海底撈-新員工培訓(xùn)-展示頁
2025-01-10 23:58本頁面
【正文】 情緒有波動，工作時好時壞 責(zé)任心一般，出現(xiàn)問題時推諉理由多 責(zé)任心一般，出現(xiàn)問題時推諉理由多，節(jié)約意識不強(qiáng) 偶爾違反規(guī)章制度 偶爾違反規(guī)章制度 （一）員工級別評定標(biāo)準(zhǔn) 前堂一級員工 后堂一級員工 工作主動，積極性強(qiáng) 能熟練掌握本職工作的各項技能。 （三）其他福利制度 升遷到管理層的福利補(bǔ)貼 A、保育補(bǔ)貼： 300元 /月 B、育嬰補(bǔ)貼：大堂經(jīng)理 600元 /月，經(jīng)理級別以上 1200元 /月。公司為員工提供每年三次夫妻所在地之間的往返硬座車票報銷。 陪同假及福利。 喪假及福利。 ? 工資結(jié)構(gòu)圖 一級 +60元 二級 +40元 分紅級別工資工齡工資基本工資加班工資每月 40元年增遞加 達(dá)一級員工以上 分紅多少根據(jù)當(dāng)月分店存利潤而定 注：員工基金：在每月工資中扣除 20元，扣滿一年。新員工培訓(xùn)課程 —— 規(guī)章制度 主講人 :謝敏 200 8年 11 月 課程內(nèi)容 一、薪酬與福利制度 二、考核與獎懲制度 三、升遷考制度 四、其他管理制度（授權(quán)、創(chuàng)新、八小時復(fù)命、員工舉報等） 一、薪酬福利制度 （一）薪酬管理制度 （二）假期福利制度 （三）其他福利制度 （一）薪酬管理制度 工資的發(fā)放： A、根據(jù)對員工的工作績效、考勤等方面認(rèn)真考核后發(fā)放。 B、每月的 8號以前發(fā)放，節(jié)假日及特殊情況順延發(fā)放。 （一）薪酬管理制度 普通員工資結(jié)構(gòu)： ? 新員工：月薪 1200元 月薪 =基本工資 +加班費 +崗位工資 ? 二級：月薪 +級別工資 +工齡工資 ? 一級：月薪 +級別工資 +工齡工資 +分紅 ? 先進(jìn)、標(biāo)兵：月薪 +級別工資 +榮譽(yù)獎金 +工齡工資 +分紅 ? 勞模員工：領(lǐng)班一級工資 +分紅 ? 功勛員工：月薪 2023元 /月 +領(lǐng)班級贏利分紅 +地差 （一）薪酬管理制度 （一）薪酬管理制度 管理層員工資結(jié)構(gòu) ? 大堂經(jīng)理：基本工資 +浮動工資 +工齡工資 ? 店經(jīng)理：基本工資 +浮動工資 +工齡工資 （二）假期福利制度 日常假期： 假日： 休假： 病假 ： 事假： 超假： 年休假： （二）假期福利制度 特殊假期： 婚假及福利。 產(chǎn)假及福利。 （三）其他福利制度 衣食住行方面 住房補(bǔ)貼 生日補(bǔ)貼 員工公休假探親補(bǔ)貼 升遷到管理層的福利補(bǔ)貼 衣（工服） 食（一日四餐，葷素搭配） ?。▽Ｈ舜驋撸? 培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)） 行（帶薪年假往返車費報銷） （三）其他福利制度 住房補(bǔ)貼 120元 （三）其他福利制度 生日補(bǔ)貼 30元現(xiàn)金 （三）其他福利制度
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