企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理-wenkub.com
2025-05-09 23:35 本頁(yè)面
【正文】 綜上所述 ,運(yùn)用企業(yè)文化 ,提升企業(yè)效益 ,是人力資源部門(mén)對(duì)企業(yè)最有成效的貢獻(xiàn) ,企業(yè)只有掌握科學(xué)有效的管理方法 ,堅(jiān)持不懈地建立與完善企業(yè)文化體系 ,才能實(shí)現(xiàn)依靠企業(yè)文化達(dá)到企業(yè)管理的最高境界。二是針對(duì)公司的價(jià)值觀進(jìn)行相關(guān)的技能 (包括領(lǐng)導(dǎo)力 )方面的培訓(xùn)。 。 。 。要得到員工的理解和認(rèn)同 ,轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為 ,要求人力資源要圍繞企業(yè)文化 ,圍繞核心價(jià)值觀開(kāi)始工作 ,廣泛征求員工意見(jiàn) ,共同探討企業(yè)文化 ,然后再在各個(gè)層面征求意見(jiàn) ,取得對(duì)原有文化糟粕和優(yōu)勢(shì)的正確認(rèn)知 ,最后采取揚(yáng)棄的辦法 ,保留原有企業(yè)文化的精華部分 ,進(jìn)行宣揚(yáng) ,發(fā)揚(yáng)光大 ,讓全體員工都知道企業(yè)文化是揚(yáng)棄的必要 ,洞察把握 企業(yè)已經(jīng)形成的價(jià)值理念 ,提煉簡(jiǎn)化成文 ,使隱含的企業(yè)文化形成質(zhì)的飛躍。 三、人力資源倡導(dǎo)企業(yè)文化 若把企業(yè)文化看成企業(yè)的大系統(tǒng) ,人力資源就是系統(tǒng)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者和輔導(dǎo)設(shè)計(jì)者。 二、人力資源管理的職能 現(xiàn)代人力資源管理分成兩個(gè)層次的職能 ,一個(gè)是基礎(chǔ)層次的職能 ,一個(gè)是深層次的職能。 一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
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