【總結】1、單項選擇題(C)。A.綱領性B.風險性C.全局性D.挑戰(zhàn)性,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是(B)。A.競爭戰(zhàn)略B.競爭優(yōu)勢C.核心能力D.無形資源,沒有下屬的子公司和分公司,該公司的戰(zhàn)略管理層次構成是(C)。A.公司戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略B.公司戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略C.競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略D.公司戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略( C?。、照片膠卷 B、數(shù)碼相機C、信
2025-03-26 23:51
【總結】戰(zhàn)略管理復習題考題方式:閉卷考題題型:判斷題10*1單選15*2簡答:6*6案例:9*2+6(三個案例。兩個案例是選擇題)?以下復習題,不提供答案,含有65分的試題內(nèi)容。大家好好準備下,部分答案參考??一、判斷對錯1、電子商務正在改變著戰(zhàn)略管理實踐。這不僅體現(xiàn)在電子商務公司,如亞馬遜網(wǎng)上書店和雅虎網(wǎng)站,在那些
2024-08-13 15:49
【總結】第一篇:戰(zhàn)略管理復習題 升任公司總裁后的思考 郭寧最近被所在的生產(chǎn)機電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在準備接任此職位的前一天晚上,他浮想聯(lián)翩,,大學畢業(yè)后就到該公司工作,最初擔任液壓裝配單位的助理監(jiān)督。他當...
2024-11-04 06:41
【總結】罿膀莆蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆芆莂蠆袂芆蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薁肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蠆羄肈蒀襖羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃膃艿薆蝿膂莁螂肇膂薄薅肅膁蚆袀罿膀莆蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆芆莂蠆袂芆蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薁肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁蒞
2024-09-07 08:30
【總結】單項選擇題&J+l5Z.c8A)[)X1~:j(f5v0b2U(j,|4?9?,\6|1.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一先忽視了對企業(yè)競爭環(huán)境進行分析與選擇,在一定程度上彌補這一缺陷的是(C?。?A.錢德勒????B.安索夫????C.
2025-06-24 20:15
【總結】電大企業(yè)戰(zhàn)略管理題庫選擇題(基本全都有)1.“××公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A、企業(yè)生存目的)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A、重點集中戰(zhàn)略)。3.“公司發(fā)展事業(yè)的基礎是技術革新、生產(chǎn)率和市場占有率”,這句話表明的是(B企業(yè)經(jīng)營哲學)4.“過去長期計
2024-08-14 10:07
【總結】《戰(zhàn)略管理教程》—復習題第一章:戰(zhàn)略管理概論1.公司戰(zhàn)略的特征?1)企業(yè)戰(zhàn)略具有總體性2)企業(yè)戰(zhàn)略具有長期性3)企業(yè)戰(zhàn)略具有指導性4)企業(yè)戰(zhàn)略具有現(xiàn)實性5)企業(yè)戰(zhàn)略具有競爭性6)企業(yè)戰(zhàn)略具有風險性7)企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性8)企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性2.企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理雖然有著密切的關系,但是二者之
2025-04-28 08:10
【總結】《公司戰(zhàn)略管理》復習題(2010年10月)考試題型及分數(shù):一、單項選擇題:15分二、多項選擇題:10分三、填空題:10分四、名詞解釋:15分五、簡答題:30分六、論述題:20分第一章公司戰(zhàn)略管理導論一、單項選擇題(B)過程。(C)。(A)。
2024-08-11 23:57
【總結】單項選擇題1、軍事學中的戰(zhàn)略是指()A、將軍用兵的藝術B、指導戰(zhàn)爭全局的謀略C、為實現(xiàn)整個軍事行動目的而設定的相對應的正確目標。2、按照明茨伯格的模型,戰(zhàn)略決策過程是由三個主要階段構成的,下列選項()除外。A、制定階段B、辨別階段C、控制階段D、選擇階段3、企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略或曰基本競爭戰(zhàn)略是指()A、實現(xiàn)及維持競爭優(yōu)勢
2025-01-15 01:06
2025-01-13 23:24
【總結】.....企業(yè)管理復習題試題一一、單項選擇題1.現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,市場的主體是()。A政府B行業(yè)機構C企業(yè)D人2.公司的資本是由()出資的。A國家政府B集體企業(yè)
2025-05-11 23:09
【總結】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復習要點 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》(本科)期末復習 復習時應注意以下幾點: 一、本課程的特點是具有大量的概念,因此復習時應從理解概念開始。 二、學習戰(zhàn)略管理的一個重要目的是要學...
2024-10-20 22:40
【總結】第一篇:電大企業(yè)戰(zhàn)略管理復習參考 一、單項選擇題日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司,此時實施的戰(zhàn)略是()。B.縱向一體化戰(zhàn)略B2百事可樂把自己的目標顧客定...
2024-11-05 01:22
【總結】戰(zhàn)略性績效管理第一章練習題:填空題行為及其結果。:技能、激勵、環(huán)境、機會。3.績效的三個層次包括:組織、群體、個人。:開發(fā)目的、管理目的、戰(zhàn)略目的。判斷題1.我們可以用重測信度、復本信度、分半信度、同質(zhì)性信度和評價者信度來判斷某種測量與評價目的之間的相關性。(錯)2
2024-09-09 15:22
【總結】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、單項選擇題1、“T型”福特汽車漆成黑色的行為,就可以理解為一種戰(zhàn)略,按照明茨伯格的戰(zhàn)略5P定義,這表明()A、戰(zhàn)略是一種計謀B、戰(zhàn)略是一種觀點C、戰(zhàn)略是一種模式D、戰(zhàn)略是一種定位2、依照明茨伯格的5P模型,“戰(zhàn)略不僅是行動之前的計劃,還可以在特定的環(huán)境下成為行動過程中的手段和策略,一種在競爭博弈中威脅和戰(zhàn)勝對手的工具”。這是從(
2025-05-02 03:43