【摘要】 創(chuàng)建公平公正工作環(huán)境海底撈的員工激勵(lì)措施 創(chuàng)建公平公正工作環(huán)境海底撈的員工激勵(lì)措施 公平公正 協(xié)助員工成長(zhǎng) 為什么要?jiǎng)?chuàng)建公平公正的工作環(huán)境呢?員工在”海底撈”上班,他的表現(xiàn)好,就...
2025-01-16 23:51
【摘要】第一篇:海底撈——員工激勵(lì)案例分析 海底撈——員工激勵(lì)案例分析 四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主,融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營(yíng)餐飲民營(yíng)企業(yè)。海底撈雖然是...
2024-11-16 22:50
【摘要】武漢工商學(xué)院《組織行為學(xué)》結(jié)課論文論文題目 海底撈公司的激勵(lì)模式姓 名 徐昌為學(xué) 號(hào) 15103074專 業(yè) 15?級(jí)工商管理班 級(jí) 工商管理?4?班成 績(jī)年 月 日
2025-06-22 13:18
【摘要】......武漢工商學(xué)院《組織行為學(xué)》結(jié)課論文論文題目海底撈公司的激勵(lì)模式姓名徐昌為
【摘要】........武漢工商學(xué)院《組織行為學(xué)》結(jié)課論文論文題目海底撈公司的激勵(lì)模式姓名徐昌為
2025-05-31 00:22
【摘要】......用工制度一、員工錄用:公司一律實(shí)行招聘制1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實(shí)行試用制,試用一到三個(gè)月。3、試用期內(nèi)店
2025-06-25 04:58
【摘要】......用工制度一、員工錄用:公司一律實(shí)行招聘制1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實(shí)行試用制,試用一到三個(gè)月。3、試用期內(nèi)店經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行全面考核,根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn),確定定級(jí)時(shí)間。員工定級(jí)后的工資按公司薪酬管理制度執(zhí)行。
2025-05-30 23:02
【摘要】第一部分企業(yè)文化第一章商標(biāo)意義的解釋第二章海底撈價(jià)值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經(jīng)營(yíng)理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標(biāo)第八章公司的七條禁令第九章高壓線第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二部分規(guī)章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章勞保福利制度
2025-06-30 00:54
【摘要】海底撈員工手冊(cè)海底撈員工手冊(cè)?海底撈餐飲有限責(zé)任公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型連鎖餐飲民營(yíng)企業(yè)。公司自成立以來,始終致力于火鍋技術(shù)的開發(fā)與研究,在繼承川、渝餐飲文化原有的“麻、辣、鮮、香、嫩、脆”等特色的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,以風(fēng)味獨(dú)特、服務(wù)真誠(chéng)、待客熱情,“融合川人川味,蜀地蜀風(fēng)”的文化特色,在眾多的
2024-08-26 22:31
【摘要】新員工培訓(xùn)課程——規(guī)章制度主講人:謝敏2008年11月課程內(nèi)容一、薪酬與福利制度二、考核與獎(jiǎng)懲制度三、升遷考制度四、其他管理制度(授權(quán)、創(chuàng)新、八小時(shí)復(fù)命、員工舉報(bào)等)一、薪酬福利制度(一)薪酬管理制度(二)假期福利制度(三)其他福利制度(一)薪
2025-01-14 21:49
【摘要】......第一天:一:三大目標(biāo)1、在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作壞境;2、致力于雙手改變命運(yùn)價(jià)值觀,在海底撈變成現(xiàn)實(shí);3、將海底撈開向全國(guó)。二:海底撈服務(wù)宗旨1、細(xì)心、耐心、周到、熱情2、客人的每件小事要當(dāng)成大事去做三:四不準(zhǔn)1、不準(zhǔn)給臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵;2、不準(zhǔn)因客人的打
2025-06-30 00:53
【摘要】淺談公平激勵(lì)和公平激勵(lì)中的不公現(xiàn)象及應(yīng)對(duì)措施摘要 公平激勵(lì)是源于美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯的公平理論。這種理論認(rèn)為:下屬的工作動(dòng)機(jī)和積極性不僅受自己絕對(duì)報(bào)酬的影響,更重要的還受相對(duì)報(bào)酬的影響。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,不公平的現(xiàn)象較多,例如:由于地區(qū)、行業(yè)、單位、個(gè)人等條件的不同加之制度和政策上的某些弊端,造成了人們?cè)趫?bào)酬上的較大差異,并因此引發(fā)一些矛盾。本文將探討公平激
2025-06-20 19:16
【摘要】新員工培訓(xùn)課程——規(guī)章制度主講人:謝敏2008年11月課程內(nèi)容一、薪酬與福利制度二、考核與獎(jiǎng)懲制度三、升遷考制度四、其他管理制度(授權(quán)、創(chuàng)新、八小時(shí)復(fù)命、員工舉報(bào)等)一、薪酬福利制度(一)薪酬管理制度(二)假期福利制度(三)其他福利制度
2025-01-06 23:58
【摘要】海底撈企業(yè)的管理智慧團(tuán)隊(duì)的成功,每個(gè)人才可能成功!智慧課堂一、“海底撈”的背景二、“海底撈”的起源三、“海底撈”的魅力四、“海底撈”的文化五、“海底撈”的苦與樂一、“海底撈”的背景北京是中國(guó)的政治和文化中心,北京人又喜歡火鍋,因此除了有傳統(tǒng)的涮羊肉,各種地方風(fēng)格的火
2025-01-06 23:59
【摘要】制作者:吳倩海底撈火鍋經(jīng)營(yíng)成功不是一朝一夕的事情,然而我想起它的成功背后肯定會(huì)有必然的原因。那就是人性化的管理和貼心的服務(wù)。在海底撈的員工管理中可以說運(yùn)用了以下4種人性假設(shè)理論:1.Y理論2.社會(huì)人假設(shè)3.自我實(shí)現(xiàn)假設(shè)?Y理論的運(yùn)用
2025-01-20 11:01