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　　樹立良好形象，需要堅(jiān)忍不拔的修煉。我們?cè)谧亩际歉骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，處在復(fù)雜形勢(shì)的風(fēng)口浪尖。④公平公正的形象。②誠(chéng)信重義的形象。其個(gè)人形象尤為重要。一個(gè)班子中的“班長(zhǎng)”。每個(gè)人尤其是正副書記，都要從自己做起，加強(qiáng)修養(yǎng)，完善提高，造就自己優(yōu)良的人格魅力和品格?！?④甚至把我們黨的三大優(yōu)良作風(fēng)也改了：“理論聯(lián)系實(shí)惠，密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng)”。②“革命的小酒天天醉，喝壞了黨風(fēng)喝傷了胃，喝得老婆背靠背，老婆告到紀(jì)檢委員會(huì)，書記說‘該喝的不喝也不對(duì)’!” ③說你行，你就行，不行也行。
　　試看下面幾首民謠：①“一類人是公仆，高高在上享清福，二類人干官倒，投機(jī)倒把有人保。這種震撼人心的人格力量和魅力，化做一種巨大的感染力和影響力，鼓舞人們?nèi)タ朔щy，奪取新的勝利?！敝v的就是這個(gè)道理?！捌渖碚?，不令而行。它具體、生動(dòng)、真實(shí)、可信。
　　(四)要特別注重個(gè)人的形象感召
　　形象是指能引起人們思想或情感活動(dòng)的具體的形狀或姿態(tài)。其次，辦好事，共享發(fā)展成果做大分子。群眾滿意度該如何衡量?把群眾需求當(dāng)分母，把為群眾服務(wù)水平當(dāng)分子，那么這個(gè)分式值代表的就是群眾滿意度。
　　用除法標(biāo)準(zhǔn)做好群眾滿意這篇文章，做到“和諧治事”。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，廉潔勤政，保障推進(jìn)落實(shí)的乘法效應(yīng)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)，打造推進(jìn)落實(shí)的乘法效應(yīng)。)三是分工務(wù)求精政減“冗”，科學(xué)調(diào)配?！焙蛣t治、治則興，爭(zhēng)則亂、亂則衰。”果然，諸葛亮本人不堪重負(fù)，“出師未捷身先死”，累死于五丈原，年僅54歲。(插例：劉備死后，諸葛亮擔(dān)心別人不盡忠職守，立了一條“罰二十以上皆親覽”的制度，事無(wú)巨細(xì)，一概由自己處理?！鄙岬谩倍纸o我們的啟示是，從正職到副職都要有一種“舍”的意識(shí)，才能達(dá)到集體“得”的效果。三是堅(jiān)持科學(xué)集中，做好凝聚力量的加法。一是堅(jiān)持干事為先，做好統(tǒng)一目標(biāo)的加法。所以在干事業(yè)的過程中，我們要善于運(yùn)用和諧的理念，注意方法，講求效率，善于在干事業(yè)中促進(jìn)和諧班子的形成。
　　(三)干事業(yè)是構(gòu)建和諧班子的有效載體
　　班子的和諧是在干事業(yè)的過程中不斷謀合、逐步形成的。要有行動(dòng)，反對(duì)決而不行。因此，書記應(yīng)是領(lǐng)班，而不是跟班。
　　當(dāng)“領(lǐng)班”不當(dāng)尾巴，帶領(lǐng)“一班人”正確參與決策。二是命題準(zhǔn)備，提前思考。也有的委員只給黨委擺情況、提問題，不拿對(duì)策。三是適當(dāng)加壓，逼著委員勤思多諫。書記對(duì)思想不通憋出來的牢騷，要不予計(jì)較，耐心開導(dǎo)。二是大度容人，不計(jì)較善意過頭的批評(píng)。書記也不可能事事都站在“里”、“深”、“全”、“真”的位置。因此，正副書記應(yīng)該做到：一是廣納眾議，敢于否定自己的不正確意見。
　　開言路不開小道，鼓勵(lì)“一班人”不懈參與決策。四是堅(jiān)持留有余地，不搞超載運(yùn)行。二是堅(jiān)持調(diào)查研究，不搞輕易定論。做到“四個(gè)堅(jiān)持”、“四個(gè)尊重”。要給責(zé)任、給權(quán)力、給條件、給監(jiān)督、追蹤效果。四是帶頭落實(shí)的責(zé)任。防止以分管干部的意見為依據(jù)、作決策。做到三個(gè)“防止”。理通，說話無(wú)壓力。從而使大家感到：心平，議事有權(quán)。批評(píng)指名道姓，不分上下。二是發(fā)揚(yáng)民主的責(zé)任。為此，黨委書記應(yīng)十分注意扮演好自己的角色，在黨內(nèi)生活中，做到丟開行政職務(wù)，牢記四種責(zé)任：一是教育啟發(fā)的責(zé)任。在工作當(dāng)中有這么幾個(gè)方面要特別注意：
