天河商業(yè)地產(chǎn)地下商場(chǎng)策劃案(ppt55)-商業(yè)地產(chǎn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 設(shè)計(jì)策劃方案方面她認(rèn)為：務(wù)求要吸引市場(chǎng)目光，有效提煉項(xiàng)目市場(chǎng)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。 源力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊 —— 莫國(guó)堅(jiān) 作為團(tuán)隊(duì)核心人員的莫生，其看問(wèn)題之透徹，項(xiàng)目評(píng)估之準(zhǔn)確，項(xiàng)目調(diào)控能力之高超，把握時(shí)機(jī)能力之強(qiáng)，在廣州地產(chǎn)界也是少見(jiàn)的。 規(guī)劃重點(diǎn)建議 開(kāi)間小商鋪每間約 3— 5㎡ （以實(shí)積計(jì)算） 初步定價(jià)建議（ 1） ?定價(jià)原則： 同質(zhì)商場(chǎng)以價(jià)格取勝、同價(jià)商場(chǎng)以質(zhì)量取勝 ?租價(jià)建議 ：以實(shí)用面積計(jì)算 一線鋪： 800元 /㎡ （均價(jià)） 二線鋪： 650元 /㎡ 三線鋪： 500元 /㎡ 初步定價(jià)建議（ 2） ? 管理費(fèi)建議（以實(shí)積計(jì)算）：統(tǒng)一按 68元 /㎡（公共水電、空調(diào)攤分按實(shí)際讀數(shù)攤分計(jì)算） ? 宣傳推廣費(fèi)（以實(shí)積計(jì)算）： 一線鋪： 2200元 /㎡ 二線鋪： 1800元 /㎡ 三線鋪： 1500元 /㎡ 收益分析 ? 月租金收益預(yù)算 月租金均價(jià) 650元 /㎡ 可出租面積 3200㎡ =208萬(wàn) ? 月管理費(fèi)收益預(yù)算 管理費(fèi) 68元 /㎡ 3200㎡ = ? 宣傳推廣費(fèi)收益預(yù)算 宣傳推廣費(fèi)均價(jià) 1800元 3200㎡ =576萬(wàn) 開(kāi)業(yè)前資金回籠分析 ? 二按一租收?。? 650元 /㎡ 3200㎡ 3個(gè)月 =624 萬(wàn) ? 宣傳推廣費(fèi)： 1800元 3200㎡ =576萬(wàn) ? 二個(gè)月管理費(fèi)押金＋首月管理費(fèi)： 68元 /㎡ 3200㎡ 3個(gè)月 = ? 水電押金： 60元 /㎡ 3200㎡ = 1商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的策劃（一） ? 統(tǒng)一開(kāi)業(yè)時(shí)間 ? 規(guī)范經(jīng)營(yíng)方向 ? 組織宣傳推廣活動(dòng) ? 建立和維護(hù)商場(chǎng)品牌 ? 協(xié)調(diào)商戶關(guān)系與維護(hù)商業(yè)秩序 1商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的策劃（二） ? 制止惡性況爭(zhēng) ? 杜絕假冒偽劣商品 ? 處理業(yè)務(wù)訴求 ? 繳納租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)及工商稅費(fèi)的管理 1合作方式 ?雙方擬采取“捆綁式”合作方式； ?避免中介式的短期獲利行為，同時(shí)降低客戶的成本； ?不僅重視前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)，更注重項(xiàng)目的后續(xù)經(jīng)營(yíng)，以帶動(dòng)項(xiàng)目升值，為合作方創(chuàng)造最大的價(jià)值。 項(xiàng)目ＳＷＯＴ初步分析 機(jī)會(huì)（Ｏ） 威脅（Ｔ） 1. 市政府大力改造零售百貨業(yè)，走上正軌。 第二部分 廣州市主要商圈同類(lèi) 項(xiàng)目負(fù)一層租價(jià)概況 ?主營(yíng) : 屈臣氏，精品 . 服飾、鞋類(lèi)
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