海底撈-新員工培訓(xùn)(參考版)
2025-01-06 23:58本頁面
【正文】 。 員工之間贈送禮物價格不能超過 10元錢，上級可以以領(lǐng)導(dǎo)或公司的名義向下級贈送禮物，但下級不能以任何理由向上級贈送禮物。 （六）員工聚會管理制度 聚會費(fèi)用由參加者中的管理人員按 AA制原則核算收取。 員工之間聚會費(fèi)用實(shí)行 AA制。 （六）員工聚會管理制度 聚會必須遵循節(jié)儉、熱烈、歡樂的原則，不得鋪張浪費(fèi)，相互攀比。 ? B、正式員工提出辭職，應(yīng)提前二十天向部門經(jīng)理書面提出申請，部門經(jīng)理書批復(fù)后方可辦理手續(xù)。 ? 員工將部門經(jīng)理批復(fù)的離職申請交到本部門人事文員處，辦理離職手續(xù)。 （四）八小時復(fù)命制 針對上級給下級下達(dá)任務(wù)， 下級向上級請教問題， 都必須在八小時給予回復(fù) （五）員工離職工作流程 辭職 辭退 除名 （五）員工離職工作流程 辭職： 員工因自身原因，可以向公司提出辭職，向所在部門負(fù)責(zé)人提交離職申請。 ? 整個舉報過程必須保密。 ? 由監(jiān)察委員負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)后報公司總經(jīng)理，問題重大則由總經(jīng)理召開董事會，對事件作出裁決。 （二）創(chuàng)新制度 ? 為什么要創(chuàng)新 ？ ? 解決問題、使各項工作得以向前推進(jìn) ? 什么是創(chuàng)新 ？ ? 區(qū)別于別人的做法，并在工作中能夠展現(xiàn)出很好的效果 創(chuàng)新的類別 ? 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 ? 技術(shù)創(chuàng)新 ? 管理創(chuàng)新 ? 創(chuàng)新的重要性 ? 創(chuàng)新與否是體現(xiàn)一個團(tuán)隊凝聚力高低的重要標(biāo)志 如：帶客選手、包丹袋、恩碧架 案例 ? 怎樣創(chuàng)新 ? 處處留心 ? 善于思考 ? 及時的反饋 ? 要有敢于“犯錯”和“冒險”的精神 （二）創(chuàng)新制度 （三）員工舉報制度 ? 本公司員工有權(quán)舉報公司范圍內(nèi)任何個人貪污、受賄、索賄等以權(quán)謀私及各種損害公司利益的現(xiàn)象。 （一）授權(quán)制度 公司給予每個服務(wù)員： 當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時 ， 服務(wù)員有權(quán)根據(jù)具體發(fā)生的情況 ， 給予客人打折或免單；當(dāng)客人提出的要求超過全額免單時 ， 領(lǐng)班有權(quán)根據(jù)情況給予客人消費(fèi)兩倍以內(nèi)的賠償 。 企業(yè)文化與制度 報名 考前 培訓(xùn) 錄取 見習(xí) 崗前培訓(xùn) 定位 角色 責(zé)職 崗位 技能 基本 實(shí)踐兩周 現(xiàn)場學(xué)習(xí) 現(xiàn)場有效管理管理 現(xiàn)場學(xué)習(xí)實(shí)踐一周 溝通管理 合格 三、升遷考制度 三、升遷考制度 考核辦法： 三級六次考，任何一個員工經(jīng)過如下成長軌跡都有機(jī)會成為海底撈的店經(jīng)理。 B、在公司工作累計三次被評為先進(jìn)員工者。 ? 報名對象 ? 人事部提前發(fā)布報考崗位及要求，符合條件的員工均可報名。 ? 干部崗位的員工曠工予以除名。 （五）公司考勤制度 曠工 ? 因私事不請假擅自提前下班或休假
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