　　帶責(zé)任不帶職務(wù)，啟發(fā)“一班人”敢于參與決策。
　　貫徹民主集中制主要體現(xiàn)在班子的決策上。四是要正確處理個(gè)人與組織之間的關(guān)系。三是要正確處理“班長(zhǎng)”與委員之間的關(guān)系。二要正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。貫徹民主集中制，構(gòu)建和諧班子，關(guān)鍵是要處理好“四個(gè)關(guān)系”：一是要正確處理民主與集中的關(guān)系。黨內(nèi)治事，也要有治事的規(guī)矩，這就是民主集中制。治理國(guó)家，要依法治理?！鞍嚅L(zhǎng)”應(yīng)重視班子內(nèi)部的感情交流，帶頭記好友誼賬，多看別人的長(zhǎng)處，多想別人的難處，多記別人的好處，盡可能地使每個(gè)班子成員都能心情舒暢地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、做好工作。
　　四應(yīng)記好友誼賬。這是對(duì)“班長(zhǎng)”政治素質(zhì)和黨性觀念的考驗(yàn)，也是對(duì)其是否真正關(guān)心愛護(hù)同志的檢驗(yàn)。
　　三應(yīng)敲好當(dāng)面鑼。班子成員之間因溝通不夠而產(chǎn)生誤會(huì)時(shí)，“班長(zhǎng)”應(yīng)想方設(shè)法消除思想疙瘩。否則，小毛病也會(huì)演變成大問題。
　　下面談幾點(diǎn)個(gè)人在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)中的體會(huì)：
　　一應(yīng)下好及時(shí)雨。單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)，班子行不行，先看前兩名。因此，一個(gè)單位的建設(shè)面貌確實(shí)是衡量班子團(tuán)結(jié)狀況的重要標(biāo)志。搞好班子團(tuán)結(jié)的目的是把單位的各項(xiàng)工作搞上去。班子團(tuán)結(jié)，單位就人心齊，各項(xiàng)工作就生機(jī)勃勃。
　　建設(shè)成效明顯不明顯。對(duì)班子團(tuán)結(jié)上的一些細(xì)節(jié)問題，他們也許未必了解得很具體，看法也難免有偏頗之處，但“去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分”，一般說來，群眾對(duì)班子團(tuán)結(jié)問題的綜合看法大多數(shù)還是比較客觀、準(zhǔn)確的。班子成員思想上的“不合心”，必然導(dǎo)致行動(dòng)上的“不合力”，“心不和”遲早會(huì)導(dǎo)致“面不和”，“隱于內(nèi)”的問題遲早會(huì)導(dǎo)致“形于外”。但可以肯定：班子不團(tuán)結(jié)，勾心斗角，“小環(huán)境”不好，每個(gè)成員的精神狀態(tài)都會(huì)受到影響。反之，大家精神就萎靡，人心就渙散，各打各的“算盤”，各想各的心思，“不為最先，不恥最后”，看上去沒有什么矛盾沖突，其實(shí)潛伏著不團(tuán)結(jié)的隱患。班子成員的精神狀態(tài)是折射團(tuán)結(jié)的一面鏡子。
　　精神狀態(tài)好不好。也不能機(jī)械地把“老好人”當(dāng)作“團(tuán)結(jié)的楷?！薄２恢v原則的一團(tuán)和氣不是有層次的團(tuán)結(jié)。
　　原則性強(qiáng)不強(qiáng)。所謂共同的理想、目標(biāo)，就是黨的基本路線、黨的最新理論成果、隊(duì)伍的工作目標(biāo)與奮斗目標(biāo)。班子的團(tuán)結(jié)，不是多元信仰的組合，而是共同理想信念基礎(chǔ)上的統(tǒng)一。班子團(tuán)結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和參照系可以列出很多，我認(rèn)為，至少要看以下五個(gè)方面：
　　理想信念牢不牢。有的班