員工行為管理與漸進式懲戒-文庫吧
2025-07-07 10:25 本頁面
【正文】 善 050100第一季度 第四季度東部西部北部管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 改善表現(xiàn)的基本要點 上司必須要 : – 清楚地 溝通 令人不滿意的行為或表現(xiàn) – 提供清楚而明確的 指示 – 提供改善的 建議 – 設定 時間表 ，進行改善， – 清楚地指出 後果 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ FRISK F=FACTS 事實 R=RULE 規(guī)則 I=IMPACT 影響 S=SUGGESTIONS建議 K=KNOWLEDGE 知的權利 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ F=Facts 事實 ? 員工做了什麼 ? ? 使用明確的範例 ， 記錄行為與其後續(xù)行動。 ? 明確紀錄事實性細節(jié)，包括日期、姓名、職稱、地點、與事件 ? 第三者測試 詳見書中範例 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ R=Rules 規(guī)則 ? 合理、清楚且易理解的 ? 與學校之有效率、有秩序
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