員工激勵機制方案-wenkub.com
2024-12-06 22:44 本頁面
【正文】 三、考核結果的應用 教師量化考核的最終分數(shù)作為學年獎金發(fā)放的重要依據(jù)，也是年度考核等次、評先表模和教師任用的主要依據(jù)。遲到、早退、缺席，一次扣1分，罰款20元。教師因管理不力，課堂混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；對違紀學生教育要有耐心，若過度體罰學生造成惡劣影響，一次扣2分。 非文字學科教師參照此方案單獨考核，考查教研成績與學生評教兩項，各占50%?！ 、凸膭罱處煼e極參加教學培訓?！ 、斯膭罱處熍e行專題講座?！ 、晒膭罱處煼e極參與學校校本教材開發(fā)編寫?！ 、枪膭罱處煼e極參與教研活動。 ?、殴膭罱處熂訌妼W習，在公開刊物上發(fā)表教育論文、教學反思等?！ ≈饕獙處熕鶐О嗉壍目荚嚦煽儯瑓⒄战虒W績效獎勵方案分為三個等次，分別為10分、7分，4分，帶多班取平均值?！ ∥?、評選要求 設立各項獎勵項目，是為了在員工中樹立榜樣，要求各部門在評選過程中要通過員工評議、討論，要具有代表意義，不能湊數(shù)?！ ∷?、評選及獎勵程序： 以上獎項，由部門根據(jù)實際情況推薦個獎勵項目候選名單準備先進材料，要求要具體、有實際例子，報總經(jīng)理辦公室評議決定?！ 獎勵方式：通報表彰，發(fā)放獎金?！ 總經(jīng)辦組織。 禮貌獎 評獎范圍：飯店全體員工 A每月評選一次。各部門可根據(jù)員工表現(xiàn)以書面形式向總經(jīng)理辦公室申請。
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1