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企業(yè)戰(zhàn)略管理復習題庫-wenkub.com

2025-05-10 00:48 本頁面
   

【正文】 因經(jīng)銷銷售店附近有四五個小區(qū),可以采用一些特殊服務迎合那些看重臨近位置及加油便捷的顧客。針對那些需要自己承擔購衣費用的消費者,可以通過價格優(yōu)勢,吸引價格意識強烈的購買者。 【戰(zhàn)略目標】發(fā)揮資源優(yōu)勢,追求持續(xù)增長,打造特色品牌。 不足之處:首先所提的方案可能不是本人經(jīng)過思考得出的,而是直接從企業(yè)網(wǎng)站上或企業(yè)的文件中拿來的。成人教育既有一定的產(chǎn)品差異性,又有一定的價格彈性,顧客容易受價格驅動,即轉換成本較低,該行業(yè)的進入障礙較低。近來有向高端轉移的趨勢; ③ 主要競爭對手雖然指出來了,但沒有進一步分析,在本文中對戰(zhàn)略集團的分析方法不是很好。 參考答案: A: ① 明確了外部宏觀因素的分析; ② 明確指出了主要競爭對手。這樣一來他就比較有競爭優(yōu)勢,他培訓的是更專業(yè)的人才,而北大青鳥也有計算機培訓,但培養(yǎng)的是基礎型人才。北大青島公司現(xiàn)有的競爭對手是清華萬博計算機學校和百事特計算機培訓學校。 ( 3)社會文化環(huán)境方面:以前人們認為工作之后只接受本職業(yè)的教育培訓就可以了,但隨著科學技術及社會發(fā)展,人們認識到對新知識、新技術的學習是伴隨人一生的。 今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能對該企業(yè)造成的影響,我個人認為有以下幾點: ( 1)政治法律環(huán)境方面:自從我國提出 科教興國 的口號之后,政府對教育提出了很多的改進方法,相應也頒發(fā)了很多的相關規(guī)章制度和法律法規(guī)。 公司采取特許經(jīng)營的業(yè)務模式,在全國建立 北大青鳥 APTECH 計算機授權培訓中心 。 案例 2 北大青鳥 下面是一位同學對一家成人教育教訓機構的外部環(huán)境所作的分析報告,請你根據(jù)外部環(huán)境分析的基本理論和方法對該作品 進行客觀的評析,指出其長處和不足之處,提出改進建議。 A.多元化戰(zhàn)略 B.成本領先戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.集中化戰(zhàn)略 82 美 國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快.利潤最多的公司”,這個口號表明了該公司的( D ) A.經(jīng)營戰(zhàn)略 B.經(jīng)營哲學 C.社會責任 D.企業(yè)愿景 10 二、案例分析題 案例 1 分析北京光合作用書房五道口店 參考答案: 主要優(yōu)點:對書店的競爭對手進行了比較明確的分析。 A. 市場開發(fā)戰(zhàn)略 B. 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 C. 多元化戰(zhàn)略 D. 市場滲透戰(zhàn)略 79 需要有規(guī)模經(jīng)濟效益支持的戰(zhàn)略類型是( A )。 A.實施企業(yè)戰(zhàn)略 B.讓 其他管理人員一起共同實施戰(zhàn)略 C.與其他管理人員一起修訂戰(zhàn)略 D.制訂一個最佳戰(zhàn)略。 A.新的消費需求 B.新的競爭者 C. 新的替代產(chǎn)品 D.新的政治法律變化 9 71 所有產(chǎn)品都使用同一個品牌的品牌策略是( B )。請問長安商場的最主要競爭對手是 ( )。( D ) A. 日光燈 B. 汽車 C. 手機 D. 面包 63. C GE的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說,在考慮其競爭戰(zhàn)略時應該考慮的問題有( C )。 A.指揮型 B.文化型 C.合作型 D.增長型 5 B 戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是( ) A.組織戰(zhàn)略服從于組織結構 B.組織的結構服從于組織戰(zhàn)略 C.組織戰(zhàn)略與組織結構并列 D.產(chǎn)生共同愿 景 5 A 所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結果偏離了( )和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。G公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”牌洗衣粉獲得成功, 50年代又推出“快樂”牌洗衣粉,這種品牌戰(zhàn)略是( )。 A.個別品牌 B.家庭品牌 C.多品牌 D.品牌延伸 7 5 C 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的“向陽”牌服裝,該市場成功后,雙以該品牌進入中檔消費市場,這一品牌策略就是( )。宜家這是采用了( )。 A.差異性 B.獨特性 C.使用性 D.信譽性 4 B 所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與 ( )產(chǎn)品有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。 A.重點集中戰(zhàn)略 B.一體化戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略 3 A 需要有規(guī) 模經(jīng)濟效益支持的戰(zhàn)略類型是( )。從“美汁源果粒橙”,到“天與地礦物質(zhì)水”,還有“茶研工坊”等,可口可樂在中國市場共推出了近 20 種飲料品牌,除了傳統(tǒng)的碳酸飲料,還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料,可謂 “ 十項 全能 ” 。 A. 市場開發(fā)戰(zhàn)略 B. 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn) 略 C. 多元化戰(zhàn)略 D. 市場滲透戰(zhàn)略 3 B 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于( )。 A. 企業(yè)使命 B. 企業(yè)愿景 C. 企業(yè)目標 D. 企業(yè)價值觀 2 C 海爾公司的企業(yè)使命可能是( )。 C.建議的措施符合顧客的需求,可以實施。 2 A 西單商場的目標市場定位是:大眾化的精品店。 A.企業(yè)生存目的 B.企業(yè)經(jīng)營哲學 C.企業(yè)形象 D.企業(yè)核心價值觀 2 D 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快.利潤最多的公司”,這個口號表明了該公司的( ) A.經(jīng)營戰(zhàn)略 B.經(jīng)營哲學 C.社會責任 D.企業(yè)愿景 2 C 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的,你的企業(yè)使命應表述為( ) A.為顧客提供最大的價值
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