員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒-wenkub.com
2024-08-06 10:25 本頁(yè)面
【正文】 ? 如果員工沒(méi)有改善，再多給一些的建議與指示。 ? 設(shè)定並清楚溝通，能被接受的表現(xiàn)之期望為何。 ? 若沒(méi)有事先通知，而把貶低性的文件列入員工的檔案中，則是有爭(zhēng)議的缺失 ，在懲戒的聽(tīng)證會(huì)中將不作為證據(jù)。 –取得策略與工具，以適時(shí)、有效、與合法的方式處理員工表現(xiàn)的事務(wù)。管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒 管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 今日簡(jiǎn)報(bào)之希望成果 : –學(xué)習(xí)並回顧漸進(jìn)式懲戒的步驟 ，當(dāng)處理員工表現(xiàn)事務(wù)時(shí)，使用這些方法的重要性。 管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 員工懲戒 合法訴訟程序 + 事實(shí)陳述建檔 + 漸進(jìn)式懲戒 = 公正 管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 合法訴訟程序之標(biāo)準(zhǔn) : 員工應(yīng)該要 : –清楚知道應(yīng)遵守的規(guī)則 –被告知期待的標(biāo)準(zhǔn)與表現(xiàn) –得到適當(dāng)?shù)闹г?、引?dǎo)、建議、以及回饋意見(jiàn) –有機(jī)會(huì)做改善 050100
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