天河商業(yè)地產(chǎn)地下商場策劃案(ppt55)-商業(yè)地產(chǎn)(參考版)
2024-08-17 18:26本頁面
【正文】 典型案例說明（三） 嘉盛廣場： 尋找適合的市場空白點(diǎn)，通過詳盡市場分析，得出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，支持立項，合理業(yè)態(tài)規(guī)劃，項目人流量達(dá)周圍商場之冠，一開即旺。 源力團(tuán)隊骨干 —— Hody （擅長文案策劃 豐富培訓(xùn)經(jīng)驗 ） 藝和廣場 原本是一個胎死腹中的市場，在行內(nèi)名聲較差，源力團(tuán)隊采取引爆市場方式，正確選擇天時、地利、人和之勢把項目有效推出市場， 50天 100％出租率，零廣告費(fèi)用投入，創(chuàng)下業(yè)界佳績！ 典型案例說明（一） 朝陽文批 業(yè)戶對當(dāng)時非典市道失去信心，令出租率 100％市場無法形成火熱裝修之勢，團(tuán)隊成員通過召開業(yè)戶大會游說與業(yè)戶共合進(jìn)退決心，一周內(nèi)讓 200多業(yè)主戶上好招牌，順利開張。他的信念就是：“在我的帶領(lǐng)下，招商工作不管困難有多大，不利因素有多少，最后一定要如期完成目標(biāo)！” 源力團(tuán)隊骨干 —— 周永波 （致力招商，屢建佳績 ） Hody以她特有的市場嗅覺，將項目組的決策力快速轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，抓住市場策劃及實施統(tǒng)籌計劃等關(guān)鍵點(diǎn)，有力的保證了項目的順利實施。 （專長項目開發(fā) ） 周永波，一個積極進(jìn)取、勇于開拓，在招商談判中機(jī)智、幽默、輕松，應(yīng)付自如的“奇人“。 （名符其實的操盤高手 ） 源力團(tuán)隊骨干 —— 姚學(xué)章 姚學(xué)章是一位綜合型專業(yè)人才。他憑借成功運(yùn)作的多個項目贏得了各公司一致的認(rèn)同和賞識。 源力團(tuán)隊的突出特點(diǎn) ?一是團(tuán)隊骨干成員在實踐中磨煉成長，如今已各有特長； ?二是團(tuán)隊骨干成員均有開發(fā)商業(yè)項目的成功經(jīng)驗，各成員獨(dú)立運(yùn)作和管理能力很強(qiáng)； ?三是以現(xiàn)代商業(yè)理論為指導(dǎo)，以豐富的實踐經(jīng)驗為依托，團(tuán)隊倡導(dǎo) “ 全案策劃、全程運(yùn)作 ” 服務(wù)理念； ?四是秉承為發(fā)展商創(chuàng)造最大化的商業(yè)價值為最高目標(biāo)。在我們的思想中，有兩個重要的關(guān)鍵詞：專業(yè)與團(tuán)隊。隨著項目的穩(wěn)步發(fā)展，項目獲得一定幅度的價值提升空間將是必然。 1總 結(jié) 以租賃為主的商業(yè)運(yùn)營模式要想獲得實實在在的長線收益，必須做好規(guī)劃設(shè)計、工程施工、業(yè)界定位、租賃定價，招商策略、物業(yè)管理等每一個步驟。創(chuàng)造自己的風(fēng)格、特點(diǎn)，從而令項目在天河商圈迅速崛起與持續(xù)發(fā)展。 定位依據(jù)（一） ? 每天僅乘搭地鐵的人流量就數(shù)以萬計，加上天河本身作為頂級商圈吸引的旅游觀光等其他客源，人流如鯽的流量為項目打下堅實的基礎(chǔ)，只要項目主題定位合理，開創(chuàng)一片新天地是完全可能的。 2. 目前天河南商業(yè)街被內(nèi)入天河商業(yè)布點(diǎn)規(guī)劃中 , 住改商可繼續(xù)經(jīng)營 ,業(yè)戶踴躍辦理新營業(yè)執(zhí)照屆時商鋪可出租較高。
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