為一年; 2. 培訓(xùn)總費(fèi)用在 10000元以上(含), 15000元以下的服務(wù)期為兩 年; 3. 培訓(xùn)總費(fèi)用在 15000元以上(含), 20200元以下的服務(wù)期為三年; 4. 培訓(xùn)總費(fèi)用在 20200元以上(含)服務(wù)期另行約定,但不得低于三年。 3. 員工有以下行為之一可列入待崗培訓(xùn):多次違反員工手冊(cè)及公司和部門的規(guī)章制度,尚不足以辭退;員工不能勝任本職工作,部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn);績(jī)效考核中評(píng)定為“需改善”和“不合格”的;尚未協(xié)商一致簽訂上崗協(xié)議的。 1. 待崗培訓(xùn)的內(nèi)容可為員工手冊(cè)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等。 3. 當(dāng)員工不勝任工作崗位,但公司無(wú)法提供其他相應(yīng)的工 作崗位調(diào)整,在本人自愿的情況下安排在崗培訓(xùn),其在崗培訓(xùn)實(shí)質(zhì)為 以培代 工 , 其培訓(xùn)期為一個(gè)月。 1. 在崗培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施,人力資源部配合,必要時(shí)可委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)或組織員工參加公司外的培訓(xùn)。 (一 ) 上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容主要包括: 1. 公司產(chǎn)品、文化、組織架構(gòu)和規(guī)章制度; 2. 部門職能、崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn); 3. 崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作程序和操作技能; 4. 培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施,上崗培訓(xùn)結(jié)果與員工試用期轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合。 (二 ) 人力資源部門建立公司培訓(xùn)檔案,包括培訓(xùn)范圍、內(nèi)容、方式、教師、聯(lián)系單位、時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等; (三 ) 人力資源部 門定期公布培訓(xùn)信息,主要包括:年度培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃、月度培訓(xùn)及研修計(jì)劃、外部培訓(xùn)信息等,具體信息員工可咨詢?nèi)肆Y源部門; (四 ) 各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,于每年 1月前向人力資源部申報(bào)部門年度培訓(xùn)需求,由人力資源部統(tǒng)籌安排; (五 ) 員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加各培訓(xùn)并自覺(jué)保持課堂紀(jì)律,不得無(wú)故早退、缺席; (六 ) 培訓(xùn)記錄記入公司員工檔案,員工應(yīng)配合培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員做好相應(yīng)記錄。 (一 ) 公司培訓(xùn)內(nèi)容包括公共課程培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素質(zhì)提高與能力提升培訓(xùn)。若出差期間有需要更改者,亦須先征得公司同意,方可更改; (三 ) 交通工具由路程遠(yuǎn)近及 實(shí)際情況決定,具體參照財(cái)務(wù)部門制定的“出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一覽表”,公司管理層可根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整各類標(biāo)準(zhǔn); (四 ) 合理的市內(nèi)交通費(fèi)用(出租車費(fèi)、公共交通設(shè)施費(fèi)用等)將由公司報(bào)銷; (五 ) 公司為出差員工購(gòu)買綜合意外保險(xiǎn); (六 ) 員工出差住宿酒店的標(biāo)準(zhǔn),參照財(cái)務(wù)部門制定的“出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一覽表”中列出; (七 ) 員工出差伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),參照財(cái)務(wù)部門制定的“出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一覽表”,補(bǔ)貼需提供合法有效發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷; (八 ) 與業(yè)務(wù)相關(guān)的電話費(fèi)用將予以報(bào)銷; (九 ) 出差期間不得報(bào)支加班費(fèi)用。 第四十九條 出差管理 (一 ) 因工作需要在國(guó)內(nèi)或國(guó)外出差的員工,須按公司規(guī)定事先提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。在預(yù)算內(nèi)的筆記本不用特殊批復(fù),只需定購(gòu)部門有簽字權(quán)的職能經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。使用者應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)。 (三 ) 財(cái)務(wù)部對(duì)外辦理時(shí)間 根據(jù)財(cái)務(wù)部相關(guān)規(guī)定實(shí)行。報(bào)銷人應(yīng)及時(shí)整理好各類單據(jù),并 進(jìn)行分類,將同一事項(xiàng)的單據(jù)歸集并編制報(bào)銷單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,再按金額大小分情況分別簽字報(bào)銷。 (二 ) 報(bào)銷 1. 通訊費(fèi)及市內(nèi)交通費(fèi)的報(bào)銷:此兩項(xiàng)費(fèi)用是指員工每月可憑票報(bào)銷的移動(dòng)電話費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。 2. 票據(jù)借款:票據(jù)是特指支票、匯票、電匯、銀行承兌等銀行票據(jù)除必須支付現(xiàn)金的款項(xiàng)外,公司的對(duì)外支付原則上均應(yīng)以票據(jù)支付。 1. 現(xiàn)金借款:借款人應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部門 ,將借款單經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,根據(jù)金額大小分別 簽字。 第四十六條 日常聯(lián)系與通訊費(fèi)管理 (一 ) 通訊費(fèi)是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要,使用自己購(gòu)買的或公司提供的通訊工具(手機(jī))而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用;(報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定) (二 ) 除特殊情況外,公司不為員工購(gòu)買通訊 工具(手機(jī))和手機(jī)卡等,也不承擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的費(fèi)用; (三 ) 員工應(yīng)將自己手機(jī)號(hào)碼在人力資源部登記備案,沒(méi)有登記的不予以報(bào)銷; (四 ) 員工應(yīng)保證在工作時(shí)間內(nèi)開(kāi)啟登記報(bào)銷的通訊工具,以保證聯(lián)絡(luò)的暢通;如無(wú)特殊原因在工作時(shí)間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的,公司將試情節(jié)輕重予以處罰并取消其報(bào)銷資格。任何合同文件如有涉及相關(guān)持章人直接利益關(guān)系的,該合同文件及蓋章申請(qǐng)單應(yīng)由 公司總裁簽字方可生效; (二 ) 會(huì)議室的管理:公司會(huì)議室由人力資源部負(fù)責(zé)管理,部門需 使用會(huì)議室,需先填寫會(huì)議室使用申請(qǐng)交人力資源部統(tǒng)一安排使用; (三 ) 辦公用品的領(lǐng)借:?jiǎn)T工入職按“新員工辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn) ”在人力資源部領(lǐng)用,離職時(shí)應(yīng)將剩余辦公用品退還人力資源部。實(shí)在無(wú)法達(dá)成一致的,按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處理。 第四十四條 員工工作地點(diǎn)在公司的各工作場(chǎng)所內(nèi),具體以雙方簽訂的勞動(dòng)合同或企業(yè)簽發(fā)的崗位聘任書中的約定為準(zhǔn)。 第四十三條 員工被確定為不能勝任崗位工作時(shí),公司根據(jù)實(shí)際情況選擇下列方式安排員工工作: (一 ) 安排員工參加所聘任崗位相關(guān)的在崗培訓(xùn); (二 ) 中止崗位聘任,安排員工參加所聘任崗位相關(guān)的非在崗培訓(xùn),培訓(xùn)期限一般不超過(guò)一個(gè)月,培訓(xùn)合格后繼續(xù)按崗位聘任書約定履行; (三 ) 調(diào)整崗位:安排新的工作崗位,該崗位等級(jí)不高于原所聘 任崗位的等級(jí),不低于原所聘任崗位的下一等級(jí)。 (一 ) 崗位聘用適用于工作崗位、工作種類(職務(wù)、等級(jí))具有升、轉(zhuǎn)、調(diào)等可能性的并且簽訂的勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)于 24個(gè)月以上的合同制員工及其他有必要簽訂上崗協(xié)議的特殊用工、工資支付形式的人員; (二 ) 公司在崗位出現(xiàn)空缺或新增職位,部門需調(diào)整、重組,管理人員輪調(diào),人員超編需調(diào)整分流,聘期屆滿等情況下,安排符合條件 的員工參與崗位競(jìng)聘; (三 ) 公司與員工通過(guò)崗位競(jìng)聘形式,就員工選擇的具體崗位及聘用的形式簽訂上崗協(xié)議,以法律形式明確相互權(quán)利和義務(wù)。 6. 轉(zhuǎn)調(diào):公司內(nèi)部員工結(jié)婚,管理部門可調(diào)整任何一方的工作崗位;在派遣外包情況下,原用工單位工作崗位發(fā)生變化 的,在征求員工本人意愿的情況下,可調(diào)整員工工作崗位與地點(diǎn)。 5. 臨調(diào):公司其他部門臨時(shí)缺人,經(jīng)其主管部門經(jīng)理同意,可以臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。員工不能勝任本職工作,或因違反公司紀(jì)律的,公司可予以除職處理;降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。員工的調(diào)動(dòng)取決于部門工作量的增減、員工不能勝任現(xiàn)任職位、工作急需等; 2. 輪調(diào):是公司為了培養(yǎng)熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全面管理、技能人才,依員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要而進(jìn)行的職位輪換; 3. 升調(diào):是在職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)。 (一 ) 崗位異動(dòng)應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱 ”; (二 ) 崗位異動(dòng)應(yīng)按照規(guī)定的程序或上
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