員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒(存儲版)
【正文】 ），海量管理資料免費下載！ I=Impact 影響 ? 對其他員工的負(fù)面影響 ? 對員工效能的負(fù)面影響 見範(fàn)例 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ S=Suggestions 建議 ? 對於正確行為以及表現(xiàn)水準(zhǔn)的適當(dāng)指示 ? 建議或推薦 ? 提供協(xié)助 ? 清楚的時間表 “立即生效 ” ? 後果 “若無法遵守以上指示，將會導(dǎo)致進(jìn)一步的處罰，包括 令人不滿意的表現(xiàn)評鑑等等，最嚴(yán)重可能解雇。 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 今日簡報之希望成果 : –學(xué)習(xí)並回顧 FRISK建檔模式的重要部分。 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 提醒事項 ? 由於事件的嚴(yán)重性，漸進(jìn)式懲戒程序中的某些步驟是有可能被跳過的。 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 再再提醒 ? 整個過程要溝通可能的後果。 見範(fàn)例 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 漸進(jìn)式員工懲戒程序 ? 口頭警告 ? 書面警告 / 會議
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